去年貿易黒字は1兆ドルの大台を突破しましたが、その背後にあるものは何でしょうか？未来を見据えると、2023年は6080億ドル、2024年は9922億ドルに跳ね上がり、成長率は明らかです。

国内需要はこの2年、消費の拡大を促していませんが、生産能力はそのままに、工場は稼働しています。だからこそ、各業界は海外市場の開拓に頭を悩ませています。その結果、私たちが目にしている現象は次の通りです：アリ、ピンドゥオドゥオなどのEC大手が海外進出し、義烏の商人たちが短編動画プラットフォームで手工芸品を販売し、潮汕の玩具工場が東南アジアに支社を設立し、さらにはライブコマースの配信者たちも機材を携えてヨーロッパの展示会に参加しています。

なぜ中国の製造業はこの段階に到達できたのでしょうか？規模、技術、生産効率といった要素が重なり合い、後発国が越えにくい競争の壁を形成しています。繊維・衣料品のような低価格産業から、スマートフォンや家電の中間層、さらには新エネルギー車、産業用ロボット、ドローンといった高付加価値分野まで、産業チェーンの完全性と競争力は明らかです。

近年の貿易摩擦の要因がなければ、黒字額はさらに目立っていたでしょう。多くの半製品は東南アジアやメキシコなどを経由して再輸出されており、これも直接輸出の圧力を緩和しています。

具体的な事例を見てみると、より理解が深まります。業界レポートによると、インドネシアの新首都建設と鉱業開発は非常に盛り上がっており、建設機械の需要が急増しています。これは本来、欧米の成熟企業の得意分野であるはずですが、結果的に中国企業の実力を示す舞台となっています。三一重工は2008年にインドネシア市場に参入し、十数年で市場シェア第1位を獲得しました。

次にタイの白物家電市場を見てみると、かつては日本ブランドが支配していました。三菱、大金、松下が長らく売上トップを占めていましたが、今や状況は一変しています。2025年前の10ヶ月間、タイの白物家電市場は全体で4.9%の縮小を見せる中、ハイアールは29%の逆風成長を実現しました。この数字の背後には、製品力、マーケティング戦略、市場適応能力の総合的な勝利が反映されています。