#加密项目融资策略# このニュースを見て、早年の暗号プロジェクトの資金調達戦略を思い出さずにはいられません。最初のICOブームから、IEOの短命な流行、そして現在のエアドロップ+トクノミクス設計まで、各段階にはそれぞれの特徴があります。Spheronの今回のトークンモデル設計は、過去のプロジェクトの経験則を取り入れたと言えるでしょう。

24%のネットワーク報酬割合は、エコシステム構築への重視を示しています。チームとアドバイザーに21.4%を割り当てることも業界では一般的な水準です。注目すべきは、9.01%のエアドロップと報酬の割合で、これはプロジェクト側がコミュニティ構築を重視していることを反映しています。歴史的な経験から見ても、合理的なエアドロップ戦略は確かにユーザー基盤を迅速に拡大することができますが、重要なのはこれらのユーザーをいかに長期的な支持者に転換するかです。

2017年のICOブームを振り返ると、多くのプロジェクトは資金調達後に行き詰まった。しかし、現在のプロジェクトは長期的な成長により重点を置いており、Spheronは「長期的な価値の成長とエコシステムの持続可能な発展を推進する」と強調している。この考え方は、過去の教訓の集約であることは疑いない。

しかし、どんなに優れたトークンモデルでも、それは始まりに過ぎません。真の試練は、プロジェクトが約束を果たし、ユーザーに実際の価値を創造できるかどうかです。結局のところ、私たちはあまりにも多くの夢物語のプロジェクトが一瞬で消え去るのを見てきました。Spheronが地に足をつけて、投資家とコミュニティの期待を裏切らないことを願っています。結局、この業界では、実際に問題を解決し、価値を創造するプロジェクトだけが、サイクルの中で生き残ることができます。