ゼロ知識証明 (ZKP) がVCなしで17億ドルを調達:自己資金による暗号プレセールがゲームを変える

出典:Coindoo オリジナルタイトル:Zero Knowledge Proof (ZKP) $100M-Funded Network Targets $1.7B Raise Without a Single VC, & Early Entry Is Still Open オリジナルリンク: Zero Knowledge Proof (ZKP) $100M-Funded Network Targets $1.7B Raise Without a Single VC, & Early Entry Is Still Open

Zero Knowledge Proof (ZKP)が、$1.7Bのパブリックプレセールオークション、$100M 事前資金調達済みインフラストラクチャ、そしてVCの影響を受けずに、構造に基づく真の10,000倍の潜在能力を創出しながら、暗号資産の資金調達を再構築している方法を探る。

VCフリーのプレセール革命

この規模の暗号資産プレセールは通常、予測可能な道筋をたどる:プライベートラウンド、VCロックアップ、早期アンロッククリフ、そして公開買い手はボラティリティを乗り越える必要がある。Zero Knowledge Proof (ZKP)は、根本的に異なるアプローチを採用している。背後にベンチャーキャピタル企業は存在しない。インサイダーローンもない。早期トークンアンロックもない。すべてが透明であり、$1.7 billionの目標は、誰でも参加できるライブオークションを通じて透明に資金調達されている。

これはマーケティング戦術ではない。暗号資産への初期資本流入の方法を書き換える構造的な決定だ。製品を後から公開し、資金を非公開で調達する代わりに、ZKPはすでに内部資本から$100 百万ドル以上をコミットしている。それには、コアインフラストラクチャースタックに$20 百万ドル、そしてネットワークの稼働を維持するためのライブフェイルオーバーシステム「Proof Pods」に$17 百万ドルが割り当てられている。

これらの資金は理論的なものではない。実際に動いている。インフラは稼働中であり、プレセールはリアルタイムで展開されている。参加者にとって、これは稼働中のテスト済みエコシステムに参加することを意味し、最終的に出現するかもしれないものに投機することではない。

なぜVCなしの$1.7Bオークションが早期買い手に真の優位性をもたらすのか

大規模な暗号資産調達は通常、プライベートインセンティブや早期退出を通じてリスクをもたらす。ZKPでは、そのような変数は存在しない。プロジェクトはアンロックスケジュールやプライベート投資家の期待を管理していない。代わりに、価格は450日間のオークションモデルを通じて確立され、トークンの価値は参加に応じて毎日調整される。

すべての買い手は同じ条件の下で参加する。割引された割当や裏取引は存在しない。毎日の需要により価格が上昇し、早期のタイミングが価値の決定要因となる。

このモデルは、早期と遅れて参加する者の間に拡大する乖離を生む。早期のオークション日には参加者が少なく、より有利な価格設定となる。需要が増加するにつれて、新たな買い手は日々のトークン供給のごく一部しか獲得できなくなる。この内在的なシフトは、アナリストが「複合的非対称性」と表現するものを形成する。買い手が待てば待つほど、同じトークンの価格は高くなる。

ZKPが予測された$1.7 billionのオークション上限に達し、モデル化されたポストローンチの評価内に収まる場合、早期参加者は100倍から10,000倍のリターンを得る可能性がある。これらの数字は投機的な誇張ではなく、透明な供給メカニズムと時間拘束されたシステム全体での需要の増加の結果だ。

ZKPの自己資金調達モデルが実行リスクを大幅に低減させる理由

ZKPの最も過小評価されている特徴は、その自己資金調達アーキテクチャだ。ほとんどの暗号プロジェクトは資金を調達して構築を進めるが、これにより遅延、予算リスク、そして提供失敗の可能性が生じる。ZKPはそれらすべてを回避している。

インフラはすでに稼働中だ。計算、ストレージ、暗号処理のコア層が展開されている。$17 百万ドルで資金提供されたProof Podシステムは、分散型冗長性を通じてリアルタイムのネットワーク保護を提供している。

参加者にとって、これはリスクモデル全体を変える。将来の開発に賭けるのではなく、既存の製品の価格発見に参加しているのだ。実行リスクは、市場タイミングリスクに置き換えられ、多くのアナリストはこれをはるかに好ましいと見なしている。

これにより、オークションの魅力も変わる。ZKPは緊急性を演出する必要がない。より多くのウォレットが参加するほど、価格は自然に上昇する。そして、すでに製品が存在しているため、参加しない日々は待機ではなく、機会損失となる。

VCがないことで退出圧力もなく、純粋な市場価格形成のみ

従来のプレセールでは、多くの供給が非公開の買い手に静かに割り当てられ、割引されたトークンを受け取ることが多い。これらの早期ポジションは、上場後の退出圧力ポイントとなり、市場行動を歪めることがある。ZKPはそのダイナミクスを完全に排除している。

このエコシステムには早期投資家はいない。割引割当もない。スケジュールされたアンロックもない。トークンを取得する唯一の方法は、すべての人が参加できる同じオークションを通じて公開参加することだ。すべてのトークンは、オープンな参加に基づき、毎日の実需によって決定される価格で配布される。

このアプローチは、多くのポストローンチ市場で見られる主要なボラティリティポイントを排除する。インサイダー供給がダンプ待ちしているわけではないため、上場後の価格動向は、純粋にオーガニックな取引と実際の関心によって形成される。プログラムされた売却ではない。

アナリストはこれを「構造的価格の整合性」と呼ぶ。長期的な整合性を強化し、早期参加者に潜在的な上昇余地のより明確な見通しを与える。売り圧力の管理ではなく、システムの成長、採用、持続的な需要に焦点を当てる。

パブリック調達は継続中だが、エントリーウィンドウは静かに閉じつつある

ZKPの$1.7 billionプレセールオークションは完全にオープンで透明だが、早期価格での参加機会は急速に縮小している。システムは価値を毎日調整するよう設計されている。新たな参加者は同じ限られたトークン供給を争う。追加ラウンドも供給インフレもタイムエクステンションもない。

すでに展開された$100 百万ドルは、ZKPをほとんどの新規プロジェクトよりも先行させている。しかし、その準備完了状態は、すでに価格発見が進行中であることを意味する。早期参加者は、市場の関心とインフラの成熟の間のギャップの恩恵を受けているが、そのギャップは日々縮まっている。

ZKPは単なるアクセス提供だけではない。スコジュールされた参加と、希少性の強制と、積極的な提供を伴うシステムへの参加を提供している。そして、約束に満ちたプレセール環境の中で、その違いがZKPに測定可能な優位性をもたらしている。

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