最近 U カードが世論の的になっています。

全体の流れを再考した結果、現段階の判断を記録します。

構造的に見ると、U カードは新しいものではありません。
カード自体は、依然として Visa / Mastercard の米ドルカードです。
決済、清算、立替、リスク管理、
すべて従来の銀行カードシステム内で行われています。
唯一の変化は、資金の入口です：
もはや銀行の電信送金による米ドルではなく、
ブロックチェーン上からの USDT / USDC です。
一度支払いが完了したとき、
実際に支払ったのは安定したステーブルコインではなく、
発行者の法定通貨準備金です。
ステーブルコインの実際の存在場所は、
発行銀行の管理する口座内にあり、
支払いネットワーク内にはありません。
そのため、
すべてのリスクとコンプライアンスの圧力は、
発行者に集中しています。
したがって、U カードは「軽量モード」ではありません。
見た目はスムーズに見えますが、
それは複雑さが全体的に持ち上げられているからです。
発行者が行っていることは本質的に： 自身のコンプライアンス資格、決済能力、リスク管理システムを用いて、 安定コインユーザーのために合法的な法定通貨変換を完了させることです。
この観点から再考すると、
U カードはステーブルコインの最終形態ではありません。
むしろ、現行の規制とインフラ条件の下で、
なんとか成立している、非常に現実的な中間解決策に近いです。
これは「決済革命」を解決するものではなく、
より具体的で保守的な問題です：
既存の決済ネットワークを変えずに、
ステーブルコインを使えるようにするにはどうすればいいか。
もしある日、
ステーブルコインが商人に直接受け入れられ、直接清算され、直接決済されるようになれば、
U カードの重要性は確実に低下します。
その時には、もしかすると「カード」の形態すら採用されなくなるかもしれません。
しかしその前に、
U カードの核心的価値は想像の範囲ではなく、
どれだけ多くの高頻度・実際の消費シーンを獲得できるかにあります。
これが私の現段階の判断です： U カードはあくまで顧客獲得ツールであり、過渡期の産物に過ぎません。