#Solana生态发展 Voir que l'écosystème Solana se dote à nouveau d'un outil de paiement, il faut analyser cela calmement. Raise Smart Cards a choisi Solana pour faire des cartes-cadeaux en chaîne et un système de fidélité, ça sonne bien, mais j'ai vu trop de projets de ce genre — au début, ils disaient vouloir révolutionner la vente au détail, connecter l'écosystème des marques, avec des noms comme Uber, Fanatics, qui attirent vraiment l'attention.

La question clé est : ce système peut-il vraiment fonctionner durablement ? Les cartes-cadeaux en chaîne semblent haut de gamme, mais quelles sont les applications concrètes ? La majorité des marques traditionnelles sont en réalité bien moins ouvertes à l'incitation en chaîne qu'on ne le pense. Il faut voir clair — s'agit-il d'un vrai besoin produit ou d'une simple spéculation sur le concept.

La haute performance de Solana a effectivement ses avantages, transactions rapides et faibles coûts, ce n'est pas faux. Mais j'ai vu d'innombrables projets vanter les mérites de la performance de Solana, et au final, la fidélité à l'écosystème est moyenne. Les projets qui survivent ne doivent pas leur succès à la rapidité de la chaîne, mais à la présence de vrais utilisateurs et de volumes de transactions.

Je conseille à tout le monde : ne vous laissez pas séduire par la notoriété des grandes marques qui soutiennent ces nouveaux projets. Attendez au moins six mois, un an, pour voir les données de transaction réelles, observez le taux d’échange des récompenses de fidélité, la rétention des utilisateurs. Ces outils financiers dérivés sont souvent des prétextes pour escroquer les investisseurs, très populaires au début, mais abandonnés par la suite. La clé pour durer en chaîne, c’est : vérifier, encore vérifier, ne pas suivre le vent.