Falcon Financeの技術ロードマップは最近多くの注目を集めています。一見すると、16以上の資産をサポートする担保エンジンやsUSDfの収益生成メカニズムなどが注目ポイントですが、真に重要なのは、それがどのようにして「製品」から「製品工場」へと進化していくのかという点です。

現在のFalconはまるでブラックボックスのようで、資産を投入し、収益を取り出す仕組みはわかるものの、その内部の動作はユーザーには変更できません。しかし、技術的な青写真を見ると、この仕組みは分解・再構築が可能です。

具体的にどう改良するのか？想像してみてください。全体のプロトコルが取り外し可能なパーツに分かれるとします：独立した担保リスク管理、オラクルゲートウェイ、収益戦略の実行、清算ロジック……これらはすべて実戦で検証されたものです。

これによりどんなチャンスが生まれるのか？金融機関はレゴのように柔軟に組み合わせることができるのです——Falconの検証済みリスク管理モジュールを使い、自社の戦略ツールを接続して、内部要件に合った製品を迅速にカスタマイズ可能です。開発者はこれらの原件を基に、新たなものを作り出すこともできるでしょう——例えば、特定の業界向けのサプライチェーン金融ソリューションなどです。Falcon自体は、これらのモジュール呼び出しによる手数料収入を得ます。

要するに、これは「製品を売る」から「能力を売る」への変革です。一見微妙な違いに見えますが、これにより全く異なるエコシステムの潜在力が解き放たれるのです。