最近再びDuskを見直していて、以前見落としがちな重要なポイントに気づいた：プロトコルのガバナンスとルール実行の基盤能力です。ここで言うのはコミュニティ投票の活発さやガバナンスUIの設計ではなく、より現実的な問題です——ルールの調整が必要になったとき、意見の対立が生じたとき、パラメータの変更やチェーン上の異常処理が必要になったときに、Duskのシステムは最終性と安定性を保証しつつ、これらのルールを実際に落とし込み、実行できるのかという点です。これができていなければ、金融、コンプライアンス、プライバシー、清算に関するあらゆる構想は、結局は現実の壁に阻まれることになります。

Duskの位置付け自体がガバナンスの難しさを避けられないことを決定づけています。規制対象資産やコンプライアンスアプリケーション、長期決済——これらはすべて「コードをリリースすれば解決」できるものではありません。ルールは変わるし、パラメータも調整が必要だし、突発的な事態も必ず起こります。重要なのは、それらの変化を人間の思いつきで調整するのか、それともプロトコル自体の仕組みで担保するのかという違いです。もしDuskが金融インフラとしての役割を確立したいのであれば、ガバナンスはシステムの能力の核心部分でなければなりません。事後の救済策ではなく。

最も基本的なポイントは、「ルールは『実行可能』であるべき」だということです。ただ「記述されている」だけでは不十分です。現在、多くのプロジェクトのガバナンスは記述の段階にとどまっています——ホワイトペーパーは明確に書かれ、フォーラムで熱心に議論されているものの、実際にチェーン上に載せた後は、ルールをシステムが強制的に実行できず、結局は人間の判断に頼ることになります。金融の場面ではこれが大きな禁忌です。なぜなら、人間の判断は不確実性を伴い、責任の所在が曖昧になり、コンプライアンス上のリスクも高まるからです。