2024年1月16日、Kaito AIの創設者であるYu Huは、プラットフォームの戦略に大きな転換をもたらすことを発表しました。同社はYaps製品と関連するインセンティブ付きリーダーボードシステムを終了し、より構造化されたクリエイターコラボレーションプラットフォームであるKaito Studioに置き換えます。この動きは、オープンエンドのインセンティブメカニズムだけではコンテンツの質やプラットフォームのスパムといった持続的な課題に対処できないという、業界全体の認識の高まりを反映しています。## 制限のないインセンティブ報酬システムの問題点過去1年で、Kaitoの完全に許可不要な報酬配布方式には重大な限界があることが明らかになりました。当初はクリエイターの報酬を民主化することを目的として設計されましたが、インセンティブモデルは低品質な投稿やスパムコンテンツを無意識のうちに促進してしまいました。プラットフォームのアルゴリズムの変化や業界のダイナミクスの進展により、これらの問題はさらに悪化しています。Platform Xとの詳細な議論の結果、Kaitoと大手ソーシャルメディア企業は、この報酬ベースの構造では、真剣なブランドやプロフェッショナルなコンテンツクリエイター、プラットフォーム自体のニーズに十分に応えられないと結論付けました。この認識は、持続可能なクリエイター経済にはガードレールが必要であり、単なるオープンアクセスだけでは不十分であるという、より広範な業界のトレンドを示しています。## Kaito Studioの紹介:新しいブランド・クリエイターコラボレーションフレームワーククリエイターへのインセンティブを完全に放棄するのではなく、Kaitoは洗練された代替案を導入します。Kaito Studioは、明確に定義されたパフォーマンスと品質基準に基づいてブランドがクリエイターを積極的に選定する、階層型の従来型マーケティングプラットフォームモデルを採用します。このアプローチは、受動的な報酬配布から能動的なパートナーシップのキュレーションへとダイナミクスを変革します。プラットフォームは、クリエイターとブランドがキャンペーンのパフォーマンスを正確に測定できる包括的な分析ツールを提供し、単なるインセンティブから価値創造の測定へと移行します。## マルチプラットフォーム展開と垂直分野の拡大Kaito Studioは、X、YouTube、TikTokなどの主要なソーシャルプラットフォームにインフラを拡大し、シームレスなクロスプラットフォームのクリエイター管理を可能にします。同時に、暗号通貨コミュニティだけでなく、金融、AIなどの分野にも垂直展開を拡大します。この多角化により、Kaito Studioはニッチなインセンティブプラットフォームではなく、より洗練されたコラボレーションツールを求める既存ブランドや新興クリエイターの両方を惹きつける包括的なクリエイターマーケットプレイスへと進化します。## KaitoユーザーとKAITOトークン保有者への影響Kaito Studioへの移行は、今後数日以内に、Kaitoのエコシステムに統合されるすべてのプロジェクトチームと密接に連携して進められます。重要なのは、この再構築が現在運用中の他のKaito製品の運用を妨げることはないという点です。KAITOトークンは、新しいKaito Studio環境内でもそのユーティリティを維持し、既存のトークン保有者が進化するプラットフォーム内で機能的価値を保持できるようにします。この継続性は、トークン経済の維持に対するKaitoのコミットメントを示すとともに、インセンティブ参加の仕組みを根本的に再構築することを意味します。この変化は、純粋なインセンティブモデルから、より洗練されブランドと連携したコラボレーションフレームワークへと成熟したクリエイター経済の一端を示しています。
海翔、インセンティブ付きYapsを引退し、構造化された海翔スタジオモデルに移行
2024年1月16日、Kaito AIの創設者であるYu Huは、プラットフォームの戦略に大きな転換をもたらすことを発表しました。同社はYaps製品と関連するインセンティブ付きリーダーボードシステムを終了し、より構造化されたクリエイターコラボレーションプラットフォームであるKaito Studioに置き換えます。この動きは、オープンエンドのインセンティブメカニズムだけではコンテンツの質やプラットフォームのスパムといった持続的な課題に対処できないという、業界全体の認識の高まりを反映しています。
制限のないインセンティブ報酬システムの問題点
過去1年で、Kaitoの完全に許可不要な報酬配布方式には重大な限界があることが明らかになりました。当初はクリエイターの報酬を民主化することを目的として設計されましたが、インセンティブモデルは低品質な投稿やスパムコンテンツを無意識のうちに促進してしまいました。プラットフォームのアルゴリズムの変化や業界のダイナミクスの進展により、これらの問題はさらに悪化しています。Platform Xとの詳細な議論の結果、Kaitoと大手ソーシャルメディア企業は、この報酬ベースの構造では、真剣なブランドやプロフェッショナルなコンテンツクリエイター、プラットフォーム自体のニーズに十分に応えられないと結論付けました。この認識は、持続可能なクリエイター経済にはガードレールが必要であり、単なるオープンアクセスだけでは不十分であるという、より広範な業界のトレンドを示しています。
Kaito Studioの紹介:新しいブランド・クリエイターコラボレーションフレームワーク
クリエイターへのインセンティブを完全に放棄するのではなく、Kaitoは洗練された代替案を導入します。Kaito Studioは、明確に定義されたパフォーマンスと品質基準に基づいてブランドがクリエイターを積極的に選定する、階層型の従来型マーケティングプラットフォームモデルを採用します。このアプローチは、受動的な報酬配布から能動的なパートナーシップのキュレーションへとダイナミクスを変革します。プラットフォームは、クリエイターとブランドがキャンペーンのパフォーマンスを正確に測定できる包括的な分析ツールを提供し、単なるインセンティブから価値創造の測定へと移行します。
マルチプラットフォーム展開と垂直分野の拡大
Kaito Studioは、X、YouTube、TikTokなどの主要なソーシャルプラットフォームにインフラを拡大し、シームレスなクロスプラットフォームのクリエイター管理を可能にします。同時に、暗号通貨コミュニティだけでなく、金融、AIなどの分野にも垂直展開を拡大します。この多角化により、Kaito Studioはニッチなインセンティブプラットフォームではなく、より洗練されたコラボレーションツールを求める既存ブランドや新興クリエイターの両方を惹きつける包括的なクリエイターマーケットプレイスへと進化します。
KaitoユーザーとKAITOトークン保有者への影響
Kaito Studioへの移行は、今後数日以内に、Kaitoのエコシステムに統合されるすべてのプロジェクトチームと密接に連携して進められます。重要なのは、この再構築が現在運用中の他のKaito製品の運用を妨げることはないという点です。KAITOトークンは、新しいKaito Studio環境内でもそのユーティリティを維持し、既存のトークン保有者が進化するプラットフォーム内で機能的価値を保持できるようにします。この継続性は、トークン経済の維持に対するKaitoのコミットメントを示すとともに、インセンティブ参加の仕組みを根本的に再構築することを意味します。
この変化は、純粋なインセンティブモデルから、より洗練されブランドと連携したコラボレーションフレームワークへと成熟したクリエイター経済の一端を示しています。