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MemeBTC
2026-01-23 00:00:47
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正直に言えば、最近のパブリックチェーンの動向を見ていると、少し飽きてきた気もします。
各社はTPSデータをひたすら誇示したり、「完全な非中央集権化」という夢物語を語ったりしています。でも、この業界に長くいると、非常に痛感させられる現実があります。それは、Mass Adoption(大規模採用)を妨げているのは、実はブロックチェーンの速度ではなく、ビジネス全体の「スムーズさ」にあるということです。
この「スムーズさ」とは何か?それは、潜在的なコストの問題です——どうやって規制をクリアするか?炭素排出の計算はどうするか?伝統的なビジネスの巨頭たちが眉をひそめず、喜んで参入してくれるにはどうすればいいか?これらこそが、実際に人命を左右する障壁です。
**「イーサリアムの殺し屋」ではなく、「Web2の橋渡し役」になる**
新しいパブリックチェーンのアイデアを見ていて最も印象に残ったのは、既に飽和状態の「EVM互換」の競争を巧みに回避し、むしろ「エンターテインメント」と「ブランド」の二つの垂直市場に的を絞った点です。
別の角度から考えると、もし私が何千万のユーザーベースを持つWeb2のゲーム会社や高級ブランドだとしたら、Web3に進出したいとき、最も怖いのは何でしょう?
チェーンが流行遅れだったり、「Web3」らしさに欠けていることではありません。むしろ、ユーザーがほんの一、二セントのインタラクションコストで離れてしまうことを恐れています。さらに怖いのは、ブロックチェーンの高エネルギー消費によるESG(環境・社会・ガバナンス)への悪影響が財務報告に影響を及ぼすことです。
これこそが、現実のビジネスの計算です。新しいパブリックチェーンの設計思想は、明らかにこれらの「心理的障壁」に対処し、重荷となる負担を取り除くことを目指しているのです。
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SerRugResistant
· 10時間前
说得没错,TPS 秀秀秀,到头来还是得解决现实的烦心事儿。合规、成本、ESG,这些才是真正能卡死项目的玩意儿。 追求"以太坊杀手"这个tag早就过时了,与其跟风秀肌肉,倒不如老老实实给Web2大厂铺好路。ゲームとブランドは本当に突破口だ、この二つのレースにはお金と人がいる。 但问题是,现在有几条链真的想清楚这个问题了?大多还在那儿吹牛呢。
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RugResistant
· 16時間前
EVMを迂回してゲームやブランドの分野に取り組むという視点はかなり冷静だ。TPSを毎日吹きまくるプロジェクトよりはずっと信頼できる。 実際に生き残ることができるパブリックチェーンは、誰かを殺す必要はなく、Web2の人々を引き込むだけで十分になる。 コストとコンプライアンスが一番重要だ。これは本当にその通りだ。 ただし、本当に参加したとしても何も期待しない方がいい。やはりチームの信頼性次第だ。
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BlockchainArchaeologist
· 16時間前
言い得て妙です。互いに傷つけ合ってTPSを誇示するよりも、Web2の巨頭が本当に気にしていることを考えたほうが良いでしょう
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DefiPlaybook
· 16時間前
正直に言うと、この分析は痛いところを突いている。TPSがいくら高くても意味がない、ガス代は相変わらず高額だ。 EVM互換性も競争が激しいが、むしろ垂直分野に深く取り組む方針には感心する。本当に大手企業を呼び込みたいなら、まず彼らの懸念を一つ一つ解消する必要がある。 一番心に響くのはESGの部分だ。財務報告に一刀両断されるのは、ブロックチェーンの速度よりも辛い。だからこそ、新しい公衆ブロックチェーンが「グリーン」戦略を打ち出し始めているのだ。 これこそがWeb3の真の後半戦だろう。技術の競争ではなく、Web2の人々が安心して眠れるようにする方法だ。
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BlindBoxVictim
· 16時間前
言い過ぎだ、TPSデータの話はもう飽き飽きだ。本当のプレイヤーはとっくに見抜いている。 --- コンプライアンスとコストこそ王道だ、この点は私の心に響いた。以前からこのパブリックチェーンの誇張には違和感を感じていた。 --- ハ、Web2の引渡者という考え方は初めて聞いたが、確かにもう一つのイーサリアムキラーより信頼できる。 --- ああ、ブランド側はそもそも分散化やWeb3なんて気にしていない。安くて手間がかからないことだけを考えている、まさにその通り。 --- ESGのブラックポイントについて、大手企業のCFOは確かに眉をひそめるだろう。だからこそ、一部のチェーンがエネルギー消費にこれほど力を入れているのだ。 --- EVM互換性を避けて価格を抑え、直接エンターテインメントや高級品に注力する、この考え方は確かに一理ある。 --- ユーザーが数セントの交互費用で離れる、この例は胸に刺さる。大きな額の頭はすぐにこれが本当の痛点だとわかる。 --- ビジネスの流れがスムーズかどうかを徹底的に理解している感じは、日々革命を叫ぶ連中よりもずっと冷静だ。
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SlowLearnerWang
· 16時間前
ああ、これが本当のことだね。TPSを吹いていたけど結局コストとコンプライアンスでつまずいた。 言ってることは正しい、ただ入りたいだけで、誰があなたの分散化を気にするのか。 以前は本当に思わなかったけど、ラグジュアリーブランドがESGのブラックポイントを恐れるのは理にかなってる。 この思考回路は確かに賢い。イーサリアムと争うのではなく、伝統的な大手企業の先駆者になる。 突然、自分が長い間ブロックチェーンを見てきて、やっとビジネスロジックが何か理解できた気がして、ちょっと恥ずかしい。 これこそがパブリックチェーンが考えるべきことだと思う。他のTPSデータは本当に飯の種になり得るのか。
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正直に言えば、最近のパブリックチェーンの動向を見ていると、少し飽きてきた気もします。
各社はTPSデータをひたすら誇示したり、「完全な非中央集権化」という夢物語を語ったりしています。でも、この業界に長くいると、非常に痛感させられる現実があります。それは、Mass Adoption(大規模採用)を妨げているのは、実はブロックチェーンの速度ではなく、ビジネス全体の「スムーズさ」にあるということです。
この「スムーズさ」とは何か?それは、潜在的なコストの問題です——どうやって規制をクリアするか?炭素排出の計算はどうするか?伝統的なビジネスの巨頭たちが眉をひそめず、喜んで参入してくれるにはどうすればいいか?これらこそが、実際に人命を左右する障壁です。
**「イーサリアムの殺し屋」ではなく、「Web2の橋渡し役」になる**
新しいパブリックチェーンのアイデアを見ていて最も印象に残ったのは、既に飽和状態の「EVM互換」の競争を巧みに回避し、むしろ「エンターテインメント」と「ブランド」の二つの垂直市場に的を絞った点です。
別の角度から考えると、もし私が何千万のユーザーベースを持つWeb2のゲーム会社や高級ブランドだとしたら、Web3に進出したいとき、最も怖いのは何でしょう?
チェーンが流行遅れだったり、「Web3」らしさに欠けていることではありません。むしろ、ユーザーがほんの一、二セントのインタラクションコストで離れてしまうことを恐れています。さらに怖いのは、ブロックチェーンの高エネルギー消費によるESG(環境・社会・ガバナンス)への悪影響が財務報告に影響を及ぼすことです。
これこそが、現実のビジネスの計算です。新しいパブリックチェーンの設計思想は、明らかにこれらの「心理的障壁」に対処し、重荷となる負担を取り除くことを目指しているのです。