الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك داريو أموديي أطلق توقعًا هامًا في منتدى دافوس: قد يظهر الذكاء الاصطناعي العام (AGI) الذي يمتلك قدرات فوق بشرية بين عامي 2026 و2027. هذا لا يعني فقط أن AGI دخلت مرحلة الانتقال من النقاش النظري إلى الواقع، بل والأهم من ذلك أنه صرح بشكل مباشر أن الوظائف المكتبية ذات المستوى المبتدئ ستختفي على نطاق واسع. في الوقت نفسه، فإن حجم التمويل والنمو في الإيرادات لشركة أنثروبيك يثبتان ثقة هذا القطاع — حيث تجاوزت الإيرادات السنوية 9 مليارات دولار، وتجاوز حجم التمويل الجديد 20 مليار دولار، وهذه الشركة تراهن بأموال حقيقية على اقتراب ظهور AGI.
توقعات AGI: وجهة نظر قائدين في الذكاء الاصطناعي
توقعات أموديي متطرفة جدًا. أشار إلى أن تطوير الذكاء الاصطناعي دخل مرحلة التسريع الذاتي، وهو تعبير رئيسي — مما يعني أن دورة تحسين الذكاء الاصطناعي لنفسه تتشكل. داخل أنثروبيك، غالبية المبرمجين مسؤولون فقط عن تحرير الشفرات التي تنتجها النماذج، وليس عن البرمجة من الصفر. هذا يعكس ظاهرة: أتمتة تطوير البرمجيات لم تعد مستقبلية، بل هي الآن جارية.
بالمقابل، فإن توقعات ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لشركة ديب مايند من جوجل، أكثر تحفظًا. يعتقد أن الإبداع العلمي لا يزال من الصعب نسخه بواسطة الذكاء الاصطناعي، ويتوقع أن احتمالية تحقيق AGI قبل عام 2030 هي فقط 50%. الاختلاف بين هذين الرأيين مثير جدًا — أحدهما يركز على تسارع الأتمتة الهندسية، والآخر يركز على صعوبة الاختراقات الإبداعية والعلمية.
المتنبئ
زمن التوقع
الحجة الرئيسية
الموقف
أموديي (أنثروبيك)
2026-2027
تسريع الذكاء الاصطناعي، أتمتة توليد الشفرات
متطرف
هاسابيس (ديب مايند)
قبل 2030 بنسبة 50%
صعوبة نسخ الإبداع العلمي
محافظ
الصدمة الهيكلية في سوق العمل
حذر كلا الرئيسين التنفيذيين من أن الحكومات تقلل من تقدير تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل. بالتحديد:
الوظائف المكتبية في المقدمة
وظائف المبتدئين في المجال المكتبي هي الأكثر عرضة للأتمتة — غالبًا ما تتضمن عمليات موحدة، مهام متوقعة، وأعمال تكرارية كثيرة. من المبرمجين إلى المحللين وكتّاب المحتوى، جميع هذه الوظائف تواجه خطر الاستبدال بواسطة الذكاء الاصطناعي. عبارة أموديي “الاختفاء على نطاق واسع” ليست مبالغة، بل وصف مباشر لاتجاه الأتمتة.
النافذة الزمنية ضيقة جدًا
إذا ظهر AGI فعلاً بين 2026 و2027، فإن الحكومات والشركات ستحتاج إلى أقل من عامين لوضع السياسات، وتعديل الهياكل التنظيمية، وتطوير مهارات القوى العاملة — كل ذلك في وقت محدود جدًا. هذا يفسر لماذا يركز كلا الرئيسين على أن “الوقت المتاح للتحضير محدود”.
مكانة أنثروبيك وميزتها التمويلية
من الناحية التجارية، بيانات أنثروبيك أكثر إقناعًا:
نمو الإيرادات يفوق التوقعات
وفقًا لأحدث التقارير، ارتفعت الإيرادات السنوية لشركة أنثروبيك من 4 مليارات دولار في يوليو 2025 إلى أكثر من 9 مليارات دولار بنهاية 2025، بمعدل نمو يزيد عن 100%. هذه ليست أرقام تمويل فحسب، بل إيرادات فعلية، مما يدل على أن تسويق كلود يتقدم بشكل يفوق التوقعات بكثير.
حجم التمويل قياسي
جولة التمويل الأخيرة تجاوزت 20 مليار دولار، بمشاركة مستثمرين مثل كوتو مانيجمنت، وصندوق الاستثمار الحكومي في سنغافورة (GIC)، وIconiq Capital، بالإضافة إلى التزامات نيفيديا ومايكروسوفت السابقة بقيمة 15 مليار دولار. هذا الحجم من التمويل يعكس تقييم المستثمرين العالي جدًا لقدرة أنثروبيك على المنافسة في مجال AGI.
تسريع توسع النظام البيئي
شركة هومانس&، التي أسسها موظفون سابقون في أنثروبيك وxAI وجوجل، حصلت على تمويل أولي بقيمة 4.8 مليار دولار، وتقدر قيمتها بـ 4.48 مليار دولار. هذا يدل على أن تراكم التكنولوجيا والموارد البشرية في أنثروبيك أصبح كافيًا لإنشاء شركات ناشئة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، مما يخلق نظامًا بيئيًا متكاملًا.
تنظيم السلامة والأخلاقيات
من الجدير بالذكر أن أنثروبيك قامت أيضًا بتحديث إطار دستور كلود — وهو دليل أخلاقي من 80 صفحة أضاف مزيدًا من التفاصيل حول السلامة والأخلاقيات. هذا التحرك جاء بالتزامن مع إعلان جدول زمني لـ AGI، مما يوحي بأن أنثروبيك تسعى لتعزيز الأساسيات الأمنية إلى جانب تحسين القدرات. هذا التوازن قد يكون أحد مصادر ثقة المستثمرين أيضًا.
الخلاصة
لم يعد AGI مجرد حلم بعد 20 عامًا، بل هو احتمال حدوثه خلال 2-3 سنوات. على الرغم من أن توقعات الرئيس التنفيذي لأنثروبيك متطرفة، إلا أن من خلال موجة التمويل، وسرعة النمو في الإيرادات، والتقدم التكنولوجي، فهي ليست مجرد أوهام. التحدي الحقيقي ليس تقنيًا، بل اجتماعيًا — الحكومات، والشركات، والقوى العاملة غير مستعدة لهذا النوع من التغييرات الكبرى. في العامين المقبلين، قد نشهد نقاشات حامية حول حوكمة الذكاء الاصطناعي، وسياسات سوق العمل، ونظام الرفاه الاجتماعي. بالنسبة للأفراد، هذا أيضًا إشارة: إذا كانت وظيفتك تتعلق بتنفيذ مهام روتينية، فقد يكون الوقت قد حان لإعادة تقييم مسارك المهني.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تم بدء العد التنازلي لـ AGI: الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic يتوقع اختفاء الوظائف المكتبية على نطاق واسع
الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك داريو أموديي أطلق توقعًا هامًا في منتدى دافوس: قد يظهر الذكاء الاصطناعي العام (AGI) الذي يمتلك قدرات فوق بشرية بين عامي 2026 و2027. هذا لا يعني فقط أن AGI دخلت مرحلة الانتقال من النقاش النظري إلى الواقع، بل والأهم من ذلك أنه صرح بشكل مباشر أن الوظائف المكتبية ذات المستوى المبتدئ ستختفي على نطاق واسع. في الوقت نفسه، فإن حجم التمويل والنمو في الإيرادات لشركة أنثروبيك يثبتان ثقة هذا القطاع — حيث تجاوزت الإيرادات السنوية 9 مليارات دولار، وتجاوز حجم التمويل الجديد 20 مليار دولار، وهذه الشركة تراهن بأموال حقيقية على اقتراب ظهور AGI.
توقعات AGI: وجهة نظر قائدين في الذكاء الاصطناعي
توقعات أموديي متطرفة جدًا. أشار إلى أن تطوير الذكاء الاصطناعي دخل مرحلة التسريع الذاتي، وهو تعبير رئيسي — مما يعني أن دورة تحسين الذكاء الاصطناعي لنفسه تتشكل. داخل أنثروبيك، غالبية المبرمجين مسؤولون فقط عن تحرير الشفرات التي تنتجها النماذج، وليس عن البرمجة من الصفر. هذا يعكس ظاهرة: أتمتة تطوير البرمجيات لم تعد مستقبلية، بل هي الآن جارية.
بالمقابل، فإن توقعات ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لشركة ديب مايند من جوجل، أكثر تحفظًا. يعتقد أن الإبداع العلمي لا يزال من الصعب نسخه بواسطة الذكاء الاصطناعي، ويتوقع أن احتمالية تحقيق AGI قبل عام 2030 هي فقط 50%. الاختلاف بين هذين الرأيين مثير جدًا — أحدهما يركز على تسارع الأتمتة الهندسية، والآخر يركز على صعوبة الاختراقات الإبداعية والعلمية.
الصدمة الهيكلية في سوق العمل
حذر كلا الرئيسين التنفيذيين من أن الحكومات تقلل من تقدير تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل. بالتحديد:
الوظائف المكتبية في المقدمة
وظائف المبتدئين في المجال المكتبي هي الأكثر عرضة للأتمتة — غالبًا ما تتضمن عمليات موحدة، مهام متوقعة، وأعمال تكرارية كثيرة. من المبرمجين إلى المحللين وكتّاب المحتوى، جميع هذه الوظائف تواجه خطر الاستبدال بواسطة الذكاء الاصطناعي. عبارة أموديي “الاختفاء على نطاق واسع” ليست مبالغة، بل وصف مباشر لاتجاه الأتمتة.
النافذة الزمنية ضيقة جدًا
إذا ظهر AGI فعلاً بين 2026 و2027، فإن الحكومات والشركات ستحتاج إلى أقل من عامين لوضع السياسات، وتعديل الهياكل التنظيمية، وتطوير مهارات القوى العاملة — كل ذلك في وقت محدود جدًا. هذا يفسر لماذا يركز كلا الرئيسين على أن “الوقت المتاح للتحضير محدود”.
مكانة أنثروبيك وميزتها التمويلية
من الناحية التجارية، بيانات أنثروبيك أكثر إقناعًا:
نمو الإيرادات يفوق التوقعات
وفقًا لأحدث التقارير، ارتفعت الإيرادات السنوية لشركة أنثروبيك من 4 مليارات دولار في يوليو 2025 إلى أكثر من 9 مليارات دولار بنهاية 2025، بمعدل نمو يزيد عن 100%. هذه ليست أرقام تمويل فحسب، بل إيرادات فعلية، مما يدل على أن تسويق كلود يتقدم بشكل يفوق التوقعات بكثير.
حجم التمويل قياسي
جولة التمويل الأخيرة تجاوزت 20 مليار دولار، بمشاركة مستثمرين مثل كوتو مانيجمنت، وصندوق الاستثمار الحكومي في سنغافورة (GIC)، وIconiq Capital، بالإضافة إلى التزامات نيفيديا ومايكروسوفت السابقة بقيمة 15 مليار دولار. هذا الحجم من التمويل يعكس تقييم المستثمرين العالي جدًا لقدرة أنثروبيك على المنافسة في مجال AGI.
تسريع توسع النظام البيئي
شركة هومانس&، التي أسسها موظفون سابقون في أنثروبيك وxAI وجوجل، حصلت على تمويل أولي بقيمة 4.8 مليار دولار، وتقدر قيمتها بـ 4.48 مليار دولار. هذا يدل على أن تراكم التكنولوجيا والموارد البشرية في أنثروبيك أصبح كافيًا لإنشاء شركات ناشئة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، مما يخلق نظامًا بيئيًا متكاملًا.
تنظيم السلامة والأخلاقيات
من الجدير بالذكر أن أنثروبيك قامت أيضًا بتحديث إطار دستور كلود — وهو دليل أخلاقي من 80 صفحة أضاف مزيدًا من التفاصيل حول السلامة والأخلاقيات. هذا التحرك جاء بالتزامن مع إعلان جدول زمني لـ AGI، مما يوحي بأن أنثروبيك تسعى لتعزيز الأساسيات الأمنية إلى جانب تحسين القدرات. هذا التوازن قد يكون أحد مصادر ثقة المستثمرين أيضًا.
الخلاصة
لم يعد AGI مجرد حلم بعد 20 عامًا، بل هو احتمال حدوثه خلال 2-3 سنوات. على الرغم من أن توقعات الرئيس التنفيذي لأنثروبيك متطرفة، إلا أن من خلال موجة التمويل، وسرعة النمو في الإيرادات، والتقدم التكنولوجي، فهي ليست مجرد أوهام. التحدي الحقيقي ليس تقنيًا، بل اجتماعيًا — الحكومات، والشركات، والقوى العاملة غير مستعدة لهذا النوع من التغييرات الكبرى. في العامين المقبلين، قد نشهد نقاشات حامية حول حوكمة الذكاء الاصطناعي، وسياسات سوق العمل، ونظام الرفاه الاجتماعي. بالنسبة للأفراد، هذا أيضًا إشارة: إذا كانت وظيفتك تتعلق بتنفيذ مهام روتينية، فقد يكون الوقت قد حان لإعادة تقييم مسارك المهني.