インターネットコンピューターエコシステムは、**Mission 70**として知られる革新的な経済フレームワークを導入しました。これは、DFINITY Foundationの創設者である**Dominic Williams**が主導したホワイトペーパーを通じて発表されました。この取り組みは、長らく暗号通貨セクターを特徴づけてきたインフレ重視の成長戦略からの根本的な脱却を示しています。トークンインセンティブによる投機的利益を追求するのではなく、Mission 70はICPの戦略を三つの相互に関連する柱—制約された供給、育成された需要、実行に基づく検証—に基づいています。このフレームワークは、伝統的なビジネス運営の原則を借用しつつも、分散型アーキテクチャを維持したまま、ブロックチェーンのトークノミクスの成熟したアプローチを反映しています。## 3年間のICPデフレーションロードマップ：9.7%から3%未満へMission 70の要は、ICPのインフレダイナミクスの積極的な再構築です。現在、インターネットコンピューターは年間約9.7%のインフレ率で運用されています。新しい計画では、2026年末までにこの数値を3%未満に圧縮することを目標としています。この削減は、ICPを主要なスマートコントラクトネットワークの中で最もデフレ傾向の強いものの一つに位置付けるものです。この圧縮は、意図的な供給側のエンジニアリングによって実現されます。主な仕組みは以下の通りです：- **ニューロンの解散遅延の短縮**、これにより長期的な報酬義務が減少- **ノード提供者の報酬の大幅な削減**、冗長なインフラコストを排除- **供給の合理化の累積的推進**、2026年までに実質的なトークン発行量を40%以上削減する見込み戦略的な意図は明確です：トークンの新規発行を、継続的な参加補助金ではなく、ネットワークの実際の成長に連動させることで、構造的な売り圧力を排除することです。現在のICP市場データはこの移行を反映しています。2026年1月末時点で、トークンの循環市場価値は16.5億ドル、流通しているトークンは5億4760万枚であり、このフレームワークの影響を評価するための実世界の指標となっています。## 供給規律と加速された需要成長のバランス供給の制約が一つの側面を形成する一方で、Mission 70は需要の育成も同様に重視しています。提案は、人工知能ツールの拡大、企業システムの統合、オンチェーン計算負荷の増加によって、トークン需要が約26%成長すると予測しています。この需要の根拠となる重要な指標は、ネットワークの**サイクル燃焼率**です。サイクルは、インターネットコンピューターアプリケーションを動かす計算燃料を表します。Mission 70は、現在の約0.05 XDR（特別引出権）/秒の基準から、0.77 XDR/秒への加速を目標としています。この軌道は、アプリケーションレベルの実質的なスケーリングと持続的な計算利用に対する信頼を反映しています。このサイクル消費を後押しする仕組みとして、収益のリサイクルメカニズムがあります。ネットワーク生成収益の20%が直接ICPトークンのバーンに流れ込みます。これにより、ネットワーク活動の増加がトークン供給を機械的に縮小する自己強化ループが生まれます。これは、従来の企業の収益共有モデルに近い構造であり、従来の暗号通貨プロトコルよりも実用的な経済モデルに近づいています。この連携により、トークン経済は固定発行スキームから、需要に応じて変動するダイナミックなシステムへと変貌します。## 分散型コンピュート上のエンタープライズグレードインフラの構築Mission 70のインフラロードマップは、投機的な容量よりも信頼性とパフォーマンスを優先します。提案されているアップグレードには以下が含まれます：- **SEV最適化サブネット**による計算効率の最大化と運用コストの削減- **エンタープライズグレードのワークロード持続性を意識したクラウドエンジンアーキテクチャ**- **従来のIT調達基準に沿った予測可能なコストモデル**継続的な稼働、透明な価格設定、水平スケーラブルな計算リソースを求めるアプリケーションをターゲットにすることで、インターネットコンピューターは単なるスマートコントラクトプラットフォーム以上の存在となり、中央集権型クラウドプロバイダーに対する信頼できる代替手段として位置付けられます。この差別化は、ICPの真のオンチェーン計算のビジョンに基づいています。アプリケーション、データ、ビジネスロジックは、外部インフラ層にオフロードされることなく、完全に分散型ネットワーク内で運用されることを目指しています。## 実行に基づくトークノミクス：ICPの成熟の兆しおそらく最も注目すべきは、Mission 70が曖昧な野望を放棄し、具体的で調整可能な仕組みを採用している点です。フレームワークは、経済的レバー、実装タイムライン、フィードバックループを明示し、ネットワークの状況に応じて進化させる設計となっています。実際の利用に乏しいインフレ的トークノミクスが批判される業界において、これは運用の規律に向けた決定的な転換を示しています。この経済モデルは、ビジネス優先の思考を反映しています：供給制約は希薄化を抑え、育成された需要はサイクル消費を促進し、収益の流れはバーンを通じて供給規律を回復します。最終的に、実際の採用指標を達成できるかどうかは未確定ですが、2026年前半のデータは、24時間のパフォーマンスが横ばいであることから、市場は機会と実行リスクの両方を織り込んでいることを示しています。しかし、このフレームワーク自体が、セクターの成熟のシグナルとなっています。伝統的な金融や企業の採用がブロックチェーン経済をますます精査する中、Mission 70は、ICPのリーダーシップがインセンティブ駆動の成長モデルの不十分さを認識していることを示しています。実際の利用、測定可能な需要、そして財務的持続可能性が、新たな競争基準となりつつあります。今後数ヶ月、数年の間に、ICPの経済アーキテクチャが野望を持続的なネットワーク採用と本格的な企業ワークロードの移行に結びつけられるかどうかが問われるでしょう。
インターネットコンピューターのICPナンバーリセット：3%未満のインフレと実質的な採用への道筋
インターネットコンピューターエコシステムは、Mission 70として知られる革新的な経済フレームワークを導入しました。これは、DFINITY Foundationの創設者であるDominic Williamsが主導したホワイトペーパーを通じて発表されました。この取り組みは、長らく暗号通貨セクターを特徴づけてきたインフレ重視の成長戦略からの根本的な脱却を示しています。トークンインセンティブによる投機的利益を追求するのではなく、Mission 70はICPの戦略を三つの相互に関連する柱—制約された供給、育成された需要、実行に基づく検証—に基づいています。このフレームワークは、伝統的なビジネス運営の原則を借用しつつも、分散型アーキテクチャを維持したまま、ブロックチェーンのトークノミクスの成熟したアプローチを反映しています。
3年間のICPデフレーションロードマップ：9.7%から3%未満へ
Mission 70の要は、ICPのインフレダイナミクスの積極的な再構築です。現在、インターネットコンピューターは年間約9.7%のインフレ率で運用されています。新しい計画では、2026年末までにこの数値を3%未満に圧縮することを目標としています。この削減は、ICPを主要なスマートコントラクトネットワークの中で最もデフレ傾向の強いものの一つに位置付けるものです。
この圧縮は、意図的な供給側のエンジニアリングによって実現されます。主な仕組みは以下の通りです：
戦略的な意図は明確です：トークンの新規発行を、継続的な参加補助金ではなく、ネットワークの実際の成長に連動させることで、構造的な売り圧力を排除することです。現在のICP市場データはこの移行を反映しています。2026年1月末時点で、トークンの循環市場価値は16.5億ドル、流通しているトークンは5億4760万枚であり、このフレームワークの影響を評価するための実世界の指標となっています。
供給規律と加速された需要成長のバランス
供給の制約が一つの側面を形成する一方で、Mission 70は需要の育成も同様に重視しています。提案は、人工知能ツールの拡大、企業システムの統合、オンチェーン計算負荷の増加によって、トークン需要が約26%成長すると予測しています。
この需要の根拠となる重要な指標は、ネットワークのサイクル燃焼率です。サイクルは、インターネットコンピューターアプリケーションを動かす計算燃料を表します。Mission 70は、現在の約0.05 XDR（特別引出権）/秒の基準から、0.77 XDR/秒への加速を目標としています。この軌道は、アプリケーションレベルの実質的なスケーリングと持続的な計算利用に対する信頼を反映しています。
このサイクル消費を後押しする仕組みとして、収益のリサイクルメカニズムがあります。ネットワーク生成収益の20%が直接ICPトークンのバーンに流れ込みます。これにより、ネットワーク活動の増加がトークン供給を機械的に縮小する自己強化ループが生まれます。これは、従来の企業の収益共有モデルに近い構造であり、従来の暗号通貨プロトコルよりも実用的な経済モデルに近づいています。この連携により、トークン経済は固定発行スキームから、需要に応じて変動するダイナミックなシステムへと変貌します。
分散型コンピュート上のエンタープライズグレードインフラの構築
Mission 70のインフラロードマップは、投機的な容量よりも信頼性とパフォーマンスを優先します。提案されているアップグレードには以下が含まれます：
継続的な稼働、透明な価格設定、水平スケーラブルな計算リソースを求めるアプリケーションをターゲットにすることで、インターネットコンピューターは単なるスマートコントラクトプラットフォーム以上の存在となり、中央集権型クラウドプロバイダーに対する信頼できる代替手段として位置付けられます。この差別化は、ICPの真のオンチェーン計算のビジョンに基づいています。アプリケーション、データ、ビジネスロジックは、外部インフラ層にオフロードされることなく、完全に分散型ネットワーク内で運用されることを目指しています。
実行に基づくトークノミクス：ICPの成熟の兆し
おそらく最も注目すべきは、Mission 70が曖昧な野望を放棄し、具体的で調整可能な仕組みを採用している点です。フレームワークは、経済的レバー、実装タイムライン、フィードバックループを明示し、ネットワークの状況に応じて進化させる設計となっています。実際の利用に乏しいインフレ的トークノミクスが批判される業界において、これは運用の規律に向けた決定的な転換を示しています。
この経済モデルは、ビジネス優先の思考を反映しています：供給制約は希薄化を抑え、育成された需要はサイクル消費を促進し、収益の流れはバーンを通じて供給規律を回復します。最終的に、実際の採用指標を達成できるかどうかは未確定ですが、2026年前半のデータは、24時間のパフォーマンスが横ばいであることから、市場は機会と実行リスクの両方を織り込んでいることを示しています。
しかし、このフレームワーク自体が、セクターの成熟のシグナルとなっています。伝統的な金融や企業の採用がブロックチェーン経済をますます精査する中、Mission 70は、ICPのリーダーシップがインセンティブ駆動の成長モデルの不十分さを認識していることを示しています。実際の利用、測定可能な需要、そして財務的持続可能性が、新たな競争基準となりつつあります。
今後数ヶ月、数年の間に、ICPの経済アーキテクチャが野望を持続的なネットワーク採用と本格的な企業ワークロードの移行に結びつけられるかどうかが問われるでしょう。