Comment les projets Crypto peuvent-ils éviter de tomber en dessous du prix d'émission ? Repenser le sens de la construction communautaire

Dans le marché actuel des cryptomonnaies, les nouveaux projets font généralement face à un défi commun : les jetons tombent en dessous du prix d'émission immédiatement après leur lancement. Pour atténuer ce problème, certains projets adoptent diverses stratégies, telles que le contrôle anticipé des jetons, le verrouillage de la mise en jeu obligatoire ou la restriction des distributions d'airdrops, etc. Cependant, ces pratiques reflètent un problème plus profond : il semble que les projets assimilent la communauté qu'ils ont laborieusement construite à une source potentielle de pression de vente.

Cette prise de conscience soulève une série de questions dignes d'intérêt : pourquoi les membres de la communauté soigneusement cultivés deviennent-ils des vendeurs plutôt que des soutiens ? Si la communauté n'apporte que des pressions à la vente, quel est alors le sens d'investir d'énormes ressources dans la construction de la communauté ?

En réalité, de nombreux projets ont une compréhension erronée de la construction de la communauté. Ils considèrent souvent la construction de la communauté comme un moyen de répondre aux exigences des jetons sur les plateformes d'échange, plutôt que comme un véritable processus de culture d'un groupe d'utilisateurs fidèles. Cela a conduit la construction de la communauté à devenir un jeu de chiffres, où les projets espèrent désespérément réaliser une croissance explosive de la taille de la communauté en peu de temps.

Pour atteindre cet objectif, divers outils et plateformes ont émergé sur le marché, attirant les utilisateurs par des moyens tels que la participation à faible coût et le "撸羊毛" sans frais. Bien que cette pratique puisse rapidement accumuler un grand nombre d'utilisateurs en surface, elle attire en réalité principalement des spéculateurs orientés vers les gains à court terme, plutôt que de véritables soutiens à long terme qui reconnaissent la valeur du projet.

Une communauté construite de cette manière aura naturellement du mal à devenir un soutien à l'achat après que le jeton soit tombé en dessous du prix d'émission. Dès le départ, il existait une sorte de relation commerciale tacite entre l'équipe du projet et les membres de la communauté : l'équipe du projet a besoin de soutien en données, tandis que les participants espèrent obtenir des récompenses en airdrop par leurs contributions. Ce mode d'interaction détermine que la plupart des utilisateurs qui reçoivent des airdrops choisiront de vendre lors de l'introduction en bourse du jeton, car ils n'ont jamais vraiment établi une confiance et un soutien à long terme envers le projet.

Pour changer cette situation, l'équipe du projet doit réévaluer la signification fondamentale de la construction communautaire. Une véritable communauté de valeur devrait être composée de membres qui partagent la vision du projet, comprennent l'innovation technologique et sont prêts à participer et à contribuer à long terme. Cela nécessite que l'équipe du projet consacre plus de temps et d'efforts à éduquer les utilisateurs, à montrer la valeur du projet et à cultiver des partisans fidèles, plutôt que de se concentrer simplement sur la croissance numérique.

Ce n'est que lorsque les membres de la communauté deviennent réellement des parties prenantes et des co-créateurs de valeur du projet qu'ils sont plus susceptibles de soutenir solidement l'achat après le lancement du jeton, plutôt que d'être une source de vente pressée. Ce changement nécessite un ajustement fondamental de la stratégie de construction communautaire de la part des équipes de projet, passant d'une incitation à des bénéfices à court terme à une culture du consensus sur la valeur à long terme. Ce n'est qu'ainsi que l'on pourra briser le cycle vicieux actuel de "lancement de jeton = tomber en dessous du prix d'émission" et établir une base solide pour le développement à long terme du projet.