Я встречал слишком много людей, которые, как только речь заходит о заработке, сразу начинают говорить о "революции в отрасли" и "создании новых моделей", а в итоге не только не зарабатывают деньги, но и теряют волосы. Проснитесь, самая жестокая правда бизнес-мира заключается в том, что настоящие зарабатывающие люди, как правило, не изобретатели, а мастера копирования.


Не сопротивляйтесь, посмотрите на реальность:
Продает ли Мишюэ Бинчэн оригинальный молочный чай? Нет, но он смог снизить цену с 20 юаней до 4 юаней, жестко контролируя затраты и пробивая себе путь.
Сначала Руйсинь высмеивали как "подделку Starbucks", но он не стал копировать модель магазинов, а использовал доставку и самовывоз, превратив бизнес по продаже кофе в игру с трафиком.
Суть бизнеса не в создании спроса, а в удовлетворении потребностей, и самый быстрый способ удовлетворить спрос — это скопировать уже проверенные успешные методы.
Не мечтайте, сначала "разберитесь"
Вы хотите заняться общественным питанием? Сначала отправьтесь в целевой магазин, посчитайте поток клиентов, посмотрите цены на меню и даже загляните, что осталось в его мусорном ведре — не смейтесь, кто-то улучшил свое меню с помощью этого и увеличил средний чек на 30%.
Хотите создать короткое видео? Не спешите снимать, сначала проанализируйте 100 популярных видео в вашей области: как зацепить зрителя в начале, какую музыку выбрать, как направить взаимодействие в комментариях... Детали определяют трафик, а трафик - это деньги.
Первый шаг к зарабатыванию денег заключается не в инновациях, а в разведке.
70% имитация + 30% доработка = твоя модель заработка
Не думайте только о "девальвации", сначала достигните 70 баллов, а затем оптимизируйте на 30. Хэма не просто супермаркет + доставка? Сяохонгшу не просто картинки + рекомендации? Настоящие прибыльные модели никогда не изобретаются с нуля, а перерабатывают старые элементы.
Хотя бы небольшие улучшения — дешевле
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить