# 「日本No.1トークン」:地理的な制約をどう突破するかHaraはJanctionの創設者兼CEOとして、日本の暗号通貨業界の重要人物となっています。彼はKPMGでIPO、M&A、監査の豊富な経験を積んできましたが、本当の転機は彼とブロックチェーンの出会いでした。キャリアを振り返ると、Haraはさまざまな分野で模索してきたものの、Jasmyプロジェクトに参加することで本当に"突破"を感じたと述べています。伝統的な金融業界の専門家として、彼はブロックチェーン技術に対する疑問に直面しました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、会社はブロックチェーン分野への転換を決定しました。Haraは次のように回想しています："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術を理解しておらず、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場の研究に多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心にするというアイデアを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今や貴重な財産となっています。Hara個人とJanctionにとって、「どのようにイノベーションを実現するか」と「どのように人材を育成するか」は常に重要な問題です。Haraは次のように述べています。「IoTやブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見出したため、この分野に入ることを決めました。」コアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップに技術支援を行い、大規模な言語モデルの開発を支援します。Haraの説明："AIとブロックチェーンは自然な関係があり、特にデータストレージと計算能力の面でそうです。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させています。" 現在、プラットフォーム上に約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を支援する予定です。! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## 日本コミュニティの障壁：文化と規制の二重の挑戦"日本のブロックチェーン市場は常に巨大な障害に直面しています。"原氏は、日本が世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるにもかかわらず、ブロックチェーンの受容度や規制環境には多くの問題が残っていると率直に述べました。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。"日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトはほぼ日本で根付くことができず、DEXさえ禁止されています。これは政策の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"これはHaraの起業プロセスにおいて繰り返し考えられる問題となりました。2018年にJasmyのCFOとして加入した際、プロジェクトの初志はIoTの革新に関するものでしたが、彼は規模を拡大するためには日本市場の制約を超え、グローバルに進出する必要があることを深く理解していました。「Jasmyは日本で上場に成功しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場を悲観しているわけではありません。」確かに、韓国や中国からの多くのブロックチェーンプロジェクトは、日本市場に進出する際、言語や文化の障壁の影響を受けることが多く、特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションや協力が特に困難になります。"日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーがいれば、これらの問題は克服可能です。ソニーのような企業と協力する際には、これらの課題に直面し、解決しなければなりません。"しかし、Haraは日本市場への過度な依存がもたらす潜在的な制約を否定することはありませんでした。「Jasmyを立ち上げる際、私たちは最初に海外市場から始めることを選びました。この戦略により、私たちは日本だけに専念することはありません。日本市場にのみ依存していると、プロジェクトは大きな制約に直面することを私たちは明確に認識しています。日本市場は大きいですが、相対的にオープン性は小さく、国際化こそが未来です。」技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替えと新旧の力の交代に直面しています。「日本の業界では、ブロックチェーンエンジニアを採用するのは非常に難しく、Layer 1の大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのはさらに難しいです。したがって、Janctionではアルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用し、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは、私たちに大きな利点をもたらします。」Haraは、日本の暗号通貨の受容度が徐々に高まっているものの、市場にあるほとんどのプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的な応用にとどまり、十分な革新や突破が欠けていると指摘しています。"私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いがこれらのプロジェクトが日本に入る際に巨大な課題をもたらしています。たとえグローバルなサービスを提供し、日本語をサポートしても、これらの壁を越えるのは依然として難しいのです。"海外プロジェクトが小規模言語コミュニティに進出しようとする際、日本市場でしばしば壁にぶつかる。日本内部での突破が必要であり、外部との融合が求められる「囲城」の現状は、創業者たちの熱い議論の話題である。しかし、Haraは、日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業は、特にソニーやパナソニックのような大企業と協力する機会があると述べた。しかし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多い。"Jasmyの初期には、我々は海外市場からアプローチすることを選択した"と彼は言った。"この戦略により、日本市場での過度な依存による制約を避けることができた。"## ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力—ブロックチェーンの理想主義とmeme通貨現象—を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraは常にブロックチェーン技術の潜在能力を信じており、次のように強調しています："ブロックチェーンの真の意味は分散化、データの自主権、透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。" 彼は、真に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。"Jasmyの目標は、注目を集めるためだけでなく、現実の問題を解決するブロックチェーンプラットフォームを構築することです。"しかし、暗号通貨市場が急成長するにつれて、meme通貨現象は独特な文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界関係者を困惑させ、不安にさせている。"meme通貨文化現象には存在意義がある、"とHaraは認め、"それらは一般投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を得る手助けをするが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではない。例えば、最近人気のある'TRUMP'は、迅速に利益をもたらすことに魅力があるが、実際の応用シーンがないため、長期的にはそのような通貨は真の価値を支えるのが難しい。"meme通貨について、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、meme通貨は確かに迅速に大量の投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動が業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。私は個人的にmeme通貨には投資しません。なぜなら、それらには真の技術革新が欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義に合致しないからです。」彼は同時に、meme通貨自体にはリスクが存在するものの、社会実験の一種として機能し、市場のブロックチェーン技術に対する認識と誤解を明らかにしていることも指摘しました。「これが、多くの大企業、特にソニーがこのような通貨に対して禁止措置を講じ始めた理由でもあります。」これらのmemeコインの成功は否定できませんが、まさにその点が近年の業界における投機的な感情への疑問の原因となっています。ある人々は、単に短期的な投機の感情が推進しているに過ぎず、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えています。さらに重要な問題は、ブロックチェーン技術が新たな技術エコシステムを創出し、現在の成果を超えることができるかどうかということです。Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益の追求にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術と応用に注目すべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTやデータ管理に革新をもたらす方法にもっと注目しています。単なる投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく。」と彼は言いました。
Jasmy創設者Hara: 日本の制限を突破し、世界市場を見据えたブロックチェーンの道
「日本No.1トークン」:地理的な制約をどう突破するか
HaraはJanctionの創設者兼CEOとして、日本の暗号通貨業界の重要人物となっています。彼はKPMGでIPO、M&A、監査の豊富な経験を積んできましたが、本当の転機は彼とブロックチェーンの出会いでした。キャリアを振り返ると、Haraはさまざまな分野で模索してきたものの、Jasmyプロジェクトに参加することで本当に"突破"を感じたと述べています。
伝統的な金融業界の専門家として、彼はブロックチェーン技術に対する疑問に直面しました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、会社はブロックチェーン分野への転換を決定しました。Haraは次のように回想しています："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術を理解しておらず、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場の研究に多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心にするというアイデアを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今や貴重な財産となっています。
Hara個人とJanctionにとって、「どのようにイノベーションを実現するか」と「どのように人材を育成するか」は常に重要な問題です。Haraは次のように述べています。「IoTやブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見出したため、この分野に入ることを決めました。」コアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップに技術支援を行い、大規模な言語モデルの開発を支援します。
Haraの説明："AIとブロックチェーンは自然な関係があり、特にデータストレージと計算能力の面でそうです。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させています。" 現在、プラットフォーム上に約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を支援する予定です。
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
日本コミュニティの障壁：文化と規制の二重の挑戦
"日本のブロックチェーン市場は常に巨大な障害に直面しています。"原氏は、日本が世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるにもかかわらず、ブロックチェーンの受容度や規制環境には多くの問題が残っていると率直に述べました。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。"日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトはほぼ日本で根付くことができず、DEXさえ禁止されています。これは政策の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"
これはHaraの起業プロセスにおいて繰り返し考えられる問題となりました。2018年にJasmyのCFOとして加入した際、プロジェクトの初志はIoTの革新に関するものでしたが、彼は規模を拡大するためには日本市場の制約を超え、グローバルに進出する必要があることを深く理解していました。「Jasmyは日本で上場に成功しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場を悲観しているわけではありません。」
確かに、韓国や中国からの多くのブロックチェーンプロジェクトは、日本市場に進出する際、言語や文化の障壁の影響を受けることが多く、特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションや協力が特に困難になります。"日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーがいれば、これらの問題は克服可能です。ソニーのような企業と協力する際には、これらの課題に直面し、解決しなければなりません。"
しかし、Haraは日本市場への過度な依存がもたらす潜在的な制約を否定することはありませんでした。「Jasmyを立ち上げる際、私たちは最初に海外市場から始めることを選びました。この戦略により、私たちは日本だけに専念することはありません。日本市場にのみ依存していると、プロジェクトは大きな制約に直面することを私たちは明確に認識しています。日本市場は大きいですが、相対的にオープン性は小さく、国際化こそが未来です。」
技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替えと新旧の力の交代に直面しています。「日本の業界では、ブロックチェーンエンジニアを採用するのは非常に難しく、Layer 1の大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのはさらに難しいです。したがって、Janctionではアルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用し、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは、私たちに大きな利点をもたらします。」
Haraは、日本の暗号通貨の受容度が徐々に高まっているものの、市場にあるほとんどのプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的な応用にとどまり、十分な革新や突破が欠けていると指摘しています。"私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いがこれらのプロジェクトが日本に入る際に巨大な課題をもたらしています。たとえグローバルなサービスを提供し、日本語をサポートしても、これらの壁を越えるのは依然として難しいのです。"
海外プロジェクトが小規模言語コミュニティに進出しようとする際、日本市場でしばしば壁にぶつかる。日本内部での突破が必要であり、外部との融合が求められる「囲城」の現状は、創業者たちの熱い議論の話題である。しかし、Haraは、日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業は、特にソニーやパナソニックのような大企業と協力する機会があると述べた。しかし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多い。"Jasmyの初期には、我々は海外市場からアプローチすることを選択した"と彼は言った。"この戦略により、日本市場での過度な依存による制約を避けることができた。"
ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？
ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力—ブロックチェーンの理想主義とmeme通貨現象—を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraは常にブロックチェーン技術の潜在能力を信じており、次のように強調しています："ブロックチェーンの真の意味は分散化、データの自主権、透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。" 彼は、真に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。"Jasmyの目標は、注目を集めるためだけでなく、現実の問題を解決するブロックチェーンプラットフォームを構築することです。"
しかし、暗号通貨市場が急成長するにつれて、meme通貨現象は独特な文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界関係者を困惑させ、不安にさせている。"meme通貨文化現象には存在意義がある、"とHaraは認め、"それらは一般投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を得る手助けをするが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではない。例えば、最近人気のある'TRUMP'は、迅速に利益をもたらすことに魅力があるが、実際の応用シーンがないため、長期的にはそのような通貨は真の価値を支えるのが難しい。"
meme通貨について、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、meme通貨は確かに迅速に大量の投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動が業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。私は個人的にmeme通貨には投資しません。なぜなら、それらには真の技術革新が欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義に合致しないからです。」彼は同時に、meme通貨自体にはリスクが存在するものの、社会実験の一種として機能し、市場のブロックチェーン技術に対する認識と誤解を明らかにしていることも指摘しました。「これが、多くの大企業、特にソニーがこのような通貨に対して禁止措置を講じ始めた理由でもあります。」
これらのmemeコインの成功は否定できませんが、まさにその点が近年の業界における投機的な感情への疑問の原因となっています。ある人々は、単に短期的な投機の感情が推進しているに過ぎず、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えています。さらに重要な問題は、ブロックチェーン技術が新たな技術エコシステムを創出し、現在の成果を超えることができるかどうかということです。
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益の追求にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術と応用に注目すべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTやデータ管理に革新をもたらす方法にもっと注目しています。単なる投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく。」と彼は言いました。