هذه المسألة مثيرة للاهتمام. في عالم رأس المال المغامر المشفر، المستثمرون المحليون مثل Paradigm يركزون بشكل أساسي على مدى روعة التقنية. لكن المستثمرين من خلفية التمويل التقليدي، مثل Franklin D. Roosevelt، يتبعون أسلوبًا مختلفًا تمامًا — فهم يركزون على ما إذا كانت الأعمال يمكن أن تغلق الحلقة وتحقق أرباحًا.

قام Franklin D. Roosevelt بإصدار عدة مليارات من الدولارات في صناديق سوق المال على السلسلة، لكنهم واجهوا مشكلة معقدة: استثمارهم في APRO لم يكن مجرد قرار عارض، بل كان جزءًا من استراتيجية "السيطرة على سلسلة التوريد" التي خططوا لها منذ زمن.

**أين المشكلة؟**

الحلول الحالية للأوراكل، مثل Chainlink، ببساطة عبارة عن ناقل بيانات API. تعمل بشكل جيد مع التطبيقات على السلسلة، لكنها تتعثر عندما تواجه متطلبات التمويل التقليدي الصارمة.

المشكلة الأولى: تنسيق البيانات غير متوافق. كشوف حسابات البنوك، وتقارير التدقيق من البنوك الحاضنة كلها بصيغة PDF، وأحيانًا Excel. Chainlink يمكنه قراءة الأرقام من واجهات API فقط، وليس من ملفات PDF.

المشكلة الثانية: قضايا الخصوصية. إذا أردت التحقق من احتياطيات الأصول على السلسلة، فبالمنطق العادي يجب أن تكشف عن تفاصيل المراكز الأساسية. لكن فريق وول ستريت لن يقبل ذلك أبدًا — إذا تسربت الأسرار التجارية، فإن المنافسين يمكنهم استغلال الأمر بسرعة.

**لماذا فاز APRO؟**

نجاح APRO في جذب استثمار Franklin D. Roosevelt يعود بشكل أساسي إلى حل هاتين المشكلتين.

هم ليسوا مجرد ناقلين بيانات بسيطين، بل هم حقًا Oracle 3.0 — قادرون على معالجة البيانات غير المنظمة (مثل PDF وExcel)، ويمكنهم أيضًا باستخدام تقنيات الحساب الخصوصي (تقنية FHE) إجراء التحقق من الامتثال دون الكشف عن البيانات المحددة.

من وجهة نظر Franklin D. Roosevelt، هذا يشبه تصميم "خط أنابيب بيانات متوافق" لإمبراطوريتهم المستقبلية من الأصول الرقمية ذات القيمة العالية (RWA). هم لا يراهنون على نجاح مشروع APRO فحسب، بل يبنون أساسًا للبنية التحتية لنظامهم البيئي بأكمله.

هذه هي الطريقة الحقيقية التي يلعب بها التمويل التقليدي في عالم التشفير: ليس فقط مواكبة الاتجاهات، بل السيطرة على العصب.