AI-агентська платформа Virtuals: дійсно автономні агенти важливіші за просту комбінацію
Virtuals Protocol є однією з основних платформ для AI-агентів на новій блокчейн-платформі BASE, а також його багатофункціональна інтелектуальна рамка G.A.M.E користується великою популярністю в галузі Web3 і метавсесвіту. Як платформа для AI-агентів, Virtuals є не лише Launchpad, а й динамічною та творчою екосистемою.
Ось деякі думки Джансена Тенга, генерального директора та співзасновника Virtuals, про майбутнє AI-агентів та децентралізованого AI:
Походження та розвиток Virtuals
Virtuals спочатку була Gaming DAO, що спеціалізується на розподілі активів блокчейн-ігор. Після краху FTX та 3AC у 2022 році команда усвідомила необхідність коригування стратегії та почала інкубувати проекти ігрових гільдій. Поява ChatGPT та дослідження Стенфордського університету щодо автономії ШІ надихнули команду на глибоке осмислення автономних агентів.
Вони розробили проекти, такі як TikTok-інфлюенсери на основі ШІ, автономні AI-агенти NPC тощо. Коли команда виявила, що AI-інфлюенсери щодня отримують значні винагороди, вони усвідомили, що агенти можуть стати продуктивними активами, і вирішили токенізувати їх, щоб більше людей могли долучитися до створення та розподілу прибутку.
У січні 2024 року Virtuals Protocol офіційно запустився. Спочатку зосередившись на будівництві децентралізованої інфраструктури, але згодом виявив, що ринок більше цікавить токенізація агентів. Пізніше запущений автономний AI-агент Luna продемонстрував на Twitter справжній потенціал автономних агентів, сприяючи вибухоподібному зростанню проєкту.
Переваги поєднання AI-агентів та криптовалюти
Jansen вважає, що у поєднанні AI-агентів і криптовалюти є дві основні переваги:
Функціональні переваги: AI-агенти можуть контролювати гаманці в крипто-мережі, брати участь у бездозвільній економічній системі, що недоступно агентам Web2.
Низьковартісні інновації: через комісії за торгівлю токенами, агенти можуть працювати на свій ризик, звільняючи фінансовий тягар з розробників.
Крім того, децентралізований підхід дозволяє більшій кількості людей спільно вносити вагомий внесок, а також відстежувати і винагороджувати внесок за допомогою механізму криптоекономіки.
Візія агентської економіки
Jansen вважає, що тенденції розвитку агентської економіки включають:
Агенти входять у цільово орієнтований автономний етап, можуть приймати власні рішення та планувати.
Агенти існують на соціальному рівні, можуть взаємодіяти з людьми та іншими агентами.
Агент контролює криптовалютний гаманець, може впливати на інші сутності.
Агенти спеціалізуються у своїх відповідних сферах.
У майбутньому агенти можуть самостійно приймати рішення про співпрацю для досягнення більш ефективних виробничих цілей. У довгостроковій перспективі можуть з'явитися "мережеві держави", де люди і агенти житимуть та співпрацюватимуть разом.
Роль фрейму та взаємодія
G.A.M.E фреймворк призначений для того, щоб агенти могли працювати в більш широкому просторі дій. Янсен вважає, що буде універсальний фреймворк, який задовольнить потреби розробників середнього рівня, а також спеціалізовані фреймворки для задоволення потреб розробників вищого рівня. Взаємодія між фреймворками не є основною проблемою, оскільки агенти можуть спілкуватися природною мовою.
Відкритий рух високоякісних агентів
Янсен вважає, що агенти з високою вартістю можуть не обирати відкритий код, оскільки їхня основна конкурентна перевага полягає в закритих приватних моделях або унікальних каналах розповсюдження. Проте також буде кілька людей, які оберуть відкритий код з метою сприяння технологічному прогресу.
Взаємовідносини з конкурентами
Янсен вітає ринкову конкуренцію, вважаючи, що кілька учасників допомагають розподілити витрати на освіту користувачів та розширити ринок. Virtuals більше зосереджуються на створенні справді цінних агентів, а не просто на простому збільшенні кількості.
Переваги та виклики децентралізованого AI
Децентралізовані AI-моделі можуть бути більш популярними в деяких спеціальних сферах, оскільки вони можуть обійти цензуру контенту централізованих платформ. З економічної точки зору, децентралізовані моделі можуть обслуговувати більші ринки і мають більший економічний потенціал.
Але наразі децентралізовані інфраструктури все ще мають недоліки в продуктивності та стабільності, і в короткостроковій перспективі можуть бути важко задовольнити потреби масштабних застосувань.
Перспективи та виклики
Джансен найбільше турбує те, що бум AI може виявитися лише ще одним бульбашкою. Щоб уникнути цього, Virtuals прагне знайти дійсно талановитих розробників, щоб сприяти технологічним інноваціям. Він закликає розробників не обмежуватися існуючими моделями, а розробляти різноманітних агентів або будувати інфраструктуру, необхідну для створення агентів.
Щодо майбутнього ШІ, Янсен вважає, що креативні роботи можуть бути під контролем більш креативного ШІ або людей, тоді як механічні роботи виконуватимуться ШІ. Незважаючи на те, що Агенти можуть мати певну автономію, креативність залишається перевагою людей. У майбутньому можуть виникнути більше моделей співпраці між ШІ та людьми, а не повне заміщення людей ШІ.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Засновник Virtuals говорить про справжнього автономного AI-агента: це не лише комбінація, а й інновації та майбутнє
AI-агентська платформа Virtuals: дійсно автономні агенти важливіші за просту комбінацію
Virtuals Protocol є однією з основних платформ для AI-агентів на новій блокчейн-платформі BASE, а також його багатофункціональна інтелектуальна рамка G.A.M.E користується великою популярністю в галузі Web3 і метавсесвіту. Як платформа для AI-агентів, Virtuals є не лише Launchpad, а й динамічною та творчою екосистемою.
Ось деякі думки Джансена Тенга, генерального директора та співзасновника Virtuals, про майбутнє AI-агентів та децентралізованого AI:
Походження та розвиток Virtuals
Virtuals спочатку була Gaming DAO, що спеціалізується на розподілі активів блокчейн-ігор. Після краху FTX та 3AC у 2022 році команда усвідомила необхідність коригування стратегії та почала інкубувати проекти ігрових гільдій. Поява ChatGPT та дослідження Стенфордського університету щодо автономії ШІ надихнули команду на глибоке осмислення автономних агентів.
Вони розробили проекти, такі як TikTok-інфлюенсери на основі ШІ, автономні AI-агенти NPC тощо. Коли команда виявила, що AI-інфлюенсери щодня отримують значні винагороди, вони усвідомили, що агенти можуть стати продуктивними активами, і вирішили токенізувати їх, щоб більше людей могли долучитися до створення та розподілу прибутку.
У січні 2024 року Virtuals Protocol офіційно запустився. Спочатку зосередившись на будівництві децентралізованої інфраструктури, але згодом виявив, що ринок більше цікавить токенізація агентів. Пізніше запущений автономний AI-агент Luna продемонстрував на Twitter справжній потенціал автономних агентів, сприяючи вибухоподібному зростанню проєкту.
Переваги поєднання AI-агентів та криптовалюти
Jansen вважає, що у поєднанні AI-агентів і криптовалюти є дві основні переваги:
Функціональні переваги: AI-агенти можуть контролювати гаманці в крипто-мережі, брати участь у бездозвільній економічній системі, що недоступно агентам Web2.
Низьковартісні інновації: через комісії за торгівлю токенами, агенти можуть працювати на свій ризик, звільняючи фінансовий тягар з розробників.
Крім того, децентралізований підхід дозволяє більшій кількості людей спільно вносити вагомий внесок, а також відстежувати і винагороджувати внесок за допомогою механізму криптоекономіки.
Візія агентської економіки
Jansen вважає, що тенденції розвитку агентської економіки включають:
У майбутньому агенти можуть самостійно приймати рішення про співпрацю для досягнення більш ефективних виробничих цілей. У довгостроковій перспективі можуть з'явитися "мережеві держави", де люди і агенти житимуть та співпрацюватимуть разом.
Роль фрейму та взаємодія
G.A.M.E фреймворк призначений для того, щоб агенти могли працювати в більш широкому просторі дій. Янсен вважає, що буде універсальний фреймворк, який задовольнить потреби розробників середнього рівня, а також спеціалізовані фреймворки для задоволення потреб розробників вищого рівня. Взаємодія між фреймворками не є основною проблемою, оскільки агенти можуть спілкуватися природною мовою.
Відкритий рух високоякісних агентів
Янсен вважає, що агенти з високою вартістю можуть не обирати відкритий код, оскільки їхня основна конкурентна перевага полягає в закритих приватних моделях або унікальних каналах розповсюдження. Проте також буде кілька людей, які оберуть відкритий код з метою сприяння технологічному прогресу.
Взаємовідносини з конкурентами
Янсен вітає ринкову конкуренцію, вважаючи, що кілька учасників допомагають розподілити витрати на освіту користувачів та розширити ринок. Virtuals більше зосереджуються на створенні справді цінних агентів, а не просто на простому збільшенні кількості.
Переваги та виклики децентралізованого AI
Децентралізовані AI-моделі можуть бути більш популярними в деяких спеціальних сферах, оскільки вони можуть обійти цензуру контенту централізованих платформ. З економічної точки зору, децентралізовані моделі можуть обслуговувати більші ринки і мають більший економічний потенціал.
Але наразі децентралізовані інфраструктури все ще мають недоліки в продуктивності та стабільності, і в короткостроковій перспективі можуть бути важко задовольнити потреби масштабних застосувань.
Перспективи та виклики
Джансен найбільше турбує те, що бум AI може виявитися лише ще одним бульбашкою. Щоб уникнути цього, Virtuals прагне знайти дійсно талановитих розробників, щоб сприяти технологічним інноваціям. Він закликає розробників не обмежуватися існуючими моделями, а розробляти різноманітних агентів або будувати інфраструктуру, необхідну для створення агентів.
Щодо майбутнього ШІ, Янсен вважає, що креативні роботи можуть бути під контролем більш креативного ШІ або людей, тоді як механічні роботи виконуватимуться ШІ. Незважаючи на те, що Агенти можуть мати певну автономію, креативність залишається перевагою людей. У майбутньому можуть виникнути більше моделей співпраці між ШІ та людьми, а не повне заміщення людей ШІ.