Web3スタートアップの創業過程は、投資者、ユーザー、チームメンバーとの絶え間ない対話の連続です。私は過去4年間で3つのインフラプロジェクトの失敗を経験した後、2025年から人々が本当に求める消費者向け製品の開発を始めました。この過程で、どの対話テーマが重要であり、どの議論が成功を左右するのかを理解しました。ここでは、創業者が必ず共有すべき100の対話テーマの中から、最も重要な7つの教訓を紹介します。## トレンド技術ではなくユーザーとの対話に集中すべき理由私の初期の起業経験は、市場の流行技術にだけ焦点を当てる罠を示しています。2023年にアカウント抽象化が話題になったとき、私も皆と同じテーマでしか話していませんでした。ZK（ゼロ知識証明）に魅了され、「これが世界を変える」と投資家と議論しましたが、実際のユーザーが求めているものとはかけ離れていました。複雑な技術＝信頼できる製品という誤解から抜け出す必要があります。私はzkMLやzk本人確認、zk投票といった素晴らしい概念を自信を持って列挙しましたが、実際にこれらの技術を使っている人の話は今も聞こえてきません。起業者が共有すべき最も重要な対話テーマは「この技術は本当に必要か？」ではなく、「ユーザーはこれを望んでいるか？」です。投資者との対話も変わりました。技術の優雅さよりも、アプリケーションシナリオや実際のユースケースが対話の中心であるべきです。## Z世代ユーザーとの対話 - 若者中心の製品設計ソラナエコシステムに入ることで、まったく異なる対話文化を経験しました。ここでは「ミームコインもOK。利益が重要だから」といった実用的な会話が行われます。速度、展開、実結果—これが対話の核心です。新しい製品を喜んで受け入れる若いユーザー層をターゲットに構築することが重要です。特に13〜21歳のZ世代との対話は、創業者にとって必須です。2024年の消費者技術協会の調査によると、86％のZ世代（11〜26歳）は技術を生活の中心と考えています。この割合は過去のどの世代よりも高いです。この年齢層のユーザーとの対話で注目すべき点は、彼らが新しいアプリを試し、新機能を実験し、習慣を変えることを好むことです。25歳以上のユーザーは、強い動機付けがなければ新しいワークフローを採用しません。20〜21歳の社会的活動がピークに達していることは、若年層との対話が自然とより高い拡散性を生むことを意味します。## 拡散性をテーマにした投資者との対話 - マーケティングコスト削減の鍵大きなマーケティング予算がなければ、投資者との対話で最も重要なテーマは「製品自体がどのようにトラフィックチャネルになるか」です。これを拡散性と呼びます。暗号通貨分野でこのテーマが特に重要な理由を投資者と共有すべきです：- KOLマーケティングは非常に高価- 信頼性が極めて低い- 皆が報酬やインセンティブを期待しているもしあなたの製品がユーザーに友人やコミュニティと自主的に共有する理由を提供できれば、コストをかけずに宣伝効果を得られます。このテーマについて投資者と話すのは難しいですが、製品開発の最初から最適化すべきです。## ユーザーフィードバックをテーマにした迅速な改善対話製品チームとの対話で最も頻繁に共有すべきテーマは「ユーザーフィードバックにどれだけ迅速に対応できるか」です。ユーザーから経験が良くない、バグがあるとフィードバックされたら、即座に修正すべきです。特に使用を妨げる問題はなおさらです。私の初期経験では、あるユーザーが個人メッセージでこう言いました：「この機能がないなら、まずY製品を使います。」ユーザーが競合製品に移行し、習慣が形成されると、再び引き戻すのはほぼ不可能です。チームと共有すべき重要な対話は：- 緊急バグは2〜5時間以内に解決できるか？- 複数のユーザーから要望のある機能を2〜3日以内に作れるか？- その機能がフィードバックに基づいてリリースされたことをユーザーに伝える準備ができているか？- 初期の忠誠ユーザーに小さな報酬を提供する準備はできているか？これらの対話は深い信頼を築きます。ユーザーはこの製品を「自分のもの」と感じ始め、その感情的な帰属意識が初期の爆発的成長の原動力となります。## 製品名決定においてチームと共有すべき対話一見簡単に見えますが、多くの起業者はこの対話で失敗します。製品名は投資者、パートナー、ユーザーとの対話で繰り返し出てくるテーマです。私の以前の製品「Encifher」は覚えにくく、投資者やパートナーも会話中にしばしばスペルを間違えました。チームとの会議でも名前による誤解が頻繁に起きました。後に「encrypt.trade」に変更したとき、名前についての対話はまったく変わりました。チームと共有すべき対話テーマ：- この名前は口頭で伝えやすいか？- 最初の聞き取りでスペルが明確か？- 製品のコアバリューを反映しているか？- 高い認知度を持てるか？シンプルで覚えやすく魅力的な名前についての対話は、初期ユーザー獲得段階で意外と重要なテーマです。## Cold-DMで始めるユーザーとの最初の対話ユーザーを見つけて対話するのは非常に難しいです。特にあなたが構築しているものが現在の「トレンドストーリー」に含まれない場合はなおさらです。私は約1000人にCold-DMを送り、返信があったのは100人中10人だけで、その中の3〜4人だけが実質的に助けてくれました。しかし、これがこのテーマを諦めることを意味しません。返信してくれた人との対話から製品を繰り返し改善しました。Cold-DMで効果的な対話構造は：- 熱意を持った挨拶から始める- ハイライト（資金調達状況、取引量など）を最初に提示- どこで見つけたかを説明- フレンドリーな行動促しを提供- 常にフォローアップメッセージで対話を続けるこの過程は遅くて疲れることを念頭に置いてください。暗号通貨分野ではDMに返信する人はほとんどいません。詐欺が蔓延しているためです。しかし、あなたの目的は一度に1000人のユーザーを獲得することではありません。最初の10〜20人のユーザーです。問題に関心があり、製品を試す意欲があり、正直に対話できるユーザーです。## 迅速な反復文化のためのチーム内対話と議論暗号通貨業界は急速に変化し、注意の持続時間も非常に短いです。チームとの対話で最も重要なテーマは「ユーザーの行動をどれだけ迅速に観察し、反応できるか」です。チーム内で議論すべき事項：- ユーザーは何を繰り返し行っているか？- どんな妥協案を使っているか？- 何に対してお金を払う意欲があるか？多くのアイデアは魅力的に見えますが、ユーザーがお金を払う意欲がなければ生き残れません。この冷徹な対話を頻繁に行う必要があります。また、ウェブサイトの設計についても迅速な反復文化の一部です。ユーザーの認識に関して仮定しないこと。開発者から見ると明らかに見える製品でも、初めて入る人には全く馴染みのないものです。チームとの対話でこれを確認すべきです：- 新しい用語や複雑なプロセスはないか？- クリック数を最小化できているか？- コアバリューがアプリに入ってから5秒以内に伝わるか？### 結論Web3起業者が共有すべき対話テーマは100以上ありますが、その中でも成功を決定づける7つの核心的教訓があります：トレンドではなくユーザー中心の対話、若年層とのコミュニケーション、拡散性をテーマにした投資対話、迅速なフィードバック対応、明確な製品名、ユーザー開発の対話、そして迅速な反復文化です。消費者向け暗号化製品の構築は面白くもあり挑戦的です。**完璧な技術よりも、迅速な反復、ユーザーとの対話、マーケティング能力**がより重要です。これはB2Bとはまったく異なる対話文化です。どのテーマに集中するかが、起業の成功を左右します。
Web3創業者が必ず共有すべき100の会話テーマ - 4年の経験から見つけた7つの重要な教訓
Web3スタートアップの創業過程は、投資者、ユーザー、チームメンバーとの絶え間ない対話の連続です。私は過去4年間で3つのインフラプロジェクトの失敗を経験した後、2025年から人々が本当に求める消費者向け製品の開発を始めました。この過程で、どの対話テーマが重要であり、どの議論が成功を左右するのかを理解しました。ここでは、創業者が必ず共有すべき100の対話テーマの中から、最も重要な7つの教訓を紹介します。
トレンド技術ではなくユーザーとの対話に集中すべき理由
私の初期の起業経験は、市場の流行技術にだけ焦点を当てる罠を示しています。2023年にアカウント抽象化が話題になったとき、私も皆と同じテーマでしか話していませんでした。ZK（ゼロ知識証明）に魅了され、「これが世界を変える」と投資家と議論しましたが、実際のユーザーが求めているものとはかけ離れていました。
複雑な技術＝信頼できる製品という誤解から抜け出す必要があります。私はzkMLやzk本人確認、zk投票といった素晴らしい概念を自信を持って列挙しましたが、実際にこれらの技術を使っている人の話は今も聞こえてきません。
起業者が共有すべき最も重要な対話テーマは「この技術は本当に必要か？」ではなく、「ユーザーはこれを望んでいるか？」です。投資者との対話も変わりました。技術の優雅さよりも、アプリケーションシナリオや実際のユースケースが対話の中心であるべきです。
Z世代ユーザーとの対話 - 若者中心の製品設計
ソラナエコシステムに入ることで、まったく異なる対話文化を経験しました。ここでは「ミームコインもOK。利益が重要だから」といった実用的な会話が行われます。速度、展開、実結果—これが対話の核心です。
新しい製品を喜んで受け入れる若いユーザー層をターゲットに構築することが重要です。特に13〜21歳のZ世代との対話は、創業者にとって必須です。2024年の消費者技術協会の調査によると、86％のZ世代（11〜26歳）は技術を生活の中心と考えています。この割合は過去のどの世代よりも高いです。
この年齢層のユーザーとの対話で注目すべき点は、彼らが新しいアプリを試し、新機能を実験し、習慣を変えることを好むことです。25歳以上のユーザーは、強い動機付けがなければ新しいワークフローを採用しません。20〜21歳の社会的活動がピークに達していることは、若年層との対話が自然とより高い拡散性を生むことを意味します。
拡散性をテーマにした投資者との対話 - マーケティングコスト削減の鍵
大きなマーケティング予算がなければ、投資者との対話で最も重要なテーマは「製品自体がどのようにトラフィックチャネルになるか」です。これを拡散性と呼びます。
暗号通貨分野でこのテーマが特に重要な理由を投資者と共有すべきです：
もしあなたの製品がユーザーに友人やコミュニティと自主的に共有する理由を提供できれば、コストをかけずに宣伝効果を得られます。このテーマについて投資者と話すのは難しいですが、製品開発の最初から最適化すべきです。
ユーザーフィードバックをテーマにした迅速な改善対話
製品チームとの対話で最も頻繁に共有すべきテーマは「ユーザーフィードバックにどれだけ迅速に対応できるか」です。ユーザーから経験が良くない、バグがあるとフィードバックされたら、即座に修正すべきです。特に使用を妨げる問題はなおさらです。
私の初期経験では、あるユーザーが個人メッセージでこう言いました：「この機能がないなら、まずY製品を使います。」ユーザーが競合製品に移行し、習慣が形成されると、再び引き戻すのはほぼ不可能です。
チームと共有すべき重要な対話は：
これらの対話は深い信頼を築きます。ユーザーはこの製品を「自分のもの」と感じ始め、その感情的な帰属意識が初期の爆発的成長の原動力となります。
製品名決定においてチームと共有すべき対話
一見簡単に見えますが、多くの起業者はこの対話で失敗します。製品名は投資者、パートナー、ユーザーとの対話で繰り返し出てくるテーマです。
私の以前の製品「Encifher」は覚えにくく、投資者やパートナーも会話中にしばしばスペルを間違えました。チームとの会議でも名前による誤解が頻繁に起きました。後に「encrypt.trade」に変更したとき、名前についての対話はまったく変わりました。
チームと共有すべき対話テーマ：
シンプルで覚えやすく魅力的な名前についての対話は、初期ユーザー獲得段階で意外と重要なテーマです。
Cold-DMで始めるユーザーとの最初の対話
ユーザーを見つけて対話するのは非常に難しいです。特にあなたが構築しているものが現在の「トレンドストーリー」に含まれない場合はなおさらです。私は約1000人にCold-DMを送り、返信があったのは100人中10人だけで、その中の3〜4人だけが実質的に助けてくれました。
しかし、これがこのテーマを諦めることを意味しません。返信してくれた人との対話から製品を繰り返し改善しました。Cold-DMで効果的な対話構造は：
この過程は遅くて疲れることを念頭に置いてください。暗号通貨分野ではDMに返信する人はほとんどいません。詐欺が蔓延しているためです。しかし、あなたの目的は一度に1000人のユーザーを獲得することではありません。最初の10〜20人のユーザーです。問題に関心があり、製品を試す意欲があり、正直に対話できるユーザーです。
迅速な反復文化のためのチーム内対話と議論
暗号通貨業界は急速に変化し、注意の持続時間も非常に短いです。チームとの対話で最も重要なテーマは「ユーザーの行動をどれだけ迅速に観察し、反応できるか」です。
チーム内で議論すべき事項：
多くのアイデアは魅力的に見えますが、ユーザーがお金を払う意欲がなければ生き残れません。この冷徹な対話を頻繁に行う必要があります。
また、ウェブサイトの設計についても迅速な反復文化の一部です。ユーザーの認識に関して仮定しないこと。開発者から見ると明らかに見える製品でも、初めて入る人には全く馴染みのないものです。チームとの対話でこれを確認すべきです：
結論
Web3起業者が共有すべき対話テーマは100以上ありますが、その中でも成功を決定づける7つの核心的教訓があります：トレンドではなくユーザー中心の対話、若年層とのコミュニケーション、拡散性をテーマにした投資対話、迅速なフィードバック対応、明確な製品名、ユーザー開発の対話、そして迅速な反復文化です。
消費者向け暗号化製品の構築は面白くもあり挑戦的です。完璧な技術よりも、迅速な反復、ユーザーとの対話、マーケティング能力がより重要です。これはB2Bとはまったく異なる対話文化です。どのテーマに集中するかが、起業の成功を左右します。