Трамп і Верховний суд: Карта глобальних тарифів США

Нещодавнє рішення Верховного суду США стало поворотним моментом у торговій політиці країни. У 170-сторінковому рішенні найвищий суд США встановив чіткі обмеження виконавчої влади президента, визначивши, що Дональд Трамп не може самостійно вводити тарифи. Ці повноваження належать виключно Конгресу, згідно з історичним вердиктом, який переосмислює основи торгової політики США.

Історичне рішення Верховного суду щодо виконавчих повноважень

Суд скасував зокрема тарифи у 25%, які були застосовані до товарів із Канади та Мексики, а також торгові політики, які Трамп оголосив у квітні 2025 року під час “Дня звільнення”. Ці заходи спочатку були спрямовані на понад 180 країн світу і стали однією з найагресивніших торгових ініціатив його адміністрації.

Рішення суду не лише обмежило повноваження президента, а й поставило під сумнів законність методів застосування тарифів без законодавчого підтвердження. Цей прецедент викликав активні дискусії щодо розподілу влади в США та конституційних обмежень виконавчої влади.

Стратегія диференційованих тарифів: Канада, Мексика та глобальний масштаб

У відповідь на це судове обмеження Трамп швидко запропонував новий план: запровадження єдиного глобального тарифу у 10%. Важливо, що президент вирішив звільнити Канаду від цієї тарифи, принаймні на даний момент, водночас зберігаючи тарифний тиск на решту світової економіки.

Цей диференційований підхід демонструє складну стратегію переговорів, коли деякі країни отримують преференційний режим. Торгова карта США переосмислюється, і на ній чітко простежуються розмежування між союзниками, що захищені, та конкурентами, під тиском тарифів.

Наслідки для торгової політики США

Напруженість між Трампом і Верховним судом відображає фундаментальний конфлікт щодо того, хто визначає торгову політику США. Поки президент прагне більш оперативних виконавчих інструментів, суд наполягає на демократичних процесах через Конгрес. Цей баланс влади й надалі формуватиме напрямки торгової політики США у найближчі місяці, з потенційними глобальними наслідками для 180 країн, які постраждали від цих тарифних рішень.