香港土地は、137年の歴史を持つ不動産開発業者として、CEOのマイケル・スミスの下で資産運用と商業不動産への戦略的転換を進める中、シンガポール最大のプライベート不動産ファンドを立ち上げました。おすすめ動画* * *シンガポール中央プライベート不動産ファンド（SCPREF）は、国内の中心業務地区（CBD）の一等地の商業資産に焦点を当て、約82億シンガポールドル（64億ドル）の資産を有します。SCPREFの初期ポートフォリオには、シンガポールのCBDにあるアジアスクエアタワー1、ワンラッフルズリンク、ワンラッフルズキー、マリーナベイリンクモール、マリーナベイ・フィナンシャルセンターのタワー1と2が含まれます。「今後は、高品質な投資家とともに複数のファンドを展開し、資産運用収益を創出していくことを想定しています」とスミスはフォーチュンに語っています。これらの高品質な投資家の中には、少なくともSCPREFに関しては、クウェート投資庁（QIA）やオランダの年金基金の一部であるAPGアセットマネジメントが含まれています。スミスはまた、「確立された東南アジアの国家資産基金」も投資していると付け加えましたが、具体的な名称は明らかにしませんでした。民間不動産ファンドは、リターンの確実性を提供するため、特に国家資産基金にとって魅力的だとスミスは説明します。「国家資産基金は資本を投入する余裕がありますが、それを守る必要があります。そして、これらのファンドはそのニーズを満たしています。」QIAは声明で、「高品質なグローバル市場の資産にアクセスし、堅実な長期リターンを生み出すために、最良の運営者と提携する戦略を強化していることを示しています」と述べました。彼はこのファンドがシンガポールドルで150億ドル（117億ドル）の評価額に成長することを期待しています。（SCPREFは、固定期間のないオープンエンドファンドであり、より多くの投資家の参加を可能にしています。）シンガポールの不動産市場は近年好調で、2025年の不動産投資売上高は前年比27％増の269億ドルに達し、2017年以来の最高水準となっています。香港土地は、シンガポールの商業不動産市場に強気です。「最新の新規供給は吸収されており、政府はCBD内のオフィス用地供給を増やす意向はありません」と、香港土地の最高投資責任者ミシェル・リンは説明します。香港土地のシンガポールで取引される株価は、2月4日に0.6％下落し、早朝の上昇分を帳消しにしました。同社は、グローバル500のコングロマリットであるジャーディン・マセソンが大株主であり、過去12か月で株価は倍増しています。**百年企業の新時代**-----------------------サー・ポール・チャターとジェームズ・ジョンストン・ケスウィックは、1889年に香港土地を設立しました。当時、チャターは香港のビクトリアハーバー沿いの最も早い埋立事業の一つを主導し、最終的に都市の中央業務地区となりました。香港土地は今もなお、中央の最大地主の一つであり、総資産は約500億ドルに上ります。設立から100年以上の間に、香港土地は中国本土、シンガポール、インドネシア、カンボジア、タイ、フィリピンなどの地域市場に拡大しています。しかしながら、同社は中国本土と香港の不動産市場の弱含みや、住宅開発の苦戦により打撃を受けてきました。「フィリピンのセブや武漢、バンコクにアパートメントを持っていましたが、いずれも十分な規模ではなく、意味のあるプレーヤーになれませんでした」とスミスは説明します。2025年上半期の香港土地の収益は7億5100万ドルで、前年同期比23％減少しました。同期間の純利益は2億2200万ドルで、前年の8億2800万ドルの損失から黒字に転じました（昨年の損失は非現金の減損処理によるものです）。スミスは2024年に香港土地のCEOに就任し、それ以前はシンガポールのデベロッパー、メイプルツリーで7年以上勤務し、最近は地域CEOおよび産業信託の執行役員を務めていました。CEO就任後、スミスは商業不動産と資産運用に重点を置く戦略に転換し、収益性の低い住宅事業からの撤退を進めています。同社はもはや建てて売る市場には関与しません。昨年11月には、住宅部門の一つであるMCL LandをマレーシアのSunway Groupに5億7900万ドルで売却しました。他の不動産開発業者、キャピタランドやメイプルツリーも、資産軽量化モデルを追求しており、これによりより機敏に動き、負債を減らすことができると主張しています。スミスは、同社が不動産市場に積極的に関与すべきだと考えています。「素晴らしい資産を持っているのに、私たちは草食動物のようにただ賃料を集めているだけで、多くのことはしていませんでした」と彼は冗談交じりに語ります。また、シンガポールだけにとどまらず、東京、ソウル、シドニーなどのアジアの「ゲートウェイ都市」への商業不動産開発と資産運用サービスの拡大を目指しています。「ゲートウェイ都市」とは何か？と尋ねられると、スミスは株式市場、プロフェッショナルサービス、スタートアップを挙げ、「金融とテクノロジーの最前線にいる場所に、私たちもいたい」と答えています。_2026年2月5日訂正：以前の記事では、マイケル・スミスがメイプルツリーに在籍していた期間について誤りがありました。このバージョンでは、スミスが言及した数字はシンガポールドルであることも明記しています。_
開発者のHongkong Landが、CEOのMichael Smithの戦略的方向転換の一環として、シンガポール最大の64億ドルの不動産ファンドを立ち上げる
香港土地は、137年の歴史を持つ不動産開発業者として、CEOのマイケル・スミスの下で資産運用と商業不動産への戦略的転換を進める中、シンガポール最大のプライベート不動産ファンドを立ち上げました。
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シンガポール中央プライベート不動産ファンド（SCPREF）は、国内の中心業務地区（CBD）の一等地の商業資産に焦点を当て、約82億シンガポールドル（64億ドル）の資産を有します。SCPREFの初期ポートフォリオには、シンガポールのCBDにあるアジアスクエアタワー1、ワンラッフルズリンク、ワンラッフルズキー、マリーナベイリンクモール、マリーナベイ・フィナンシャルセンターのタワー1と2が含まれます。
「今後は、高品質な投資家とともに複数のファンドを展開し、資産運用収益を創出していくことを想定しています」とスミスはフォーチュンに語っています。
これらの高品質な投資家の中には、少なくともSCPREFに関しては、クウェート投資庁（QIA）やオランダの年金基金の一部であるAPGアセットマネジメントが含まれています。スミスはまた、「確立された東南アジアの国家資産基金」も投資していると付け加えましたが、具体的な名称は明らかにしませんでした。
民間不動産ファンドは、リターンの確実性を提供するため、特に国家資産基金にとって魅力的だとスミスは説明します。「国家資産基金は資本を投入する余裕がありますが、それを守る必要があります。そして、これらのファンドはそのニーズを満たしています。」
QIAは声明で、「高品質なグローバル市場の資産にアクセスし、堅実な長期リターンを生み出すために、最良の運営者と提携する戦略を強化していることを示しています」と述べました。
彼はこのファンドがシンガポールドルで150億ドル（117億ドル）の評価額に成長することを期待しています。（SCPREFは、固定期間のないオープンエンドファンドであり、より多くの投資家の参加を可能にしています。）
シンガポールの不動産市場は近年好調で、2025年の不動産投資売上高は前年比27％増の269億ドルに達し、2017年以来の最高水準となっています。
香港土地は、シンガポールの商業不動産市場に強気です。「最新の新規供給は吸収されており、政府はCBD内のオフィス用地供給を増やす意向はありません」と、香港土地の最高投資責任者ミシェル・リンは説明します。
香港土地のシンガポールで取引される株価は、2月4日に0.6％下落し、早朝の上昇分を帳消しにしました。同社は、グローバル500のコングロマリットであるジャーディン・マセソンが大株主であり、過去12か月で株価は倍増しています。
百年企業の新時代
サー・ポール・チャターとジェームズ・ジョンストン・ケスウィックは、1889年に香港土地を設立しました。当時、チャターは香港のビクトリアハーバー沿いの最も早い埋立事業の一つを主導し、最終的に都市の中央業務地区となりました。香港土地は今もなお、中央の最大地主の一つであり、総資産は約500億ドルに上ります。
設立から100年以上の間に、香港土地は中国本土、シンガポール、インドネシア、カンボジア、タイ、フィリピンなどの地域市場に拡大しています。
しかしながら、同社は中国本土と香港の不動産市場の弱含みや、住宅開発の苦戦により打撃を受けてきました。「フィリピンのセブや武漢、バンコクにアパートメントを持っていましたが、いずれも十分な規模ではなく、意味のあるプレーヤーになれませんでした」とスミスは説明します。
2025年上半期の香港土地の収益は7億5100万ドルで、前年同期比23％減少しました。同期間の純利益は2億2200万ドルで、前年の8億2800万ドルの損失から黒字に転じました（昨年の損失は非現金の減損処理によるものです）。
スミスは2024年に香港土地のCEOに就任し、それ以前はシンガポールのデベロッパー、メイプルツリーで7年以上勤務し、最近は地域CEOおよび産業信託の執行役員を務めていました。
CEO就任後、スミスは商業不動産と資産運用に重点を置く戦略に転換し、収益性の低い住宅事業からの撤退を進めています。同社はもはや建てて売る市場には関与しません。昨年11月には、住宅部門の一つであるMCL LandをマレーシアのSunway Groupに5億7900万ドルで売却しました。
他の不動産開発業者、キャピタランドやメイプルツリーも、資産軽量化モデルを追求しており、これによりより機敏に動き、負債を減らすことができると主張しています。
スミスは、同社が不動産市場に積極的に関与すべきだと考えています。「素晴らしい資産を持っているのに、私たちは草食動物のようにただ賃料を集めているだけで、多くのことはしていませんでした」と彼は冗談交じりに語ります。
また、シンガポールだけにとどまらず、東京、ソウル、シドニーなどのアジアの「ゲートウェイ都市」への商業不動産開発と資産運用サービスの拡大を目指しています。
「ゲートウェイ都市」とは何か？と尋ねられると、スミスは株式市場、プロフェッショナルサービス、スタートアップを挙げ、「金融とテクノロジーの最前線にいる場所に、私たちもいたい」と答えています。
2026年2月5日訂正：以前の記事では、マイケル・スミスがメイプルツリーに在籍していた期間について誤りがありました。このバージョンでは、スミスが言及した数字はシンガポールドルであることも明記しています。