Web3プロジェクトの創設者が宗教的なコミュニティの雰囲気をどのように作り出すか

Web3の分野では、創業者の役割が大きく変わりつつあります。技術的な専門知識に加えて、創業者は優れたマーケティング能力とコミュニティ管理スキルを持っている必要があります。最近、一部の新興プロジェクトは、プロジェクトの独自の文化シンボルとしての創業者の重要性を示しています。際立った個性と魅力を持つ創業者は、主ネットがまだ立ち上がっていない場合でも、多くの潜在的なユーザーと直接対話し、忠実なコミュニティを形成し、宗教的な雰囲気を醸し出すことができます。これは、新しい時代のWeb3プロジェクトの成功の鍵となる要素の一つです。

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Web3の創業者の役割の進化

Web3コミュニティは単なるユーザーの集まりではなく、文化、信念、力の表れでもあります。コミュニティにとって、プロジェクトのビジョンだけでなく、創始者の個人的な魅力がコミュニティを結束させる核心です。

ガビン・ウッドの例を挙げると、彼はイーサリアムの共同創設者であり、ポルカドットの創設者でもあります。彼は技術的な専門知識を持っているだけでなく、優れた市場の洞察力とコミュニケーション能力を備えています。これにより、複雑な技術概念を理解しやすいユーザー体験に変換し、効果的なプロモーションを通じて迅速にユーザーや投資家の関心を引くことができました。2018年、ウッドはWeb3サミットで15分以内にブロックチェーンのデモを開発し、深い印象を残しました。それはまるで新時代の幕開けのようでした。

これは、一般のユーザーが新しい概念を理解し受け入れることが、プロジェクトの推進において重要であることを示しています。創業者は技術力を必要とし、さらに鋭い市場の洞察力とコミュニケーション能力を持たなければ、競争の中で際立つことができません。

現在、Web3の競争の焦点は技術の物語から大規模な商業利用に移っています。新世代の創業者は、市場のトレンドとユーザーのニーズを正確に把握し、さまざまな関係者と効果的にコミュニケーションを取る必要があります。消費者向けDAppなどの新たな波の中で、情報の伝達がプロジェクトの影響力を決定します。創業者はコミュニケーション能力を高め、プロジェクトの価値とビジョンを明確に伝え、投資家を引き付け、ユーザーの信頼を獲得し、協力関係を築く必要があります。

要するに、Web3プロジェクトの創設者は、技術、マーケティング、コミュニティガバナンスの間でバランスを見つけ、忠実なコミュニティメンバーを引き付け、宗教的な雰囲気を醸成する必要があります。この雰囲気はプロジェクトの未来に対する共通の期待に基づいており、皆が団結してプロジェクトの発展に貢献することを促します。

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創始者はコミュニティを構築する鍵である

Web3の分野では、消費者の物語が変革を推進する重要な力となっています。従来の技術の物語に比べて、消費者の物語はユーザーのニーズと体験により重点を置き、ユーザーをプロジェクトの中心に置くことを求めています。これは、できるだけ多くの潜在的なコミュニティユーザーにリーチし、結集するための絆を必要とします。

Berachain: NFTコミュニティからブロックチェーンネットワークへ

Berachainにとって、NFTはプロジェクトの原点であり、独自の文化的シンボルです。共同創設者のSmokeyはコミュニティの雰囲気を作るのが得意です。

2021年、彼は100個の大麻を吸うクマのNFTを作りたいと述べ、これらの初代NFTが続けてRebaseして新しい世代を繁殖できるようにしました。このアイデアは多くの注目と支持を集め、興味深いNFTプロジェクトとなり、DeFiコミュニティで成功裏に配布されました。

この独特な方法は、技術に強く、情報を広めるのが得意な人々を惹きつけました。コミュニティが成長するにつれて、彼らはNFTに新しい遊び方を追加し、コミュニティの参加度を維持しました。その過程で、Smokeyは市場の隙間を見つけ、NFTコミュニティから徐々にブロックチェーンの構築に進化することを選びました。この変化は偶然のものではありませんでした。

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Monad:宗教型コミュニティ構築の模範

多くのWeb3プロジェクトが独自の文化とコミュニティを築くことを主張していますが、実際にそれを極めているのは非常に少数です。Monadはその成功例の一つです。

"EVM互換の高性能L1"の技術的なストーリーに加えて、技術系創業者のKeone Honは真の分散化を支持し、Monadの低いハードウェア要件が誰でもフルノードを運営できることを強調しています。

このような分散化へのこだわりにより、Monadは自由なMeme文化を導入し、コミュニティの発展と密接に結びつき、新しいコミュニティ構築のパラダイムを切り開きました。

創造性、技術、文化表現のいずれにおいても、Monadコミュニティの中で居場所を見つけることができます。Meme制作コンテストなどのイベントを通じて、コミュニティメンバーの創造性と参加意欲を刺激します。これらの作品はコミュニティ内で広く流通し、外部の関心を引き、Monadの影響力を拡大します。

このプロセスで、Monadは独自のコミュニティの雰囲気を形成し、ユーザーに参加感と認知感を与えました。メンバーは単なるプロジェクトの利用者ではなく、創造者であり推進者でもあります。この強力な結束力により、Monadはメインネットのローンチ前に、多くの重鎮プレイヤーよりも大きな市場の声量を持っています。

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Morphの創業者カリスマ性

興味深いことに、かつてMorphの創設者兼CEOであるCecilia Hsuehが「AI生成のCEO」であると疑問視されたことがあります。これは、Web3の新時代の創設者に対する期待が高まっていることを反映しており、創設者が卓越した能力や魅力を示すと、逆に疑問を招くことになっています。

この疑問は、Ceciliaがソーシャルメディアで活発に活動していることに起因しています。彼女は開発者やユーザーと密接にコミュニケーションを取り、Morphや消費者向けアプリケーション分野の動向、洞察、個人的な見解を頻繁に発信しています。L2分野の少数の女性CEOの一人として、Ceciliaは自然により多くの注目と検証を受けています。

"消費者アプリケーション"を中心としたMorphにとって、創業者は市場とユーザーの視点から出発し、インタラクションを通じて信頼を築き、実際のニーズに合った戦略を策定する必要があります。これは、ユーザーが参加し、製品をテストすることを促し、ユーザーの定着率を高める、フレンドリーで親しみやすいコミュニティ文化を形成するのに役立ちます。

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まとめ

高性能L1、Cosmos SDKに基づくL1、コンシューマ向けパブリックチェーン、これらのラベルは一見普通に見えますが、強力なエコシステムとコミュニティが触媒の役割を果たすことができます。この過程で、創設者はプロジェクトの魂として不可欠な役割を果たします。

技術を「役立つ」ものにし、ユーザーにそれが「役立つ」と知ってもらい、認めてもらうことがWeb3のストーリーを打破する鍵です。創業者はこの文化を具体化する核心要素です。新しい世代の創業者によるWeb3革命を期待しましょう。