Seorang tim terdistribusi tidak mudah untuk menyatu menjadi satu kekuatan.

Pertama adalah kepemimpinan yang kuat. Ini bukan hanya tentang berbicara dengan baik, tetapi benar-benar mampu mengintegrasikan node-node yang berdaulat menjadi satu kesatuan yang responsif tinggi dan berani menghadapi pertempuran keras. Pembagian tugas yang jelas tetapi tetap bekerja sama secara erat, sehingga tidak ada yang kehilangan jejak.

Kedua adalah kualitas anggota tim yang harus kuat. Apakah Anda benar-benar bisa melihat perbedaannya? Saat pasar sedang baik, siapa pun bisa bertahan, tetapi saat pasar bearish datang, semangat pun mulai pudar. Beberapa proyek mulai menyalahkan orang lain, beberapa tim mulai menjadi pasif dan malas bekerja, tetapi tim yang benar-benar dapat diandalkan tetap fokus melakukan pekerjaan mereka di posisi masing-masing—setiap orang berada di tempat yang tepat, melakukan hal yang benar.

Kemampuan organisasi seperti ini adalah kekuatan kompetitif sejati dari sebuah proyek. Bukan hanya whitepaper yang menarik, bukan volume pemasaran, tetapi mampu bertahan dan melaksanakan eksekusi saat kondisi paling sulit.