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2026-01-23 00:44:35
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どうやって高い感情知能を持つ人になるか?
1. 反問句を絶対に使わないこと。
例えば、あなたが書類を印刷していて、上司が「どうして一部だけ印刷するの?」と言った場合、もし上司が別の言い方をして、「この書類は2部必要だ」と言ったら、どちらの方が受け入れやすいと思いますか?
また、急いで出かけるときに、鍵が見つからなくなったとします。あなたのパートナーが「また洗面所に鍵を落としたの?」と言った場合、もし別の言い方をして「洗面所を見てみて」と言ったら、どちらの方が気持ち良く感じますか?
明らかに後者の方が気持ち良く聞こえます。
心理学では、反問は攻撃的な性質と蔑視のニュアンスを持つとされています。
だから、コミュニケーションの中では、反問句の使用には注意が必要です。
2. コミュニケーションの際に、相手が何を望んでいるかを理解し、タイムリーにそれを提供する。
よく自慢する人は、賞賛を求めているので、多く褒めたりお世辞を言ったりしましょう。
優柔不断な人は勇気を求めているので、多く肯定し励ましましょう。
論理が曖昧な人は整理整頓を求めているので、要点をまとめて提示しましょう。
せっかちの人は効率を求めているので、簡潔に明確に話し、テーマに直行し、時間を節約しましょう。
3. 親戚や友人から頼まれた用事をうまく断れず、関係を傷つけたくない場合はどうすればいいか?
表明 + 共謀 + 制約
第一歩:表明
「わかりました。あなたの信頼関係は厚いですから、この件は全力を尽くします。」
第二歩:共謀
「この件は本当に重要です。何人かに相談して、みんなで協力して確実に実行しましょう。」
第三歩:制約
「遠慮しないでください。私たちの関係は良好ですから、手伝うのは当然のことです。ただ、もしうまくいかなかったら、私のせいにしないでくださいね。」
こう言えば、相手の面子も立ち、自分も立場を保てます。たとえ失敗しても、相手はあなたを責めにくくなります。
4. どう話せば、ユーモアがあって人に好かれるように見えるか?
1+1の法則
それは、「一言褒めて、もう一言付け加える」ことです。
例えば、誰かがあなたを助けてくれたとき、「あなたは見た目も良いし、性格も素晴らしい。しかも、仕事もできて、どうしてこんなに魅力的なんだろう」と言う。
また、他人に意見を伝えるときも、1+1の法則を使います。まず肯定し、その後に提案をする。直接提案しない。
例えば、会議中に同僚が意見を言いたいとき、「あなたの意見はいつも参考になるけど、もう少し具体的に教えてもらえると助かる」と言う。
話し方や行動は常に、まず相手の人性に従い、満たすことを心がける。そうすれば、相手もあなたの人性を満たし、うまくやっていける。
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1. 反問句を絶対に使わないこと。
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また、急いで出かけるときに、鍵が見つからなくなったとします。あなたのパートナーが「また洗面所に鍵を落としたの?」と言った場合、もし別の言い方をして「洗面所を見てみて」と言ったら、どちらの方が気持ち良く感じますか?
明らかに後者の方が気持ち良く聞こえます。
心理学では、反問は攻撃的な性質と蔑視のニュアンスを持つとされています。
だから、コミュニケーションの中では、反問句の使用には注意が必要です。
2. コミュニケーションの際に、相手が何を望んでいるかを理解し、タイムリーにそれを提供する。
よく自慢する人は、賞賛を求めているので、多く褒めたりお世辞を言ったりしましょう。
優柔不断な人は勇気を求めているので、多く肯定し励ましましょう。
論理が曖昧な人は整理整頓を求めているので、要点をまとめて提示しましょう。
せっかちの人は効率を求めているので、簡潔に明確に話し、テーマに直行し、時間を節約しましょう。
3. 親戚や友人から頼まれた用事をうまく断れず、関係を傷つけたくない場合はどうすればいいか?
表明 + 共謀 + 制約
第一歩:表明
「わかりました。あなたの信頼関係は厚いですから、この件は全力を尽くします。」
第二歩:共謀
「この件は本当に重要です。何人かに相談して、みんなで協力して確実に実行しましょう。」
第三歩:制約
「遠慮しないでください。私たちの関係は良好ですから、手伝うのは当然のことです。ただ、もしうまくいかなかったら、私のせいにしないでくださいね。」
こう言えば、相手の面子も立ち、自分も立場を保てます。たとえ失敗しても、相手はあなたを責めにくくなります。
4. どう話せば、ユーモアがあって人に好かれるように見えるか?
1+1の法則
それは、「一言褒めて、もう一言付け加える」ことです。
例えば、誰かがあなたを助けてくれたとき、「あなたは見た目も良いし、性格も素晴らしい。しかも、仕事もできて、どうしてこんなに魅力的なんだろう」と言う。
また、他人に意見を伝えるときも、1+1の法則を使います。まず肯定し、その後に提案をする。直接提案しない。
例えば、会議中に同僚が意見を言いたいとき、「あなたの意見はいつも参考になるけど、もう少し具体的に教えてもらえると助かる」と言う。
話し方や行動は常に、まず相手の人性に従い、満たすことを心がける。そうすれば、相手もあなたの人性を満たし、うまくやっていける。