* * ***トップフィンテックニュースとイベントを発見しよう！****FinTech Weeklyのニュースレターに登録しよう****JPモルガン、コインベース、ブラックロック、クラルナなどの経営幹部が読んでいます*** * ***このストーリーが重要な理由**--------------------------大手テック企業を離れるのは、必ずしもより多くの金銭や地位を追求するためだけではありません。多くの人にとって、それは制約の多い役割や内部官僚制、または異なるイノベーションのビジョンから解放されることを意味します。この記事では、Google、Microsoft、Amazonなどの一流企業を辞めていくトップ人材の理由を探ります。彼らは単に学んだことを活かすためだけでなく、自分の創造的自由を取り戻し、個人の価値観や野望に沿った企業を築くために離れているのです。**スリダール・ラマスワミ：GoogleのトップエグゼクティブからSnowflakeの戦略的イノベーターへ**-------------------------------------------------------------------------------------スリダール・ラマスワミはGoogleで15年間働き、広告とコマースのチームを率いていました。Google在職後、彼はプライバシー重視の検索エンジン「Neeva」を共同設立し、広告なしのユーザー体験を提供することを目指しました。**Neevaは2023年にSnowflakeに買収され、2024年2月にCEOに就任しました。** 彼の戦略は、従来通りのビジネスを続けるだけでなく、構造化された協力を通じて本当のイノベーションを促進することでした。 **「ウォー・ルーム」と呼ばれる週次会議を導入し、エンジニア、マーケター、営業担当者が戦略について議論する場を作ることで、ラマスワミは大胆なアイデアと迅速な実行のための空間を生み出しました。**その結果、Snowflakeの株価は32%、収益は28%増加しました（わずか1年で）。**ミラ・ムラティ：OpenAIを離れ、AIの倫理的ビジョンを追求**------------------------------------------------------------ミラ・ムラティが2024年9月にOpenAIを離れたのは、より高い報酬や肩書きを求めたからではなく、AI開発の方向性を再構築するためでした。ChatGPTやDALL-Eなどのプロジェクトを監督していたムラティは、**Thinking Machines Lab**を設立し、人間の価値観をAIシステムに組み込むことに焦点を当てました。**ムラティのリーダーシップには、元OpenAIの従業員20人以上が参加しており**、共同創設者のジョン・シュルマンやAI研究者のバレット・ゾフも含まれます。彼女に従う決断は、共通の使命に沿うことを意味しているようです。**自由を求めて：社員がテック大手を辞める理由**--------------------------------------------------ラマスワミやムラティの例は、テック界のより広い傾向を反映しています。社員が既存の企業を離れ、独立したベンチャーに挑戦するケースです。 **多くの人にとって、新しい事業を始めることは、自分の専門知識を新たな方法で活かし、自分のチームを率い、以前の会社の戦略と合わない革新の分野を探求する機会となります。**以下は、テック大手を離れて自分の道を切り開いたイノベーターの例です。 * **ケビン・シストロムとマイク・クリーガー**：Googleを離れ、_Instagram_を創設。Facebookに10億ドルで買収されました。 * **ブライアン・アクトンとジャン・クーム**：Yahooを離れ、_WhatsApp_を共同設立。後にFacebookに190億ドルで買収されました。 * **アダム・ダンジェロ**：Facebookの元CTOで、_Quora_を創設。専門知識共有のプラットフォームです。 * **マーク・ロア**：Amazonを離れ、_Jet.com_を設立。Walmartに33億ドルで売却されました。 * **トニー・ファデル**：AppleでiPodを開発後、_Nest Labs_を共同設立。Googleに32億ドルで買収されました。 * **ゲイブ・ニューウェル**：Microsoftを離れ、_Valve Corporation_を立ち上げ。Steamプラットフォームでゲーム業界に革命をもたらしました。 **これがテック業界にもたらす意味**----------------------------これらの離脱は、資源と名声に恵まれたテック大手でさえ、時には革新を妨げることがあることを示しています。 スタートアップにとっては、経験豊富な人材が常に流入し、境界を押し広げるチャンスとなります。一方、大手テック企業にとっては警鐘です。優秀な人材を保持するには、高給やストックオプション以上のものが必要かもしれません。 **従業員が自由に革新できる環境を整えることが、競争力を維持する鍵となるでしょう。****未来：さらなる離脱と革新の加速**----------------------------このパターンは明らかです—主要なテック企業の社員は今後も離れ続け、独立や創造的自由、業界の変革を目指すでしょう。 **Google、Apple、Microsoftのような企業は、将来の起業家を育てるインキュベーターであり続ける一方、独立思考を重視しない環境では、最も優秀な人材を失うリスクもあります。**次の革新の波は、これらの巨人の内部だけからではなく、勇気を持って離れ、自らのスキル、ビジョン、野望を新たな事業に持ち込む人々からもたらされるでしょう。
創業者になった従業員：巨大テック企業から脱却し、新たな道を切り開く
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このストーリーが重要な理由
大手テック企業を離れるのは、必ずしもより多くの金銭や地位を追求するためだけではありません。多くの人にとって、それは制約の多い役割や内部官僚制、または異なるイノベーションのビジョンから解放されることを意味します。
この記事では、Google、Microsoft、Amazonなどの一流企業を辞めていくトップ人材の理由を探ります。彼らは単に学んだことを活かすためだけでなく、自分の創造的自由を取り戻し、個人の価値観や野望に沿った企業を築くために離れているのです。
スリダール・ラマスワミ：GoogleのトップエグゼクティブからSnowflakeの戦略的イノベーターへ
スリダール・ラマスワミはGoogleで15年間働き、広告とコマースのチームを率いていました。Google在職後、彼はプライバシー重視の検索エンジン「Neeva」を共同設立し、広告なしのユーザー体験を提供することを目指しました。
Neevaは2023年にSnowflakeに買収され、2024年2月にCEOに就任しました。 彼の戦略は、従来通りのビジネスを続けるだけでなく、構造化された協力を通じて本当のイノベーションを促進することでした。 「ウォー・ルーム」と呼ばれる週次会議を導入し、エンジニア、マーケター、営業担当者が戦略について議論する場を作ることで、ラマスワミは大胆なアイデアと迅速な実行のための空間を生み出しました。
その結果、Snowflakeの株価は32%、収益は28%増加しました（わずか1年で）。
ミラ・ムラティ：OpenAIを離れ、AIの倫理的ビジョンを追求
ミラ・ムラティが2024年9月にOpenAIを離れたのは、より高い報酬や肩書きを求めたからではなく、AI開発の方向性を再構築するためでした。ChatGPTやDALL-Eなどのプロジェクトを監督していたムラティは、Thinking Machines Labを設立し、人間の価値観をAIシステムに組み込むことに焦点を当てました。
ムラティのリーダーシップには、元OpenAIの従業員20人以上が参加しており、共同創設者のジョン・シュルマンやAI研究者のバレット・ゾフも含まれます。彼女に従う決断は、共通の使命に沿うことを意味しているようです。
自由を求めて：社員がテック大手を辞める理由
ラマスワミやムラティの例は、テック界のより広い傾向を反映しています。社員が既存の企業を離れ、独立したベンチャーに挑戦するケースです。 多くの人にとって、新しい事業を始めることは、自分の専門知識を新たな方法で活かし、自分のチームを率い、以前の会社の戦略と合わない革新の分野を探求する機会となります。
以下は、テック大手を離れて自分の道を切り開いたイノベーターの例です。
これがテック業界にもたらす意味
これらの離脱は、資源と名声に恵まれたテック大手でさえ、時には革新を妨げることがあることを示しています。
スタートアップにとっては、経験豊富な人材が常に流入し、境界を押し広げるチャンスとなります。一方、大手テック企業にとっては警鐘です。優秀な人材を保持するには、高給やストックオプション以上のものが必要かもしれません。 従業員が自由に革新できる環境を整えることが、競争力を維持する鍵となるでしょう。
未来：さらなる離脱と革新の加速
このパターンは明らかです—主要なテック企業の社員は今後も離れ続け、独立や創造的自由、業界の変革を目指すでしょう。 Google、Apple、Microsoftのような企業は、将来の起業家を育てるインキュベーターであり続ける一方、独立思考を重視しない環境では、最も優秀な人材を失うリスクもあります。
次の革新の波は、これらの巨人の内部だけからではなく、勇気を持って離れ、自らのスキル、ビジョン、野望を新たな事業に持ち込む人々からもたらされるでしょう。