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イーサリアム財団の新リーダーが3つの戦略を説明し、4年以内に100倍の拡張を実現する計画
イーサリアム財団の新しいリーダーシップが今後の発展戦略を語る
近日、イーサリアム財団の新任共同執行理事トーマス・スタンチザクとシャイ・ウォンがインタビューを受け、イーサリアムの未来の発展戦略と計画について詳しく説明しました。
2人の新任執行役員がそれぞれのバックグラウンドを紹介しました。Shay Wongはコンピュータサイエンスのバックグラウンドを持ち、2017年に財団に参加し、プルーフ・オブ・ステークからマージまでのいくつかの重要なプロジェクトに関与しました。Tomasz Stanczakは2017年にコア開発インフラ企業Nethermindを設立し、インフラストラクチャーやMEVソリューションに関する豊富な経験を持っています。
コミュニティからの財団に対するいくつかの批判、例えば実行速度が遅い、コミュニケーション不足などについて、2人の執行役員はこれらの問題が実際に存在し、内部プロセスの改善やコミュニケーションメカニズムの最適化などの方法で解決できると述べました。彼らは「製品中心」の思考方法を採用し、ユーザーのニーズをより考慮することが重要であると強調し、同時に原則と発展のバランスも取る必要があると述べました。
未来の発展について、彼らは三つの主要な戦略を提案しました: L1の拡張、Blobsの拡張、ユーザー体験の改善。具体的な目標として、彼らは今年中に3倍の拡張を実現し、来年には10倍、4年以内に100倍の拡張を達成する計画です。これらの目標を達成するために、彼らは内部の組織構造を調整し、リソースの最適化を図ります。
技術ロードマップに関して、彼らはハードフォークの周期を6か月ごとに短縮する計画です。Pectraアップグレードに続いて、今年の秋にはFusakaアップグレードが予定されており、来年にはAmsterdamアップグレードを完了する計画です。これらのアップグレードは、アカウントの抽象化、ユーザーエクスペリエンスの改善、L1の拡張など、さまざまな側面に関与します。
2人の取締役は、財団の責任範囲を明確にし、財団は主にエコシステムの調整者としての役割を果たし、所有者ではないと述べました。彼らは研究活動の支援を続けますが、アプリケーションやインフラストラクチャを直接構築することはありません。マーケティングの面では、財団は広告宣伝ではなく、コミュニケーションと透明性の向上に重点を置きます。
総じて、新しいリーダーシップはイーサリアムの迅速な発展を推進する決意を示し、同時に発展と原則の間でバランスを求めることの重要性を強調し、エコシステムの長期的な健康な発展の基盤を築くことを目指しています。
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