Dibaca oleh eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna dan lainnya
CEO Klarna Peringatkan: PHK AI Bisa Memicu Resesi Ekonomi
CEO Klarna Sebastian Siemiatkowski memperingatkan tentang kecerdasan buatan—bukan karena risiko teknisnya, tetapi karena potensi dampak ekonominya. Dalam wawancara podcast baru-baru ini, kepala raksasa fintech Swedia tersebut mengatakan bahwa percepatan penggantian pekerjaan kerah putih oleh AI bisa menyebabkan resesi, dan segera.
Komentarnya muncul di saat ketegangan yang meningkat terkait adopsi alat AI generatif di platform yang berorientasi konsumen maupun infrastruktur perusahaan. Sementara banyak pemimpin teknologi terus mempromosikan AI sebagai peningkatan produktivitas, pandangan Siemiatkowski mengambil jalur yang berbeda—yang menekankan volatilitas ekonomi dan biaya sosial.
Dari Efisiensi ke Peringatan Ekonomi
Dalam dua tahun terakhir, Klarna secara agresif mengadopsi AI, mengimplementasikannya di layanan pelanggan, operasi, dan fungsi dukungan. Perusahaan ini awalnya bermitra dengan OpenAI dan mengintegrasikan asisten virtual yang diklaim menggantikan pekerjaan 700 agen manusia. Pada saat yang sama, jumlah tenaga kerja Klarna menyusut dari 5.500 menjadi sekitar 3.000 orang.
Secara internal, perubahan ini digambarkan sebagai bagian dari langkah menuju operasi yang lebih ramping. Tetapi kini, eksekutif tertinggi perusahaan mengaitkan secara lebih jelas antara perubahan operasional tersebut dan pola ekonomi yang lebih luas.
Dia mencatat bahwa peningkatan produktivitas yang tajam—terutama ketika terkait otomatisasi—sering disertai guncangan jangka pendek, termasuk resesi. Hal ini terutama berlaku ketika keuntungan tersebut secara tidak proporsional mempengaruhi pekerjaan kerah putih, di mana tingkat pendapatan dan konsumsi cenderung lebih tinggi. Peringatan ini memiliki bobot lebih saat Klarna mempersiapkan fase pertumbuhan berikutnya, dan kemungkinan IPO.
Para Pemimpin Industri Mulai Mengakui Trade-Off Tenaga Kerja
Komentar Siemiatkowski menandai pergeseran yang signifikan di kalangan eksekutif teknologi, banyak dari mereka yang sebelumnya meremehkan efek penggantian pekerjaan oleh AI meskipun mereka mengintegrasikan alat tersebut ke dalam operasi harian. Sebaliknya, CEO Klarna mengajak diskusi yang lebih terbuka—bukan hanya tentang kemampuan AI, tetapi juga implikasinya.
Pandangan ini semakin didukung oleh eksekutif di luar bidang pembayaran.
Posisi mereka memperkuat pesan yang lebih luas: AI bukan sekadar disruptor teoretis—melainkan kekuatan aktif yang membentuk ulang struktur tenaga kerja secara real-time. Dan mereka yang membangun teknologi ini, menurut mereka, harus jujur tentang dampaknya.
Risiko Resesi Jangka Pendek
Peringatan Siemiatkowski bahwa PHK yang dipicu AI bisa menyebabkan resesi bukan prediksi yang didasarkan pada spekulasi, melainkan dari preseden sejarah. Ledakan produktivitas, terutama yang didorong oleh teknologi, sering kali melebihi kemampuan ekonomi untuk menyerap pekerja yang tergeser. Dalam jangka pendek, ini dapat mengurangi pengeluaran konsumen, menurunkan permintaan terhadap layanan, dan mengganggu sistem keuangan.
Kekhawatiran ini sangat relevan di pasar seperti fintech, di mana AI dengan cepat menggantikan peran dukungan pelanggan, penilaian risiko, dan deteksi penipuan. Saat perusahaan bersaing dalam margin dan kecepatan, adopsi AI menjadi suatu keharusan—memperkuat efeknya di seluruh industri.
Menyeimbangkan Inovasi dengan Desain Berorientasi Manusia
Namun, gambaran ini tidak sepenuhnya suram. Para eksekutif terkemuka juga menyoroti bagaimana AI dapat menghasilkan peran yang lebih memuaskan—yang berfokus pada pemikiran kreatif, desain sistem, dan pengawasan kritis. Tetapi transisi ini membutuhkan waktu dan pelatihan ulang. Selain itu, perusahaan harus menetapkan batasan yang jelas tentang di mana otomatisasi membantu dan di mana kontak manusia tetap penting.
Bahkan Klarna, setelah berbulan-bulan integrasi AI yang mendalam, sedang meninjau kembali. Siemiatkowski baru-baru ini mengakui bahwa otomatisasi layanan pelanggan mereka mungkin telah terlalu jauh. Perusahaan kini bersiap untuk merekrut kembali, dengan penekanan baru pada mempertahankan sentuhan manusia dalam pengalaman pengguna.
Melihat ke Depan
Untuk saat ini, ekonomi yang lebih luas masih menyerap gelombang pertama gangguan yang dipicu AI. Tetapi pesan dari beberapa pengguna paling agresif mulai berubah. Teknologi ini bukan hanya tentang pertumbuhan. Ini tentang konsekuensi.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
CEO Klarna Peringatkan Kehilangan Pekerjaan Akibat AI Bisa Memicu Resesi
Temukan berita dan acara fintech teratas!
Berlangganan newsletter FinTech Weekly
Dibaca oleh eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna dan lainnya
CEO Klarna Peringatkan: PHK AI Bisa Memicu Resesi Ekonomi
CEO Klarna Sebastian Siemiatkowski memperingatkan tentang kecerdasan buatan—bukan karena risiko teknisnya, tetapi karena potensi dampak ekonominya. Dalam wawancara podcast baru-baru ini, kepala raksasa fintech Swedia tersebut mengatakan bahwa percepatan penggantian pekerjaan kerah putih oleh AI bisa menyebabkan resesi, dan segera.
Komentarnya muncul di saat ketegangan yang meningkat terkait adopsi alat AI generatif di platform yang berorientasi konsumen maupun infrastruktur perusahaan. Sementara banyak pemimpin teknologi terus mempromosikan AI sebagai peningkatan produktivitas, pandangan Siemiatkowski mengambil jalur yang berbeda—yang menekankan volatilitas ekonomi dan biaya sosial.
Dari Efisiensi ke Peringatan Ekonomi
Dalam dua tahun terakhir, Klarna secara agresif mengadopsi AI, mengimplementasikannya di layanan pelanggan, operasi, dan fungsi dukungan. Perusahaan ini awalnya bermitra dengan OpenAI dan mengintegrasikan asisten virtual yang diklaim menggantikan pekerjaan 700 agen manusia. Pada saat yang sama, jumlah tenaga kerja Klarna menyusut dari 5.500 menjadi sekitar 3.000 orang.
Secara internal, perubahan ini digambarkan sebagai bagian dari langkah menuju operasi yang lebih ramping. Tetapi kini, eksekutif tertinggi perusahaan mengaitkan secara lebih jelas antara perubahan operasional tersebut dan pola ekonomi yang lebih luas.
Dia mencatat bahwa peningkatan produktivitas yang tajam—terutama ketika terkait otomatisasi—sering disertai guncangan jangka pendek, termasuk resesi. Hal ini terutama berlaku ketika keuntungan tersebut secara tidak proporsional mempengaruhi pekerjaan kerah putih, di mana tingkat pendapatan dan konsumsi cenderung lebih tinggi. Peringatan ini memiliki bobot lebih saat Klarna mempersiapkan fase pertumbuhan berikutnya, dan kemungkinan IPO.
Para Pemimpin Industri Mulai Mengakui Trade-Off Tenaga Kerja
Komentar Siemiatkowski menandai pergeseran yang signifikan di kalangan eksekutif teknologi, banyak dari mereka yang sebelumnya meremehkan efek penggantian pekerjaan oleh AI meskipun mereka mengintegrasikan alat tersebut ke dalam operasi harian. Sebaliknya, CEO Klarna mengajak diskusi yang lebih terbuka—bukan hanya tentang kemampuan AI, tetapi juga implikasinya.
Pandangan ini semakin didukung oleh eksekutif di luar bidang pembayaran.
Posisi mereka memperkuat pesan yang lebih luas: AI bukan sekadar disruptor teoretis—melainkan kekuatan aktif yang membentuk ulang struktur tenaga kerja secara real-time. Dan mereka yang membangun teknologi ini, menurut mereka, harus jujur tentang dampaknya.
Risiko Resesi Jangka Pendek
Peringatan Siemiatkowski bahwa PHK yang dipicu AI bisa menyebabkan resesi bukan prediksi yang didasarkan pada spekulasi, melainkan dari preseden sejarah. Ledakan produktivitas, terutama yang didorong oleh teknologi, sering kali melebihi kemampuan ekonomi untuk menyerap pekerja yang tergeser. Dalam jangka pendek, ini dapat mengurangi pengeluaran konsumen, menurunkan permintaan terhadap layanan, dan mengganggu sistem keuangan.
Kekhawatiran ini sangat relevan di pasar seperti fintech, di mana AI dengan cepat menggantikan peran dukungan pelanggan, penilaian risiko, dan deteksi penipuan. Saat perusahaan bersaing dalam margin dan kecepatan, adopsi AI menjadi suatu keharusan—memperkuat efeknya di seluruh industri.
Menyeimbangkan Inovasi dengan Desain Berorientasi Manusia
Namun, gambaran ini tidak sepenuhnya suram. Para eksekutif terkemuka juga menyoroti bagaimana AI dapat menghasilkan peran yang lebih memuaskan—yang berfokus pada pemikiran kreatif, desain sistem, dan pengawasan kritis. Tetapi transisi ini membutuhkan waktu dan pelatihan ulang. Selain itu, perusahaan harus menetapkan batasan yang jelas tentang di mana otomatisasi membantu dan di mana kontak manusia tetap penting.
Bahkan Klarna, setelah berbulan-bulan integrasi AI yang mendalam, sedang meninjau kembali. Siemiatkowski baru-baru ini mengakui bahwa otomatisasi layanan pelanggan mereka mungkin telah terlalu jauh. Perusahaan kini bersiap untuk merekrut kembali, dengan penekanan baru pada mempertahankan sentuhan manusia dalam pengalaman pengguna.
Melihat ke Depan
Untuk saat ini, ekonomi yang lebih luas masih menyerap gelombang pertama gangguan yang dipicu AI. Tetapi pesan dari beberapa pengguna paling agresif mulai berubah. Teknologi ini bukan hanya tentang pertumbuhan. Ini tentang konsekuensi.