Layanan keuangan harus lebih bersahabat dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat

Dalam beberapa tahun terakhir, negara kami secara aktif mendorong pengembangan keuangan teknologi, inovasi layanan keuangan teknologi, dan terus meningkatkan dukungan keuangan terhadap perusahaan teknologi. Namun, banyak perusahaan kecil dan menengah berbasis teknologi masih mengeluhkan “kesulitan mendapatkan pembiayaan dan biaya pembiayaan yang tinggi”.

Penyebabnya, pertama, sistem penilaian “tidak cocok”. Lembaga keuangan tradisional lebih mengandalkan aset tetap, pendapatan historis, dan jaminan sebagai dasar kredit, sementara perusahaan teknologi sering kali “berbasis aset ringan, berisiko tinggi, berjangka panjang”, dan teknologi inti sulit diukur. Kedua, desain produk “seragam”. Banyak produk keuangan seperti “Kredit Inovasi Teknologi” dan “Paket Produk Keuangan Teknologi” kurang memiliki diferensiasi, produk tidak sesuai dengan kebutuhan, sehingga “air kehidupan keuangan” sulit disalurkan secara tepat. Ketiga, rantai layanan sering mengalami “gangguan”. Setiap tahap inovasi teknologi memiliki kebutuhan dana yang berbeda, namun dukungan keuangan saat ini lebih terkonsentrasi pada tahap matang. Selain itu, kurangnya kolaborasi efektif antara lembaga keuangan, lembaga penelitian, taman industri, dan inkubator menyebabkan “proyek bagus tidak mendapatkan dana, dan dana tidak menemukan proyek yang baik”.

Agar keuangan inovasi teknologi lebih “berdekatan dengan kehidupan nyata”, harus dilakukan dari berbagai aspek mekanisme, ekosistem, produk, dan layanan, membangun ekosistem layanan keuangan yang mencakup seluruh siklus, berlapis-lapis, dan luas.

Pertama, lembaga keuangan perlu membangun sistem penilaian kredit yang sesuai dengan karakteristik perusahaan teknologi, memperkenalkan dimensi penilaian baru seperti “aliran teknologi”, “aliran talenta”, dan “aliran inovasi”, serta mempertimbangkan kualitas paten dan potensi pasar secara komprehensif. Eksplorasi model seperti “gadai paten + berbagi risiko” dan “pinjaman terkait kemajuan R&D” dapat mendorong transformasi “aset tak berwujud” menjadi “modal pembiayaan”.

Kedua, membangun ekosistem kerjasama “berbagi risiko dan manfaat”. Pemerintah dapat memandu pendirian dana kompensasi risiko keuangan inovasi teknologi nasional dan regional, mengurangi risiko pemberian pinjaman lembaga keuangan. Mendorong implementasi “sinergi pinjaman dan investasi”, serta mendorong bank dan lembaga modal ventura membentuk “koalisi keuangan inovasi teknologi” secara bersama-sama, mendukung secara sinergis ekuitas dan utang. Mendukung lembaga asuransi mengembangkan produk asuransi teknologi, meningkatkan kepercayaan lembaga keuangan untuk berani memberi pinjaman dan bersedia meminjam.

Ketiga, mengoptimalkan produk dan menciptakan paket layanan keuangan “sesuai kebutuhan”. Merancang produk keuangan yang berbeda dan memperpanjang jangka waktu pinjaman, serta mengizinkan pengaturan pembayaran “rendah di awal, tinggi di akhir” untuk menyesuaikan karakter arus kas perusahaan teknologi yang “investasi besar di awal, pengembalian tinggi di kemudian hari”.

Keempat, memperdalam layanan dan membuka “kilometer terakhir”. Lembaga keuangan harus membangun sistem “Manajer Pelanggan Teknologi”, menempatkan tenaga yang memahami teknologi, industri, dan keuangan secara gabungan, serta menyediakan layanan keuangan yang “menemani”. Mendorong pendirian “Pusat Layanan Keuangan Teknologi”, mengintegrasikan kebijakan, modal, teknologi, dan sumber pasar, membangun platform layanan “satu atap”, dan memanfaatkan teknologi seperti kecerdasan buatan untuk meningkatkan efisiensi pengendalian risiko dan ketepatan layanan.

Intinya, keuangan inovasi teknologi harus membuat modal dan inovasi “berkembang dua arah”. Keuangan inovasi teknologi yang lebih dekat dengan kehidupan tidak hanya merupakan keharusan untuk meningkatkan kemampuan layanan keuangan terhadap ekonomi nyata, tetapi juga kunci untuk mewujudkan kemandirian dan kekuatan teknologi, serta membangun negara inovatif.