ブロックチェーン業界では、"XX財団"や"XX開発基金"など、さまざまな財団の名称をよく目にします。多くの人が疑問に思うかもしれません：これらの財団の具体的な役割は何でしょうか？なぜSuiのようなメインストリームの公のブロックチェーンは、わざわざ2つの異なる財団を設立する必要があるのでしょうか？

実際、これらのファウンデーションは単なる飾りではなく、単純な資金調達のツールでもありません。Suiの組織構造を分析することで、ブロックチェーンプロジェクトの精緻な運営の核心戦略を洞察することができます。

過去、多くのブロックチェーンプロジェクトは、技術開発、エコシステムの推進、コミュニティ運営など、すべての業務を管理するために単一の財団に依存していました。このようなアプローチは、リソースの分散を招き、各分野で優れた成果を上げることが困難になります。これは、ある会社が営業、研究開発、物流などのすべての部門を一つに統合するようなもので、必然的にどちらかを失う結果になります。

業界の発展に伴い、先進的なプロジェクトは精緻な分業戦略を採用し、複数の専門的な財団を設立し、各チームが特定の分野に集中できるようにしています。この方法は企業が事業ラインに沿って事業部を設立するのに似ており、リソースの分散を避けると同時に専門人材がその能力を発揮できるようにし、運営効率を大幅に向上させています。

Suiを例にとると、その二つの財団は役割が明確です。Sui開発財団は現在のエコシステム構築に専念し、エコシステムの"インキュベーター"として機能します。Sui上でDAppを開発したいチームに資金支援と技術ツールを提供し、ハッカソンや技術研修を開催して開発者を引き付け、ウォレットや取引所との接続を支援し、ユーザー体験を向上させます。要するに、この財団はSuiの基盤ユーザー群を強化し、エコシステムの活性化と多様性を促進することに尽力しています。

一方で、Sui世紀基金会は長期的な発展に目を向け、エコシステムの"ナビゲーター"としての役割を果たしています。その主な任務は、Suiのグローバル戦略を推進し、より広範な発展の展望を探ることです。

この精緻な財団運営モデルは、ブロックチェーンプロジェクトの管理と発展戦略における成熟度を反映しています。明確な役割分担と専門的な運営を通じて、プロジェクトは短期的な課題と長期的な目標により効果的に対処でき、エコシステムの持続的な繁栄のための堅固な基盤を築くことができます。