# テクノロジーの予言者マーク・アンダーソンが見る三つの新興テクノロジー分野ネットスケープ社と初期のSaaS企業Opswareの創設者であるマーク・アンドリーセンは、その鋭い業界の洞察力から「シリコンバレーの預言者」と称されています。彼はベン・ホロウィッツと共にトップベンチャーキャピタル機関アンドリーセン・ホロウィッツを設立しました。最新のインタビューで、アンダーソンは人工知能、生物技術、Web3などの技術トレンドを分析し、なぜ成熟企業がテクノロジースタートアップと競争するのが難しいのかを探りました。アンダーソンは、私たちが「検索段階」にあり、登る価値のある三つの技術の高峰を見つけたと指摘しています: 人工知能(AI)、生物技術(Biotech)、そして暗号通貨(Crypto)/Web3。多くの優れた人材がこれらの分野に流入し、業界の発展を推進する中心的な力となっています。彼は、多くの伝統的な大企業が自らをテクノロジー企業として位置づけることを依然としてためらっており、本当に技術的な専門家が評価されていないと考えています。そして、スタートアップ企業は技術専門家の指導のもとで、先進技術の歩みに遅れずについて行っています。アンダーソンは、会社内で最も賢い技術専門家を見つけて、彼らをCEOにするべきだと提案しています。暗号通貨とWeb3の分野で、アンダーソンは基盤技術の変革が起こると予想しており、この根本的な変化には25〜30年の時間が必要になる可能性があります。アンダーソンは、インターネットは信頼されていないネットワークであり、巨大な創造的潜在能力を解放するが、現実世界において信頼できる経済メカニズムを提供できないと述べています。ブロックチェーン/Web3/Cryptoはインターネットの後半部分であり、信頼の層を信頼されていないネットワーク上に構築し、より多くの経済活動をオンラインに持ち込むことができます。リスク投資について、アンダーソンは2つの誤りがあると考えています: 投資に失敗した企業への委託ミスと、重要な機会を逃す失敗ミスです。彼は、2番目の誤りの方がより深刻であり、投資家が新しいものに対してオープンな態度を保つことを促すと考えています。アンダーソンは、今日のシリコンバレーは単なる地理的範囲にとどまらず、思考様式とネットワークであると感じています。しかし、多くの大手テクノロジー企業は新しいアイデアに対して依然としてかなり抵抗を示しています。# 伝統的な企業を変える鍵: テクノロジーの専門家に舵を取らせるマーク・アンドリーセンは、マッキンゼーのシニアパートナーであるトレイシー・フランシスと、季刊編集長のリック・テッツェリとの対話の中で、従来の企業がデジタルトランスフォーメーションの課題にどのように対処するかを探りました。アンダーソンは、多くの伝統的な500大企業が自社をテクノロジー企業として位置づけることに消極的であると指摘しています。これらの企業の中で、本当の技術専門家は適切な重視を受けておらず、通常はIT部門やデジタル部門に配置されており、会社の核心的な意思決定層には含まれていません。対照的に、テクノロジー企業であるテスラでは、エンジニアが会社の中で非常に重要な地位を占めています。アンダーソンは、テスラが技術専門家によって管理されており、彼らは自動運転電気自動車の動作原理を完全に理解していると強調しました。一方、伝統的な自動車会社の経営陣は、商業的な訓練を受けた人々が多く、本質的には技術専門家ではありません。アンダーソンは、この違いが従来の企業がデジタルスタートアップと競争するのが難しい根本的な理由であると考えています。彼は従来の企業が「会社の中で最も賢い技術専門家を見つけて、彼らをCEOにするべきだ」と提案しています。しかし、アンダーソンは、従来の企業にこの見解を受け入れさせることは容易ではないと認めています。彼は、人々は通常、特に新しい技術に関しては説得されることを好まない傾向があると述べています。アンダーソンは、真に優れたテクノロジー企業は優れた製品を作ると強調しています。それに競争するためには、伝統的な企業は世界トップクラスのエンジニアと先進的な技術文化を持つ必要があります。これは、真に技術を理解する人々に重要な意思決定を行わせることを意味しています。それにもかかわらず、アンダーソンは多くの伝統的な企業がこの点で20年前と比べて進展していないことを観察しました。彼は、これらの企業が同じことをし続けながら異なる結果を期待するというある種のループにはまっていると考えています。アンダーソンの見解は、伝統的な企業がデジタル時代に競争力を維持するための重要な示唆を提供しています。彼は、技術が急速に発展する今日において、技術の専門家をリーダーシップのポジションに就けることが、伝統的な企業が成功裏に変革を遂げるための鍵であると強調しています。
マーク・アンダーソンが見るAI、生物技術とWeb3：未来25年のテクノロジーの変革
テクノロジーの予言者マーク・アンダーソンが見る三つの新興テクノロジー分野
ネットスケープ社と初期のSaaS企業Opswareの創設者であるマーク・アンドリーセンは、その鋭い業界の洞察力から「シリコンバレーの預言者」と称されています。彼はベン・ホロウィッツと共にトップベンチャーキャピタル機関アンドリーセン・ホロウィッツを設立しました。
最新のインタビューで、アンダーソンは人工知能、生物技術、Web3などの技術トレンドを分析し、なぜ成熟企業がテクノロジースタートアップと競争するのが難しいのかを探りました。
アンダーソンは、私たちが「検索段階」にあり、登る価値のある三つの技術の高峰を見つけたと指摘しています: 人工知能(AI)、生物技術(Biotech)、そして暗号通貨(Crypto)/Web3。多くの優れた人材がこれらの分野に流入し、業界の発展を推進する中心的な力となっています。
彼は、多くの伝統的な大企業が自らをテクノロジー企業として位置づけることを依然としてためらっており、本当に技術的な専門家が評価されていないと考えています。そして、スタートアップ企業は技術専門家の指導のもとで、先進技術の歩みに遅れずについて行っています。アンダーソンは、会社内で最も賢い技術専門家を見つけて、彼らをCEOにするべきだと提案しています。
暗号通貨とWeb3の分野で、アンダーソンは基盤技術の変革が起こると予想しており、この根本的な変化には25〜30年の時間が必要になる可能性があります。
アンダーソンは、インターネットは信頼されていないネットワークであり、巨大な創造的潜在能力を解放するが、現実世界において信頼できる経済メカニズムを提供できないと述べています。ブロックチェーン/Web3/Cryptoはインターネットの後半部分であり、信頼の層を信頼されていないネットワーク上に構築し、より多くの経済活動をオンラインに持ち込むことができます。
リスク投資について、アンダーソンは2つの誤りがあると考えています: 投資に失敗した企業への委託ミスと、重要な機会を逃す失敗ミスです。彼は、2番目の誤りの方がより深刻であり、投資家が新しいものに対してオープンな態度を保つことを促すと考えています。
アンダーソンは、今日のシリコンバレーは単なる地理的範囲にとどまらず、思考様式とネットワークであると感じています。しかし、多くの大手テクノロジー企業は新しいアイデアに対して依然としてかなり抵抗を示しています。
伝統的な企業を変える鍵: テクノロジーの専門家に舵を取らせる
マーク・アンドリーセンは、マッキンゼーのシニアパートナーであるトレイシー・フランシスと、季刊編集長のリック・テッツェリとの対話の中で、従来の企業がデジタルトランスフォーメーションの課題にどのように対処するかを探りました。
アンダーソンは、多くの伝統的な500大企業が自社をテクノロジー企業として位置づけることに消極的であると指摘しています。これらの企業の中で、本当の技術専門家は適切な重視を受けておらず、通常はIT部門やデジタル部門に配置されており、会社の核心的な意思決定層には含まれていません。
対照的に、テクノロジー企業であるテスラでは、エンジニアが会社の中で非常に重要な地位を占めています。アンダーソンは、テスラが技術専門家によって管理されており、彼らは自動運転電気自動車の動作原理を完全に理解していると強調しました。一方、伝統的な自動車会社の経営陣は、商業的な訓練を受けた人々が多く、本質的には技術専門家ではありません。
アンダーソンは、この違いが従来の企業がデジタルスタートアップと競争するのが難しい根本的な理由であると考えています。彼は従来の企業が「会社の中で最も賢い技術専門家を見つけて、彼らをCEOにするべきだ」と提案しています。
しかし、アンダーソンは、従来の企業にこの見解を受け入れさせることは容易ではないと認めています。彼は、人々は通常、特に新しい技術に関しては説得されることを好まない傾向があると述べています。
アンダーソンは、真に優れたテクノロジー企業は優れた製品を作ると強調しています。それに競争するためには、伝統的な企業は世界トップクラスのエンジニアと先進的な技術文化を持つ必要があります。これは、真に技術を理解する人々に重要な意思決定を行わせることを意味しています。
それにもかかわらず、アンダーソンは多くの伝統的な企業がこの点で20年前と比べて進展していないことを観察しました。彼は、これらの企業が同じことをし続けながら異なる結果を期待するというある種のループにはまっていると考えています。
アンダーソンの見解は、伝統的な企業がデジタル時代に競争力を維持するための重要な示唆を提供しています。彼は、技術が急速に発展する今日において、技術の専門家をリーダーシップのポジションに就けることが、伝統的な企業が成功裏に変革を遂げるための鍵であると強調しています。