Belakangan ini, protokol pinjaman DeFi terkemuka Aave mengalami sebuah kontroversi besar. Masalah bermula dari distribusi biaya setelah integrasi CoW Swap—pendapatan tersebut mengalir ke tim pengembang bukan ke gudang DAO, dan masalah ini kemudian berkembang menjadi sengketa kepemilikan aset merek. Siapa yang berhak mengendalikan merek dagang, domain, dan akun komunitas?



Tampaknya ini adalah masalah kurangnya tingkat desentralisasi, tetapi sebenarnya yang terungkap adalah masalah struktur yang lebih dalam. Protokol DeFi lama yang sudah mencapai masa matang, tim pendirinya sudah mencapai kebebasan finansial, tetapi komunitas dan internalnya masih terus menuntut pertumbuhan, sementara mekanisme insentif tidak mengikuti ritme tersebut. Ketidaksesuaian seperti ini hampir pasti akan memicu konflik.

Yang menarik, diskusi ini membuat orang kembali memikirkan jalan yang ditempuh MakerDAO tiga tahun lalu. Rencana SubDAO yang dibuat MakerDAO saat itu, sekarang tampaknya mungkin lebih visioner daripada pendekatan Aave saat ini. Pilihan kedua proyek lama ini secara kebetulan mencerminkan dua pendekatan dalam "struktur hak dan kewajiban" serta "insentif jangka panjang" dalam protokol DeFi—satu bersikap pasif, satu lagi aktif berinovasi. Meskipun kontroversi ini tidak diselesaikan melalui proposal tata kelola, tetapi memang memberi pasar kesempatan untuk meninjau kembali masalah-masalah ini.
AAVE0,47%
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • 5
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
NoodlesOrTokensvip
· 12-26 13:53
Operasi Aave kali ini benar-benar tidak bisa ditahan lagi, setelah pendirinya meraih kebebasan finansial langsung mulai menyalahkan DAO? Jelas sekali jalur SubDAO dari Maker sudah dilalui, tapi mereka tetap harus jatuh sendiri untuk belajar. Jika terus seperti ini, desentralisasi hanyalah sebuah slogan.
Lihat AsliBalas0
DefiPlaybookvip
· 12-26 13:53
Ini adalah drama klasik "tim pendiri vs komunitas" lainnya, naskah ini lelah menonton [kepala anjing] Setelah sekian lama desentralisasi, pada akhirnya masih terjebak dalam sifat manusia, yang agak ironis Trik MakerDAO memang tinggi, dan gelombang Aave agak pasif Biaya mengalir ke tim? Ini harus menanyakan pemegangnya apa yang dia pikirkan Struktur kekuasaan tidak seimbang, insentif tidak dapat mengimbangi, dan konflik tidak dapat dihindari Permainan akhir DeFi masih belum lepas dari permainan kekuatan Masalah umum proyek lama, di mana niat awalnya? Oleh karena itu, token tata kelola terkadang hanya dekorasi, dan orang-orang itulah yang benar-benar memiliki keputusan akhir Bisakah pasar bangun setelah gejolak ini? Saya mengambil sikap tunggu dan lihat
Lihat AsliBalas0
DisillusiionOraclevip
· 12-26 13:52
Aave ini pada dasarnya adalah pendiri yang sudah mencapai kebebasan finansial dan masih ingin mempertahankan hak suaranya, sistem SubDAO memang lebih baik daripada respons pasif saat ini
Lihat AsliBalas0
FlashLoanPhantomvip
· 12-26 13:51
Gelombang operasi Aave benar-benar tingkat buku teks "kami terpusat" (tertawa). Permainan MakerDAO SubDAO dengan sisa game sekarang terlihat lebih cerdas...
Lihat AsliBalas0
FlashLoanLordvip
· 12-26 13:32
Aave ini benar-benar performa buruk, biaya transaksi langsung diambil alih dan masih mau berpura-pura pusatkan, bikin ngakak Desain SubDAO MakerDAO tahun lalu memang lebih cerdas, harus belajar dari situ Masalah umum dari protokol lama seperti ini adalah begitu tim keuangan sudah bebas, siapa yang peduli dengan hidup matinya DAO Struktur hak dan kewajiban ini memang harus disiapkan sejak awal, kalau tidak, suatu saat pasti akan berkonflik
Lihat AsliBalas0
  • Sematkan

Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)