ChainCatcherの報告によると、Aave Labsはフレームワーク提案を提出し、傘下のすべてのAaveブランド製品の収益の100％をAave DAOの財庫に移行し、関連する商標や知的財産権を新設されたAave基金会に譲渡するとともに、DAOに運営資金の支援を求めている。提案によると、Aave LabsはAave v3、v4のプロトコル、aave.comのフロントエンド収入、Aave Card、AAVE ETFなどの将来の事業ラインからのすべての収益を放棄する。これに対し、DAOには2,500万ドルのステーブルコインと75,000枚のAAVEを運営費用として提供し、さらにAave App、Aave Pro、Aave Cardの開発とマーケティングのために各300万ドルの助成金を五回申請し、Aave Kitには250万ドルを割り当てることを求めている。Aave Labsは、v4アーキテクチャにより従来のバージョンでは実現困難だった収益モデルが可能になると述べており、v4のリリース後8〜12ヶ月でv3のパラメータを段階的に調整し、移行を促進する計画だと説明している。この提案はまた、DAOとLabsがv4の開発を調整し、v3の新機能開発を一時停止することも求めている。Aave Chan Initiativeの創設者Marc Zellerはこれに反対の立場を示している。Zellerはこれを「善意を装った利益確定の試み」と批判し、Labsが激しい提案を交渉の切り札として使おうとしていると指摘した。「ガバナンスの手続きに関わらず、結果を無理やり押し付けようとしている」と述べている。彼は、Labsの実際の資金要求は約5000万ドルと推定し、そのガバナンスの正当性に疑問を投げかけている。
Aave Labsの提案は、運営資金と引き換えに、100％のプロトコル収益をDAOに譲渡することです。
ChainCatcherの報告によると、Aave Labsはフレームワーク提案を提出し、傘下のすべてのAaveブランド製品の収益の100％をAave DAOの財庫に移行し、関連する商標や知的財産権を新設されたAave基金会に譲渡するとともに、DAOに運営資金の支援を求めている。
提案によると、Aave LabsはAave v3、v4のプロトコル、aave.comのフロントエンド収入、Aave Card、AAVE ETFなどの将来の事業ラインからのすべての収益を放棄する。これに対し、DAOには2,500万ドルのステーブルコインと75,000枚のAAVEを運営費用として提供し、さらにAave App、Aave Pro、Aave Cardの開発とマーケティングのために各300万ドルの助成金を五回申請し、Aave Kitには250万ドルを割り当てることを求めている。
Aave Labsは、v4アーキテクチャにより従来のバージョンでは実現困難だった収益モデルが可能になると述べており、v4のリリース後8〜12ヶ月でv3のパラメータを段階的に調整し、移行を促進する計画だと説明している。この提案はまた、DAOとLabsがv4の開発を調整し、v3の新機能開発を一時停止することも求めている。
Aave Chan Initiativeの創設者Marc Zellerはこれに反対の立場を示している。Zellerはこれを「善意を装った利益確定の試み」と批判し、Labsが激しい提案を交渉の切り札として使おうとしていると指摘した。「ガバナンスの手続きに関わらず、結果を無理やり押し付けようとしている」と述べている。彼は、Labsの実際の資金要求は約5000万ドルと推定し、そのガバナンスの正当性に疑問を投げかけている。