Satu tahun yang lalu produk U-card dari Infini sedang dalam uji coba internal, hari ini setahun kemudian, organisasi ini telah menyelesaikan satu siklus, mengalami puncak dan lembah, tim juga telah mengalami banyak pergantian dan iterasi.
Pencerahan terbesar dari perjalanan ini adalah, tantangan terbesar dalam organisasi selalu berasal dari membentuk pengakuan dan membina disiplin.
Visi saat didirikan sangat sederhana, berharap melalui keuangan inklusif setiap orang dapat memiliki pendapatan yang stabil, sekarang pemikiran ini mengalami beberapa perubahan. Sebenarnya, orang-orang biasa tidak selalu membutuhkan produk investasi, yang lebih penting adalah membentuk pandangan tentang investasi.
Sebaliknya, kebutuhan yang lebih praktis adalah agar masyarakat dapat lebih bebas untuk membeli produk yang mereka inginkan. Dalam proses pembuatan Kartu U, saya merasakan jeritan mereka dan melihat ada tempat yang perlu diperbaiki dalam sistem keuangan saat ini.
Di atas itu, tujuan yang lebih layak untuk ditantang adalah membangun sistem perbankan kedua, yang bukan tanpa pengawasan dan tanpa batas, tetapi untuk menghilangkan berbagai aturan dan belenggu yang telah menumpuk selama ratusan tahun. Dan lebih banyak blockchain publik, lebih banyak stablecoin, lebih banyak produk investasi, belum tentu dapat memberikan banyak bantuan untuk visi ini.
Perkembangan Fintech dalam lima belas tahun telah mengalami perubahan besar, tetapi masih merupakan produk yang bergantung. Tether, CEX, dan berbagai blockchain publik telah membangun kerangka baru, dan yang perlu dilakukan selanjutnya hanyalah mengisi daging dan darah.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Satu tahun yang lalu produk U-card dari Infini sedang dalam uji coba internal, hari ini setahun kemudian, organisasi ini telah menyelesaikan satu siklus, mengalami puncak dan lembah, tim juga telah mengalami banyak pergantian dan iterasi.
Pencerahan terbesar dari perjalanan ini adalah, tantangan terbesar dalam organisasi selalu berasal dari membentuk pengakuan dan membina disiplin.
Visi saat didirikan sangat sederhana, berharap melalui keuangan inklusif setiap orang dapat memiliki pendapatan yang stabil, sekarang pemikiran ini mengalami beberapa perubahan. Sebenarnya, orang-orang biasa tidak selalu membutuhkan produk investasi, yang lebih penting adalah membentuk pandangan tentang investasi.
Sebaliknya, kebutuhan yang lebih praktis adalah agar masyarakat dapat lebih bebas untuk membeli produk yang mereka inginkan. Dalam proses pembuatan Kartu U, saya merasakan jeritan mereka dan melihat ada tempat yang perlu diperbaiki dalam sistem keuangan saat ini.
Di atas itu, tujuan yang lebih layak untuk ditantang adalah membangun sistem perbankan kedua, yang bukan tanpa pengawasan dan tanpa batas, tetapi untuk menghilangkan berbagai aturan dan belenggu yang telah menumpuk selama ratusan tahun. Dan lebih banyak blockchain publik, lebih banyak stablecoin, lebih banyak produk investasi, belum tentu dapat memberikan banyak bantuan untuk visi ini.
Perkembangan Fintech dalam lima belas tahun telah mengalami perubahan besar, tetapi masih merupakan produk yang bergantung. Tether, CEX, dan berbagai blockchain publik telah membangun kerangka baru, dan yang perlu dilakukan selanjutnya hanyalah mengisi daging dan darah.