まだ軌道に乗るのは困難ですが、暗号予測市場が勃発する条件は何ですか?

皆さん、Foresightのメンバー:

この年は特に速く過ぎて、私たちはFORESIGHT2022とFORESIGHT2023の2つの年次サミットを成功裏に開催しました。Foresight Xアクセラレーターを設立し、1つの加速プログラムと多くのハッカーハウスを完了しました。公益オープンソース開発者コミュニティOpenBuildの開発を支援しました。Foresight Newsは英語版と韓国語版を発行し、Crypto Media Allianceを牽引しました。Foresight Venturesは北米と香港にオフィスを設立し、北米-アジアの二拠点投資戦略を形成しました。Foresightの家族全体で50人のメンバーを持っています。

業界の発展は新しい段階に入っており、PPTファイナンスの時代はもう終わりになりました。分散型金融、Game、クロスチェーンインタラクションなどのテーマは、否定したくても既に明日の花になっています。ZKなどの比較的新しいトラックも既に混み合っています。市場は起業家や投資家に対する要求が急速に高まっており、投資戦略、機関規模、ブランド市場はすでに専門化された競争の時代に入っています。

Foresight 逆境に上昇し、認められたが、私は瓶詰めを感じ、私たちは「中所得の罠」を脱出する段階に来ています。本当の国際的ブランドになれるか、市場をリードする物語を作れるか、起業家の栄光を再び築けるか。

私はいくつかの潜在的なリスクを挙げます:

1. 生態系に過度に依存すること

私たちは、業界全体に非常に完全なエコシステムを持っており、これは事業を開始する際に非常に便利です。しかし、「水は舟を浮かべるだけでなく、転覆させることもできる」。システム内の輸血は一時的なものであり、本当に成熟するためには市場に参入し、他の参加者と十分な協力を行い、ビジネスの境界を拡大する必要があります。

2. イノベーション不足

ほとんど毎日、革新を強調し、誤った革新を行いたいと考えています。市場には多くのノイズがあり、市場をリードしたい場合はフォロワーになってはいけません。私は、刘强东の言葉"私はアリババに興味がない、私は自分のユーザーを研究しているだけです。"が好きです。Foresightにとって、競合他社には興味がなく、市場とユーザー自体にしか興味がありません。市場とユーザーのニーズを理解するために、市場の観点から情報を収集するのではなく、第一原理と独自の歴史観を用いるべきです。

3. 局所最適解

事業ラインの増加は調整の困難さを増加させました。個々の人は、自分の位置と情報に基づいて局所的に最適な決定を下すかもしれませんが、これはグローバルな決定の欠如につながる可能性があります。このような場合、私たちは事業間のコミュニケーションを強化し、全体的な利益を各事業の利益よりも優先する必要があります。方向が同じであれば、車輪が多くても安定して前進することができます。

4. 上昇エンジンの変化

之前の上昇は多角的な事業拡大によるものであり、それは赤ん坂の成長と同じくらい簡単です。将来、各事業を確実かつ精緻に行い、独自の強みを築くことができるかどうかは、大人になることが簡単でないことを示しています。

インダストリーは危険と宝物に満ちた熱帯雨林のようなものであり、私たちは勇者になるべきです：

1. バージョンを超える方法を学ぶ

方向の調整と認識の向上を早めに行うことは、過去にこだわることは間違いを犯すだけです。それは困難でも、伝統的な産業もほとんどがバージョン競技者であり、各企業が一定期間の利益を得るものです。

2. 东西方の橋渡しとなり、Web2からWeb3への橋渡しとなる

客観的に言って、米国市場は現在、非常に強い規制圧力に直面しており、香港市場は開放されています。以前の市場はインフラ構築の段階にあり、これは米国チームの得意分野です。次の市場アプリケーションレイヤーはますます活気付く必要があります。これはアジアチームのチャンスであり、私たちは市場の変化を捉えるべきであり、さまざまないわゆる原理主義に浸るべきではありません。

Web3の開発者やユーザーはWeb2の1％にも満たない。業界の発展には伝統的な開発者やユーザーの参加が不可欠だ。豊富な経験と技術を持つこれらの人々のために、Web3への道を整備すべきだ。

西方のナラティブとインフラを東方に持ち込み、東方のテクノロジーとユーザーを西方にもたらす。

3. 市場をリードする

新しい物語、新しい資産、新しいネットワーク、新しい権益、新しいレバレッジを作り出してください。

困難に直面したとき、凡庸な人は問題自体にのみ焦点を当て、ミッションを完了する方法に強い焦点を当てます。 勇敢さは人間の最も貴重な資質の1つであり、新年に達成すべき多くのタスクがあります。 漢王朝の武帝は「コウは行ける、私も行ける」と言いました。 起業家として、たとえそれが無人の土地であっても、あなたはそれを知るためにそれを見に行かなければなりません。

ホワイトフォレスト

2023年5月24日