予言機レース最近、注目を集めているプロジェクトがあります——そのインセンティブメカニズムは従来のやり方を完全に打ち破っています。

皆さんもご存知の通り、多くのプロジェクトはこうやって運営されています。ローンチ後、高いAPYで吸血し、投機者が羊毛を剥ぎ取り、次にプロジェクト側が資金を投入して維持し、最後は「掘って売る」の循環です。APRO-Oracleは異なるアプローチを採用しています——投機者を惹きつけるのではなく、真のエコシステム参加者を引きつけたいのです。

まずガバナンスについて。一般的なプロジェクトのガバナンス投票はただのハンコ押しで、投票後は終わりです。APROは違います。提案への参加、データの検証、安全性の議論のたびに、参加者はAPRO報酬を得られます。ガバナンスは実際に稼げる機会となり、形だけのものではなくなります。このやり方のメリットは明白です——コミュニティメンバーの参加度は情熱だけで維持されるのではなく、実質的なインセンティブによって支えられるのです。

流動性のインセンティブも非常に興味深いです。プロジェクトは明確に、長期ロックと重要なデータプールこそが重点的な対象だと示しています。短期で出入りして底値を狙いたい？システムはそれを排除します。この設計の論理は非常にシンプルです：プロジェクトが求めているのは、あなたと共にサイクルを乗り越える人たちであり、一攫千金だけを狙う人たちではありません。

貢献モデルについては、APROはオンチェーンの透明な配分を採用しています。開発者がスクリプトを書き、アナリストがレポートを出し、コミュニティメンバーが質問に答える——これらすべての作業には価格が設定されており、その報酬はコミュニティの投票によって決まります。すべての取引はオンチェーンで確認でき、これこそが真の労働分配です。

もう一つの細かい点——教育インセンティブ。予言機は一般ユーザーにとって敷居が高いですが、APROはチュートリアルを作成したり、根気よく質問に答えたりするコミュニティメンバーに報酬を与えます。初心者も入りやすく、上級者にはリターンがあり、エコシステム全体に良い循環が生まれます。

最も重要なのは持続可能性です。多くのプロジェクトはインフレによる報酬維持に頼っていますが、これは長期的には問題です。APROの報酬は、プロトコルの実収入——手数料や検証手数料など——から直接還元され、コミュニティにフィードバックされます。プロジェクトが稼ぐほど、コミュニティも得ることができる。利益はしっかりと結びついています。

不正防止の面でも手を抜きません。帰属期間と不正防止メカニズムにより、羊毛党の可能性は排除されています。プロジェクトは一時的な盛り上がりを追求せず、深くバインドすることを重視しています。

他のプロジェクトが高額なAPYで流動性を引きつけているのに対し、APRO-Oracleは明らかに競技場を変えています。これはユーザーに「マイニング」をさせるのではなく、「エコシステムそのもの」の一部になってもらうことを目的としています。この考え方を貫き通せば、確かに予言機レースの面白い試みと言えるでしょう。