12月下旬には興味深い動きがありました。大手テクノロジー企業が戦略を調整し、22億ドルの現金準備金を保有していました。 その背後にある論理は何でしょうか? 簡単に言えば、優先株の配当や債務返済にキャッシュフローを活用し、ビットコインのポジションを移動する必要がなくなります。

この手法は控えめに思えますが、実は次の大きなゲームです。 同社のバリュエーションプレミアムがポジションに対して縮小するにつれて、財務構造の安定性を維持することがより重要になります。 結局のところ、パッシブセールは市場の変動に最も敏感です。 現金の緩衝を設けることで、短期的な支払い圧力に対処できるだけでなく、必要な時に市場を大きく崩すことも避けられます。 流動性管理のより洗練されたアプローチへのシフトは、確かに注目に値するシグナルであり、機関投資家が自らの資産配分戦略に対して意識を向上させていることを反映しています。