Sixr的產品邏輯很直白——別費勁讓用戶改變習慣,乾脆把自己植入他們已有的生態裡。Telegram、TON、Kaito、Kudos這些平台,用戶早就在那兒了。與其另辟蹊徑要求遷移,不如順應現有流量和使用場景,讓參與成為一個自然發生的事。也正因為這樣的融合思路,用戶的跟隨和參與不會有生硬感——這是在他們已有的節奏裡的升級,而不是被強行拉入新的地方。產品如果能做到這一點,黏性就會自然產生。

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去中心化老干部vip
· 2小時前
這才是聰明的活法啊,不蛮力拉人反而更能粘住人
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烧钱研究协会vip
· 2小時前
天啊,這就是我這兩年一直在虧錢驗證的東西…別拉新用戶進新生態,人家本來就在telegram裡刷單,你非得整個app讓人下載?這不純粹是反向指標嗎
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测试网游民vip
· 2小時前
這思路絕了,不跟風做新平台,反而融進去就完事了,使用者體驗一下就懂
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老钱包已哭晕vip
· 2小時前
這思路確實絕,不搞那套割韭菜式的強行破圈那一套
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合约自动投降vip
· 2小時前
生态融合這套路其實早就有人玩過了,就看誰執行得夠狠
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New_Ser_Ngmivip
· 3小時前
這思路確實絕,不折騰使用者反而更容易活
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ForkTonguevip
· 3小時前
這思路確實絕,不用教育用戶直接鑽進去
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