## 深い認識：クリエイターへの手数料が「両刃の剣」になるときPump.funは、現在の戦略における根本的な問題を認めました。数ヶ月前に導入されたDynamic Fees V1は、エコシステム内のバランスを崩し、トークンの発行者があまりにも有利になりすぎている一方で、取引者にはますます圧力がかかっています。プラットフォームの共同創設者であるAlon CohenはX上で、「これは行き過ぎている」と公に述べており、低リスクのコイン作成がトレンドになり、実際の取引活動を促進するのではなくなっていると指摘しています。彼はこれを「危険」と呼びます。なぜなら、新規の取引者、特にトークンが最初に段階的に価格上昇しながら発行されるbonding curve (の線形プロセスに参加する人々こそが、流動性と取引量を生み出す主要な力だからです。## 成功から「行き詰まり」へ最初のうちは、Dynamic Fees V1は非常に良く機能していました。クリエイターの数が増え、ライブ配信が普及し、bonding curveの取引量は2倍以上に増加しました。Cohenはこの段階を「2025年のオンチェーン条件の中で最も良いものの一つ」と表現しています。しかし、このモデルの本質は弱点を露呈しました。プロフェッショナルなチームを持つプロジェクトは恩恵を受けましたが、一般的なミームコインの発行者は大きな改善を感じていませんでした。さらに、プラットフォームはユーザーエクスペリエンスに大きな課題を抱え、コミュニティは非中央集権的なtakeoverメカニズムに頼らざるを得なくなり、これらはしばしば失敗したり不安定だったりします。## 新たな一歩：クリエイターへの手数料分配この問題を解決するために、Pump.funは手数料分配機能を導入しました。これにより、クリエイターやCTOの管理者は、ローンチ後に最大10のウォレットに手数料の一部を配分できるようになりました。プロジェクトチームはまた、トークンの所有権を譲渡したり、アップデート権を回収したりする権利も持ちます。Cohenは重要なポイントを強調します。Pump.funは、いかなる場合でも手数料から利益を得ません。この機能は、「実際に貢献している人々のために設計されたもの」です。手数料はいつでも引き出すことができ、時間制限はありません。## 競争圧力とPump.funの「報復」これらの変更は、Pump.funが激しい競争圧力に直面している状況で行われました。あるライバルプラットフォームは、特定の時点で取引量と収益の両面でPump.funを上回り、ミームコインの巨人に行動を促しました。Pump.funは、PUMP )の買い戻しプログラムを展開し、(価値を高めることに反応しました)、そしてクリエイター支援のためのProject Ascendを開始しました。これらの努力は効果的なようです。現在、Pump.funはSolana上のすべてのミームコインのローンチの約75-80％をコントロールし、24時間の取引量は75.6万ドル、流通時価総額は17.4億ドルに達しています。## $PUMPの未来に向けたより大きな兆候Cohenは、これらの手数料の変更はあくまで第一歩に過ぎないことを示唆しています。彼は、プラットフォームにとって大きくて興味深いアップデートが間もなく行われると強調し、暗にトークン$PUMP についても言及していますが、詳細は秘密にしています。彼は演説の最後に、「2026年に何がもたらされるかに非常に興奮している」と書きました。この発言は、プラットフォームとSolana上のミームコインエコシステムの両方にとって大きな転換点となることへの期待を示しています。
Pump.funが料金モデルを調整 - $PUMP のための戦略的改革とSolana上の未来
深い認識：クリエイターへの手数料が「両刃の剣」になるとき
Pump.funは、現在の戦略における根本的な問題を認めました。数ヶ月前に導入されたDynamic Fees V1は、エコシステム内のバランスを崩し、トークンの発行者があまりにも有利になりすぎている一方で、取引者にはますます圧力がかかっています。プラットフォームの共同創設者であるAlon CohenはX上で、「これは行き過ぎている」と公に述べており、低リスクのコイン作成がトレンドになり、実際の取引活動を促進するのではなくなっていると指摘しています。
彼はこれを「危険」と呼びます。なぜなら、新規の取引者、特にトークンが最初に段階的に価格上昇しながら発行されるbonding curve (の線形プロセスに参加する人々こそが、流動性と取引量を生み出す主要な力だからです。
成功から「行き詰まり」へ
最初のうちは、Dynamic Fees V1は非常に良く機能していました。クリエイターの数が増え、ライブ配信が普及し、bonding curveの取引量は2倍以上に増加しました。Cohenはこの段階を「2025年のオンチェーン条件の中で最も良いものの一つ」と表現しています。
しかし、このモデルの本質は弱点を露呈しました。プロフェッショナルなチームを持つプロジェクトは恩恵を受けましたが、一般的なミームコインの発行者は大きな改善を感じていませんでした。さらに、プラットフォームはユーザーエクスペリエンスに大きな課題を抱え、コミュニティは非中央集権的なtakeoverメカニズムに頼らざるを得なくなり、これらはしばしば失敗したり不安定だったりします。
新たな一歩：クリエイターへの手数料分配
この問題を解決するために、Pump.funは手数料分配機能を導入しました。これにより、クリエイターやCTOの管理者は、ローンチ後に最大10のウォレットに手数料の一部を配分できるようになりました。プロジェクトチームはまた、トークンの所有権を譲渡したり、アップデート権を回収したりする権利も持ちます。
Cohenは重要なポイントを強調します。Pump.funは、いかなる場合でも手数料から利益を得ません。この機能は、「実際に貢献している人々のために設計されたもの」です。手数料はいつでも引き出すことができ、時間制限はありません。
競争圧力とPump.funの「報復」
これらの変更は、Pump.funが激しい競争圧力に直面している状況で行われました。あるライバルプラットフォームは、特定の時点で取引量と収益の両面でPump.funを上回り、ミームコインの巨人に行動を促しました。
Pump.funは、PUMP )の買い戻しプログラムを展開し、(価値を高めることに反応しました)、そしてクリエイター支援のためのProject Ascendを開始しました。これらの努力は効果的なようです。現在、Pump.funはSolana上のすべてのミームコインのローンチの約75-80％をコントロールし、24時間の取引量は75.6万ドル、流通時価総額は17.4億ドルに達しています。
$PUMP
の未来に向けたより大きな兆候
Cohenは、これらの手数料の変更はあくまで第一歩に過ぎないことを示唆しています。彼は、プラットフォームにとって大きくて興味深いアップデートが間もなく行われると強調し、暗にトークン$PUMP についても言及していますが、詳細は秘密にしています。
彼は演説の最後に、「2026年に何がもたらされるかに非常に興奮している」と書きました。この発言は、プラットフォームとSolana上のミームコインエコシステムの両方にとって大きな転換点となることへの期待を示しています。