以太坊治理反思：EIP-3074事件启示录

近期以太坊社区围绕EIP-3074提案展开了激烈讨论,这一事件暴露了当前以太坊治理机制中存在的一些问题,同时也为我们提供了深入思考和改进的契机。本文将对这一事件进行回顾和分析,并就如何完善以太坊治理提出一些建议。

事件回顾

EIP-3074提案旨在为普通以太坊账户(EOA)用户带来账户抽象(AA)的便利。该提案在经过长期讨论后获得了核心开发者的批准,计划在下一次硬分叉Pectra中实施。

然而,ERC-4337社区对此表示强烈反对,认为EIP-3074可能增加中心化风险,且与以太坊账户抽象路线图不符。随后Vitalik提出了EIP-7702作为替代方案,更契合EIP-4337标准,并能平滑过渡到EIP-7560(原生抽象账户)。

目前核心开发者正在讨论EIP-7702,很可能会取代EIP-3074。尽管结果令人满意,但整个过程却远非最佳,引发了诸多争议。

问题剖析

1. 审批流程过长:EIP-3074耗时数年才获批。

2. 反馈滞后:核心开发者在批准后才广泛听到反对声音。

3. 预警未果:ERC-4337团队此前多次表达担忧,但效果有限。

4. 决策反复:现在面临撤销已批准提案的局面。

这一系列问题暴露出以太坊治理机制中存在的沟通不畅、决策效率低下等问题。

根本原因分析

造成上述问题的根本原因在于:

1. 对以太坊核心开发者会议(ACD)角色的误解。ACD并非协议更新的唯一决策力量,还存在一种被称为"路线图"的隐形治理力量。

2. "路线图"这一关键治理力量缺乏正式认可。它虽然在重大事务上影响巨大,但由于不透明而难以监督。

3. 核心开发者与路线图存在不一致。由于缺乏正式的"批准路线图"流程,不同路线图的认可度不同,需要积极争取支持。

4. Vitalik在治理中的特殊角色未得到充分认识。他实际上扮演着类似CTO的角色,对路线图有巨大影响力。

改进建议

为优化以太坊治理,避免类似问题再次发生,提出以下建议:

1. 提高EIP透明度:确保正在考虑的EIP对社区更加公开,避免突然决策造成意外。

2. 加强社区参与:为社区成员设置特定时段讨论EIP对下游项目的影响。

3. 促进相互理解与沟通:核心开发者和研究人员应加强交流,达成共识。

4. 明确Vitalik角色:认识到Vitalik在设定愿景和协调各方面的重要作用。

5. 完善VVRC治理模型:价值观-愿景-路线图-客户端,确保决策从理念到实施的连贯性。

通过这些措施,我们可以提升以太坊治理的透明度、参与度和效率,为项目的长远发展奠定更坚实的基础。