Beberapa hari terakhir, serangkaian pengumuman protokol—serta komentar dari Vitalik—kembali memicu perbincangan hangat di bidang sosial terdesentralisasi. Meskipun peristiwa ini tampak terisolasi, secara keseluruhan menunjukkan dengan jelas bahwa platformisasi protokol saat ini sedang didorong secara “strategis”.
Berita dan Latar Belakang Strategis di Baliknya
Rabu lalu, salah satu pendiri bersama platform sosial terdesentralisasi Farcaster, Dan Romero, mengumumkan bahwa Neynar, salah satu klien paling awal dan berpengaruh dari Farcaster, akan mengakuisisi Farcaster. Sebagai bagian dari transisi ini, kontrak protokol, basis kode inti, aplikasi resmi, dan (bahkan) kepemilikan Clanker akan dialihkan secara bertahap. Sementara itu, Romero menunjukkan bahwa tim pendiri akan keluar dari operasi harian agar dapat fokus pada proyek baru.
Di balik keputusan ini, tampaknya mencerminkan konsensus internal yang semakin meningkat: keberlanjutan jangka panjang dari protokol sosial lebih bergantung pada infrastruktur dan kemampuan operasional yang semakin profesional, daripada hanya pada iterasi berkelanjutan dari desain protokol itu sendiri.
Pada kenyataannya, ini berarti kendali secara alami berpindah ke penyedia infrastruktur yang telah berhasil mengkonsolidasikan sumber daya pengembang dan trafik—Neynar sejak 2024 telah menekankan biaya dan kompleksitas menjalankan server pusat Farcaster, dan mengabstraksikan tantangan ini ke lapisan API dan infrastruktur agar pengembang dapat fokus pada pengembangan produk, bukan pada mekanisme internal protokol.
Sebaliknya, Lens mengambil pendekatan yang lebih maju—meskipun secara konsep serupa dengan Farcaster. Lens sudah memiliki alat, sumber daya, dan basis pengguna yang relatif lebih kaya dan matang, sehingga memilih untuk melanjutkan pengembangan di jalur operasional.
Pada 20 Januari 2026, Lens Labs secara resmi mengumumkan bahwa Mask Network akan mengambil peran sebagai “pengelola” tahap berikutnya dari Lens, memfokuskan proyek dari pembangunan infrastruktur ke produk yang berorientasi konsumen. Mask menyatakan bahwa langkah ini bertujuan mengubah hasil yang telah terverifikasi dari protokol menjadi pengalaman yang dapat digunakan di pasar umum.
Perlu dicatat bahwa Lens dan Aave secara khusus menegaskan bahwa transisi ini tidak melibatkan perubahan kepemilikan, struktur keuangan, atau tata kelola. Fokusnya bukan pada akuisisi itu sendiri, melainkan pada redistribusi tanggung jawab yang jelas—yaitu siapa yang bertanggung jawab untuk mengubah protokol menjadi produk yang akan digunakan sehari-hari oleh orang banyak.
Kunci Platformisasi Adalah Pembagian Peran yang Jelas
Dari sudut pandang yang lebih makro, kedua kasus ini mengarah pada satu kesimpulan: ketika protokol berkembang menjadi platform, kebutuhan utama bukan lagi menambah fitur, tetapi membagi peran dan tanggung jawab secara jelas—yaitu bagaimana mengoptimalkan seluruh tumpukan operasional platform secara efisien, termasuk sumber daya infrastruktur, alat onboarding pengembang, kemampuan distribusi, dan lain-lain.
Dari sudut pandang yang lebih luas, kedua kasus ini menunjukkan satu kesimpulan bersama: seiring protokol berkembang menjadi platform, kebutuhan utama bukan lagi menambahkan fitur, tetapi membagi peran dan tanggung jawab secara jelas—yaitu bagaimana mengoptimalkan seluruh tumpukan operasional platform secara efisien, termasuk sumber daya infrastruktur, alat pengenalan pengembang, kemampuan distribusi, dan sebagainya.
Nilai inti dari Neynar dalam ekosistem Farcaster terletak pada standarisasi data sosial dan perilaku pengguna melalui API. Neynar memungkinkan pengembang langsung memulai eksperimen produk tanpa harus menghadapi kompleksitas pengoperasian pusat atau lapisan protokol. Oleh karena itu, akuisisi ini menandai bahwa Neynar telah memasuki tahap berikutnya—menguatkan pengembangan dan operasional Farcaster melalui integrasi langsung dengan protokol itu sendiri.
Meskipun Lens mengikuti jalur pengembangan yang berbeda, akhirnya berakar pada kerangka yang serupa. Dengan Lens Chain dan V3 yang telah membangun infrastruktur dasar, tantangan berikutnya bukan lagi membangun lebih banyak protokol, tetapi menyediakan pengalaman pengguna yang benar-benar digunakan sehari-hari. Kerja sama dengan Mask Network bertujuan untuk mengisi kekosongan ini.
Persaingan Super Layer
Sebenarnya, integrasi dan penggabungan protokol bukan hal baru. Sejak sekitar 2025, pola serupa telah muncul di bidang Web 2 dan Web 2.5. Penyedia dompet, perusahaan pembayaran kripto, bursa, dan penyedia infrastruktur semakin banyak mencari cara mengintegrasikan layanan terkait, atau melakukan akuisisi, untuk mencapai ekspansi vertikal dan membangun apa yang disebut “super layer”.
Namun, yang paling penting bukanlah ruang lingkup fitur yang mereka coba satukan. Sebaliknya, perubahan yang menentukan terletak pada bagaimana mereka merancang solusi integrasi secara cermat—berdasarkan target audiens yang jelas, memilih secara hati-hati tumpukan teknologi dan platform operasional yang akan diintegrasikan.
Kasus Neynar–Farcaster dan Mask–Lens menunjukkan bahwa ekosistem Web3 juga sedang melampaui tahap protokol eksperimental yang longgar, memasuki era ekosistem jaringan skala besar, di mana organisasi, operasional, dan teknologi saling terkait erat. Bahkan di bidang yang berkomitmen membangun internet terbuka, tim produk Web3 yang selama ini terikat pada struktur semi-tertutup dan berpusat pada pendiri kini menghadapi kenyataan kompetisi: struktur tim independen, pembagian tanggung jawab yang jelas, dan kemampuan untuk mengelola produk jangka panjang bukan lagi sekadar pilihan, tetapi keharusan.
Melihat ke depan, dinamika pasar yang berfokus pada pembangunan super layer (meliputi Web2 dan Web3) kemungkinan akan menjadi semakin strategis dan kompetitif.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Dari komponen fragmentasi ke lapisan super
Tulisan: JayLovesPotato
Diterjemahkan: Block unicorn
Beberapa hari terakhir, serangkaian pengumuman protokol—serta komentar dari Vitalik—kembali memicu perbincangan hangat di bidang sosial terdesentralisasi. Meskipun peristiwa ini tampak terisolasi, secara keseluruhan menunjukkan dengan jelas bahwa platformisasi protokol saat ini sedang didorong secara “strategis”.
Rabu lalu, salah satu pendiri bersama platform sosial terdesentralisasi Farcaster, Dan Romero, mengumumkan bahwa Neynar, salah satu klien paling awal dan berpengaruh dari Farcaster, akan mengakuisisi Farcaster. Sebagai bagian dari transisi ini, kontrak protokol, basis kode inti, aplikasi resmi, dan (bahkan) kepemilikan Clanker akan dialihkan secara bertahap. Sementara itu, Romero menunjukkan bahwa tim pendiri akan keluar dari operasi harian agar dapat fokus pada proyek baru.
Di balik keputusan ini, tampaknya mencerminkan konsensus internal yang semakin meningkat: keberlanjutan jangka panjang dari protokol sosial lebih bergantung pada infrastruktur dan kemampuan operasional yang semakin profesional, daripada hanya pada iterasi berkelanjutan dari desain protokol itu sendiri.
Pada kenyataannya, ini berarti kendali secara alami berpindah ke penyedia infrastruktur yang telah berhasil mengkonsolidasikan sumber daya pengembang dan trafik—Neynar sejak 2024 telah menekankan biaya dan kompleksitas menjalankan server pusat Farcaster, dan mengabstraksikan tantangan ini ke lapisan API dan infrastruktur agar pengembang dapat fokus pada pengembangan produk, bukan pada mekanisme internal protokol.
Sebaliknya, Lens mengambil pendekatan yang lebih maju—meskipun secara konsep serupa dengan Farcaster. Lens sudah memiliki alat, sumber daya, dan basis pengguna yang relatif lebih kaya dan matang, sehingga memilih untuk melanjutkan pengembangan di jalur operasional.
Pada 20 Januari 2026, Lens Labs secara resmi mengumumkan bahwa Mask Network akan mengambil peran sebagai “pengelola” tahap berikutnya dari Lens, memfokuskan proyek dari pembangunan infrastruktur ke produk yang berorientasi konsumen. Mask menyatakan bahwa langkah ini bertujuan mengubah hasil yang telah terverifikasi dari protokol menjadi pengalaman yang dapat digunakan di pasar umum.
Perlu dicatat bahwa Lens dan Aave secara khusus menegaskan bahwa transisi ini tidak melibatkan perubahan kepemilikan, struktur keuangan, atau tata kelola. Fokusnya bukan pada akuisisi itu sendiri, melainkan pada redistribusi tanggung jawab yang jelas—yaitu siapa yang bertanggung jawab untuk mengubah protokol menjadi produk yang akan digunakan sehari-hari oleh orang banyak.
Dari sudut pandang yang lebih makro, kedua kasus ini mengarah pada satu kesimpulan: ketika protokol berkembang menjadi platform, kebutuhan utama bukan lagi menambah fitur, tetapi membagi peran dan tanggung jawab secara jelas—yaitu bagaimana mengoptimalkan seluruh tumpukan operasional platform secara efisien, termasuk sumber daya infrastruktur, alat onboarding pengembang, kemampuan distribusi, dan lain-lain.
Dari sudut pandang yang lebih luas, kedua kasus ini menunjukkan satu kesimpulan bersama: seiring protokol berkembang menjadi platform, kebutuhan utama bukan lagi menambahkan fitur, tetapi membagi peran dan tanggung jawab secara jelas—yaitu bagaimana mengoptimalkan seluruh tumpukan operasional platform secara efisien, termasuk sumber daya infrastruktur, alat pengenalan pengembang, kemampuan distribusi, dan sebagainya.
Nilai inti dari Neynar dalam ekosistem Farcaster terletak pada standarisasi data sosial dan perilaku pengguna melalui API. Neynar memungkinkan pengembang langsung memulai eksperimen produk tanpa harus menghadapi kompleksitas pengoperasian pusat atau lapisan protokol. Oleh karena itu, akuisisi ini menandai bahwa Neynar telah memasuki tahap berikutnya—menguatkan pengembangan dan operasional Farcaster melalui integrasi langsung dengan protokol itu sendiri.
Meskipun Lens mengikuti jalur pengembangan yang berbeda, akhirnya berakar pada kerangka yang serupa. Dengan Lens Chain dan V3 yang telah membangun infrastruktur dasar, tantangan berikutnya bukan lagi membangun lebih banyak protokol, tetapi menyediakan pengalaman pengguna yang benar-benar digunakan sehari-hari. Kerja sama dengan Mask Network bertujuan untuk mengisi kekosongan ini.
Sebenarnya, integrasi dan penggabungan protokol bukan hal baru. Sejak sekitar 2025, pola serupa telah muncul di bidang Web 2 dan Web 2.5. Penyedia dompet, perusahaan pembayaran kripto, bursa, dan penyedia infrastruktur semakin banyak mencari cara mengintegrasikan layanan terkait, atau melakukan akuisisi, untuk mencapai ekspansi vertikal dan membangun apa yang disebut “super layer”.
Namun, yang paling penting bukanlah ruang lingkup fitur yang mereka coba satukan. Sebaliknya, perubahan yang menentukan terletak pada bagaimana mereka merancang solusi integrasi secara cermat—berdasarkan target audiens yang jelas, memilih secara hati-hati tumpukan teknologi dan platform operasional yang akan diintegrasikan.
Kasus Neynar–Farcaster dan Mask–Lens menunjukkan bahwa ekosistem Web3 juga sedang melampaui tahap protokol eksperimental yang longgar, memasuki era ekosistem jaringan skala besar, di mana organisasi, operasional, dan teknologi saling terkait erat. Bahkan di bidang yang berkomitmen membangun internet terbuka, tim produk Web3 yang selama ini terikat pada struktur semi-tertutup dan berpusat pada pendiri kini menghadapi kenyataan kompetisi: struktur tim independen, pembagian tanggung jawab yang jelas, dan kemampuan untuk mengelola produk jangka panjang bukan lagi sekadar pilihan, tetapi keharusan.
Melihat ke depan, dinamika pasar yang berfokus pada pembangunan super layer (meliputi Web2 dan Web3) kemungkinan akan menjadi semakin strategis dan kompetitif.