#Solana生态发展 Melihat ekosistem Solana kembali menghadirkan alat pembayaran baru, perlu dianalisis secara tenang. Raise Smart Cards memilih Solana untuk membuat kartu hadiah on-chain dan sistem loyalitas, terdengar bagus, tapi saya sudah melihat terlalu banyak proyek seperti ini—awal mulanya mereka bilang akan merevolusi ritel, menghubungkan ekosistem merek, begitu nama seperti Uber, Fanatics muncul, memang menarik perhatian.
Pertanyaan utama adalah: Apakah sistem ini benar-benar bisa beroperasi secara berkelanjutan? Kartu hadiah on-chain terdengar keren, tapi seberapa besar sebenarnya skenario penggunaannya? Kebanyakan merek tradisional sebenarnya tidak terlalu menerima insentif on-chain. Kita harus melihat dengan jelas—apakah ini kebutuhan produk nyata atau hanya hype konsep.
Kinerja tinggi Solana memang memiliki keunggulan, transaksi cepat dan biaya rendah, itu tidak salah. Tapi saya sudah melihat berkali-kali proyek memuji keunggulan kinerja Solana, hasilnya aplikasi ekosistemnya biasanya kurang melekat. Proyek yang benar-benar bertahan bukan karena jaringan cepat, tetapi karena ada pengguna nyata dan volume transaksi.
Saran saya: Jangan terbuai oleh merek terkenal yang mendukung proyek baru. Lihat data transaksi nyata selama enam bulan, satu tahun, lalu perhatikan tingkat penukaran hadiah loyalitas dan retensi pengguna. Alat keuangan derivatif seperti ini paling mudah menjadi kedok untuk menipu orang, awalnya panas, kemudian sepi. Kunci agar tetap hidup di on-chain adalah: verifikasi, verifikasi lagi, jangan ikut arus tren.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
#Solana生态发展 Melihat ekosistem Solana kembali menghadirkan alat pembayaran baru, perlu dianalisis secara tenang. Raise Smart Cards memilih Solana untuk membuat kartu hadiah on-chain dan sistem loyalitas, terdengar bagus, tapi saya sudah melihat terlalu banyak proyek seperti ini—awal mulanya mereka bilang akan merevolusi ritel, menghubungkan ekosistem merek, begitu nama seperti Uber, Fanatics muncul, memang menarik perhatian.
Pertanyaan utama adalah: Apakah sistem ini benar-benar bisa beroperasi secara berkelanjutan? Kartu hadiah on-chain terdengar keren, tapi seberapa besar sebenarnya skenario penggunaannya? Kebanyakan merek tradisional sebenarnya tidak terlalu menerima insentif on-chain. Kita harus melihat dengan jelas—apakah ini kebutuhan produk nyata atau hanya hype konsep.
Kinerja tinggi Solana memang memiliki keunggulan, transaksi cepat dan biaya rendah, itu tidak salah. Tapi saya sudah melihat berkali-kali proyek memuji keunggulan kinerja Solana, hasilnya aplikasi ekosistemnya biasanya kurang melekat. Proyek yang benar-benar bertahan bukan karena jaringan cepat, tetapi karena ada pengguna nyata dan volume transaksi.
Saran saya: Jangan terbuai oleh merek terkenal yang mendukung proyek baru. Lihat data transaksi nyata selama enam bulan, satu tahun, lalu perhatikan tingkat penukaran hadiah loyalitas dan retensi pengguna. Alat keuangan derivatif seperti ini paling mudah menjadi kedok untuk menipu orang, awalnya panas, kemudian sepi. Kunci agar tetap hidup di on-chain adalah: verifikasi, verifikasi lagi, jangan ikut arus tren.