#机构投资者战略布局 HashKeyが香港証券取引所の聴聞を通じてニュースになったのを見て、今回は少し違うと認めざるを得ません。

ブロックチェーン上で長年活動してきて、多くのプロジェクトが「コンプライアンス」旗印の下で韭菜を刈るのを見てきましたが、HashKeyのこのやり方は考える価値があります——ただのスローガンではなく、実際に世界各地で実体を設立し、ライセンスを取得しているのです。香港、シンガポール、日本、アラブ首長国連邦に展開しています。これは何を意味するのでしょうか？巨額の法的コスト、継続的なリスク管理投資、そして終わりのない監査とAML/KYCです。これは一つのプロジェクトだけではやり遂げられないことです。

96.9%の顧客資産がコールドウォレットに保管され、多署名承認プロセス、独立した信託口座——これらの詳細は何を示しているのでしょうか？それは、機関が本気で参入を検討していることを示しています。彼らの安全性に対する要求は零細ユーザーよりも何段階も高く、HashKeyがこれらを実現できていることは、全体の市場の方向性が変わったことを意味しています。

しかし、これも私が注意喚起したい点です：機関の展開が加速していることは、プロジェクトのライフサイクルが新しい段階に入ったことを意味します。初期の参加者の利益獲得期間は終わったかもしれません。後から参入する人たちは、本当にこのエコシステムを支持しているのか、それとも韭菜を刈り取るために来ているのかを見極める必要があります。上場企業の名は華やかに聞こえますが、忘れてはいけません——コンプライアンスコストが高くなるほど、その費用は最終的にユーザーに転嫁されるのです。この新時代で長く生き残る秘訣は、何が本当のコンプライアンスで、何がコンプライアンスの外殻をかぶった新たな罠なのかを見極めることです。