Fusion de la TradFi et du Web3 : Le PDG de CanGu déchiffre la disposition de l'écosystème mondial de puissance de calcul
Récemment, la transformation d'une entreprise de TradFi vers le domaine Web3 a suscité de vives réactions. Cette entreprise, qui se concentrait auparavant sur le financement automobile, a réussi à se hisser parmi les principales sociétés minières de Bitcoin au monde en seulement 9 mois grâce à des décisions résolues et une exécution efficace.
Le nouveau PDG de l'entreprise a déclaré lors d'une interview que choisir le minage comme voie stratégique pour entrer dans le Web3 repose principalement sur trois considérations : une forte capacité de résistance aux fluctuations, un flux de trésorerie stable et le potentiel d'appréciation synergique des actifs. Il estime qu'en comparaison avec la simple détention de jetons, le minage permet de couvrir les fluctuations des prix des jetons en ajustant le taux de fonctionnement, tout en fournissant un flux de trésorerie stable, et les actifs de machines de minage peuvent également être utilisés pour le financement par le biais de nantissement.
En ce qui concerne le plan de développement de l'entreprise, le PDG le divise en trois phases : l'objectif à court terme est de libérer la valeur actuelle de la Puissance de calcul en améliorant l'efficacité opérationnelle ; la stratégie à moyen terme consiste à construire un modèle à double moteur "énergie + Puissance de calcul", en lançant des projets dans les zones riches en énergies renouvelables ; à long terme, l'objectif est de se positionner comme une plateforme de répartition dynamique de la Puissance de calcul, répartissant les ressources entre le minage de Bitcoin et le calcul AI.
Il est important de noter que l'entreprise ne considère pas le minage comme un objectif ultime, mais l'utilise pour accumuler de l'expérience en gestion de l'énergie, posant ainsi les bases pour le développement futur. Le PDG a souligné que l'entreprise se concentrera sur la mise à niveau de la valeur de l'énergie, en réalisant une alimentation électrique à coût marginal nul pour certaines mines grâce à des infrastructures d'énergie verte, et en fournissant progressivement des services de calcul haute performance aux clients AI.
Concernant les avantages des entreprises cotées traditionnelles dans leur transition vers le Web3, le PDG estime qu'ils se manifestent principalement dans trois domaines : un système de conformité mature, un modèle d'exploitation léger et flexible, ainsi qu'une détermination stratégique axée sur les activités principales. Il souligne que l'essence de l'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web3 est d'échanger des ressources tangibles contre une ancre de valeur sur la chaîne, et ce n'est qu'en réalisant des percées dans des domaines tels que l'innovation technologique, la construction de la conformité et l'optimisation des modèles économiques que l'on peut véritablement tirer parti des forces tout en évitant les faiblesses.
Bien que l'entreprise soit optimiste quant aux tendances innovantes telles que la tokenisation des actions, elle concentre actuellement ses efforts sur la maximisation de l'efficacité de la Puissance de calcul et l'infrastructure énergétique, ce qui reflète une compréhension approfondie de l'efficacité de l'allocation des ressources.
Le parcours de transformation de cette entreprise reflète une voie possible pour les entreprises traditionnelles à la recherche de nouveaux points de croissance. Dans un contexte où l'environnement politique s'améliore et où les fonds institutionnels continuent d'affluer, la "fusion des monnaies et des actions" passe du concept à la réalité. Cependant, la clé d'une transformation réussie réside dans la capacité à saisir le bon moment, à allouer efficacement les ressources et à avoir une stratégie claire.
Avec le développement florissant de l'industrie Web3, les bâtisseurs à long terme remplacent progressivement les spéculateurs à court terme, devenant la principale force motrice de l'industrie. La transformation de cette entreprise est sans aucun doute un élément important de cette révolution, méritant une attention continue de la part de l'industrie.
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GasFeeVictim
· Il y a 12h
TradFi est si pressé d'entrer dans le Web3 ? Ils sentent le parfum des pigeons.
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retroactive_airdrop
· Il y a 15h
Le Mining est le dieu du revenu passif.
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BearMarketSurvivor
· Il y a 15h
Moins de 9 mois et c'est déjà si grand ? Incroyable
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GateUser-1a2ed0b9
· Il y a 15h
Se reconvertir en mode paresseux peut-il rapporter autant ?
Le PDG de Cangoo révèle : la transformation en 9 mois d'une entreprise de financement automobile à une entreprise minière de premier plan mondiale.
Fusion de la TradFi et du Web3 : Le PDG de CanGu déchiffre la disposition de l'écosystème mondial de puissance de calcul
Récemment, la transformation d'une entreprise de TradFi vers le domaine Web3 a suscité de vives réactions. Cette entreprise, qui se concentrait auparavant sur le financement automobile, a réussi à se hisser parmi les principales sociétés minières de Bitcoin au monde en seulement 9 mois grâce à des décisions résolues et une exécution efficace.
Le nouveau PDG de l'entreprise a déclaré lors d'une interview que choisir le minage comme voie stratégique pour entrer dans le Web3 repose principalement sur trois considérations : une forte capacité de résistance aux fluctuations, un flux de trésorerie stable et le potentiel d'appréciation synergique des actifs. Il estime qu'en comparaison avec la simple détention de jetons, le minage permet de couvrir les fluctuations des prix des jetons en ajustant le taux de fonctionnement, tout en fournissant un flux de trésorerie stable, et les actifs de machines de minage peuvent également être utilisés pour le financement par le biais de nantissement.
En ce qui concerne le plan de développement de l'entreprise, le PDG le divise en trois phases : l'objectif à court terme est de libérer la valeur actuelle de la Puissance de calcul en améliorant l'efficacité opérationnelle ; la stratégie à moyen terme consiste à construire un modèle à double moteur "énergie + Puissance de calcul", en lançant des projets dans les zones riches en énergies renouvelables ; à long terme, l'objectif est de se positionner comme une plateforme de répartition dynamique de la Puissance de calcul, répartissant les ressources entre le minage de Bitcoin et le calcul AI.
Il est important de noter que l'entreprise ne considère pas le minage comme un objectif ultime, mais l'utilise pour accumuler de l'expérience en gestion de l'énergie, posant ainsi les bases pour le développement futur. Le PDG a souligné que l'entreprise se concentrera sur la mise à niveau de la valeur de l'énergie, en réalisant une alimentation électrique à coût marginal nul pour certaines mines grâce à des infrastructures d'énergie verte, et en fournissant progressivement des services de calcul haute performance aux clients AI.
Concernant les avantages des entreprises cotées traditionnelles dans leur transition vers le Web3, le PDG estime qu'ils se manifestent principalement dans trois domaines : un système de conformité mature, un modèle d'exploitation léger et flexible, ainsi qu'une détermination stratégique axée sur les activités principales. Il souligne que l'essence de l'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web3 est d'échanger des ressources tangibles contre une ancre de valeur sur la chaîne, et ce n'est qu'en réalisant des percées dans des domaines tels que l'innovation technologique, la construction de la conformité et l'optimisation des modèles économiques que l'on peut véritablement tirer parti des forces tout en évitant les faiblesses.
Bien que l'entreprise soit optimiste quant aux tendances innovantes telles que la tokenisation des actions, elle concentre actuellement ses efforts sur la maximisation de l'efficacité de la Puissance de calcul et l'infrastructure énergétique, ce qui reflète une compréhension approfondie de l'efficacité de l'allocation des ressources.
Le parcours de transformation de cette entreprise reflète une voie possible pour les entreprises traditionnelles à la recherche de nouveaux points de croissance. Dans un contexte où l'environnement politique s'améliore et où les fonds institutionnels continuent d'affluer, la "fusion des monnaies et des actions" passe du concept à la réalité. Cependant, la clé d'une transformation réussie réside dans la capacité à saisir le bon moment, à allouer efficacement les ressources et à avoir une stratégie claire.
Avec le développement florissant de l'industrie Web3, les bâtisseurs à long terme remplacent progressivement les spéculateurs à court terme, devenant la principale force motrice de l'industrie. La transformation de cette entreprise est sans aucun doute un élément important de cette révolution, méritant une attention continue de la part de l'industrie.