Despedir-se da "involution", o desenvolvimento fotovoltaico apela a "novos padrões"

◎Repórter Wang Yuhan

Sob a pressão da “involução”, onde está o caminho para a indústria fotovoltaica? O deputado da Assembleia Popular Nacional e presidente e CEO da LONGi Green Energy Technology Co., Ltd., Zhong Baosheng, responde: é preciso confiar na força do “novo”, guiando o setor por padrões tecnológicos mais elevados para sair do atoleiro da competição repetitiva de baixo nível.

No último ano, a mudança mais notável na indústria fotovoltaica não foi o crescimento contínuo na capacidade instalada, mas sim a crise geral de aumento de capacidade sem aumento de receita ou até mesmo prejuízos generalizados. Para Zhong Baosheng, por trás disso há um problema que não pode ser ignorado: o paradigma de desenvolvimento baseado na expansão de escala para gerar lucros já chegou ao fim.

“Há quatro anos, a demanda global por capacidade instalada era de 130 gigawatts, e no ano passado atingiu 530 gigawatts, com uma taxa de crescimento composta de mais de 40% ao ano. Isso criou uma tendência de desenvolvimento em que a capacidade é igual ao lucro”, analisa Zhong. “Mas, quando o ritmo de crescimento caiu para cerca de 10%, com uma superabundância de capacidade homogênea, a guerra de preços tornou-se inevitável.” Ainda mais preocupante é que, para sobreviver, algumas empresas continuam a reduzir custos, levando à queda na qualidade dos produtos, o que está corroendo a vantagem tecnológica conquistada com esforço na China.

Como resolver essa crise de “involução”? Zhong acredita que deve-se confiar em um “novo padrão” de mercado, onde a definição de padrões seja uma força que conduza à seleção natural, como uma “restrição rígida” para eliminar os menos eficientes.

Esse “novo padrão” deve primeiramente focar na etapa de células, onde a inovação tecnológica é mais intensa. Zhong sugere estabelecer um mecanismo de classificação técnica e gestão dinâmica baseado na eficiência de conversão. “Em vez de se preocupar se a rota TOPCon ou HBC é melhor, é melhor usar a eficiência como medida para distinguir quem é realmente avançado e quem é capacidade falsa”, explica. Pode-se estabelecer uma barreira de entrada no mercado, permitindo uma competição plena de capacidades avançadas e forçando a modernização das capacidades ineficientes.

Esse “novo padrão” também se estende à proteção dos interesses dos consumidores. Zhong propõe criar uma norma obrigatória de entrada de componentes, semelhante ao “rótulo de consumo de energia”, onde a confiabilidade, segurança e eficiência de conversão do produto sejam condições prévias para entrar no mercado, protegendo os direitos do consumidor. “Não podemos permitir que produtos de baixa qualidade e baixa eficiência perturbem o mercado por preços baixos; empresas com bons produtos e inovação devem obter o passe de entrada no mercado”, afirma.

Por fim, as próprias empresas também precisam de um “novo padrão” para avaliar sua saúde operacional. Zhong sugere aprender com as “três linhas vermelhas” do setor imobiliário, estabelecendo uma classificação de sustentabilidade financeira para empresas fotovoltaicas, monitorando indicadores como a relação dívida/ativo e capacidade de pagamento, orientando-as a reduzir o endividamento de forma ordenada, prevenindo riscos financeiros desde a origem e criando um ambiente mais saudável para o desenvolvimento do setor.

“Devemos direcionar recursos para empresas com capacidade de inovação e que possam assumir responsabilidades a longo prazo com os clientes”, conclui Zhong. Quando a indústria passar de uma competição baseada em preços para uma baseada em eficiência e saúde financeira, e quando altos padrões se tornarem a linguagem comum de entrada no mercado, a indústria fotovoltaica poderá realmente deixar para trás a “involução” e iniciar uma nova jornada de desenvolvimento de alta qualidade.