Yuga Labs mengganti kepemimpinan: dari "mimpi perusahaan besar" kembali ke esensi kripto

Kemarin, Yuga Labs mengumumkan berita besar—pendiri Garga.eth kembali menjabat sebagai CEO, menggantikan Daniel Alegre. Ini bukan sekadar pergantian posisi, tetapi juga sebuah pergeseran strategi.

Apa perubahan inti yang terjadi? Dalam surat terbuka, Garga berulang kali menekankan satu kata: “crypto-native” (asli kripto). Maksudnya sangat jelas—cara kerja perusahaan tradisional mungkin sudah mulai menyimpang.

Tiga fokus utama bisnis yang disesuaikan

Transformasi komunitas BAYC
Baru-baru ini mereka mengadakan acara komunitas pertama bertajuk “Bored Meeting”. Garga berpendapat bahwa nilai inti BAYC bukanlah NFT-nya sendiri, tetapi komunitas di baliknya. Untuk memberi lebih banyak otonomi kepada tim BAYC, Yuga memutuskan memisahkan mereka sebagai anak perusahaan yang berdiri sendiri. Singkatnya: memberi kekuasaan + fokus.

Otherside sebagai “Ruang Tamu Web3”
Yuga menempatkan Otherside sebagai pusat sosial dan game Web3, dan berencana meluncurkan kegiatan “Apes Come Home” minggu ini untuk memperkuat interaksi komunitas. Dari pernyataan mereka, proyek ini masih dalam tahap eksplorasi awal dan membutuhkan lebih banyak partisipasi pengguna untuk iterasi.

Strategi game dibagi menjadi dua jalur

• Untuk umum: mengadopsi model “gila + mudah dimainkan” dari Dookey Dash, menarik jutaan pengguna baru ke ekosistem
• Untuk kripto: mengembangkan mekanisme game native di chain (proyek spesifik masih dirahasiakan), ini adalah arah yang paling mereka antusiaskan

Memahami pergeseran ini

Penyesuaian Yuga mencerminkan dilema umum proyek NFT/Web3: selama bull run 2021-2022, keberhasilan didorong oleh hype dan premium merek, tetapi keberlanjutan jangka panjang harus kembali ke komunitas + kegunaan. Garga yang menurunkan kekuasaan, memperkuat komunikasi komunitas, dan menekankan mekanisme asli kripto menunjukkan mereka sedang merefleksikan apa yang telah dipelajari selama setahun terakhir.

Bagi pemilik dan peserta ekosistem, ini bisa menjadi sinyal positif—setidaknya manajemen menyadari adanya masalah.