Akhir dari Model Yayasan Enkripsi: Menuju Tata Kelola Blockchain yang Lebih Efisien
Dewan enkripsi pernah menjadi alat kunci untuk memajukan industri Blockchain, tetapi kini telah menjadi hambatan terbesar untuk perkembangan. Dengan munculnya kerangka regulasi baru, industri telah mendapatkan kesempatan langka untuk meninggalkan model dewan enkripsi dan berbagai masalah yang ditimbulkan, dan beralih ke mekanisme yang lebih jelas dan dapat diperluas untuk membangun kembali ekosistem.
Model yayasan enkripsi awalnya berasal dari idealisme desentralisasi para pendiri awal, bertujuan untuk bertindak sebagai pengelola netral sumber daya jaringan. Namun seiring berjalannya waktu, tekanan regulasi dan meningkatnya persaingan pasar telah membuat model ini menyimpang dari tujuan awalnya:
Pengujian regulasi membuat pendiri harus menyerah atau mengaburkan partisipasi mereka dalam jaringan milik sendiri.
Pihak proyek menganggapnya sebagai cara cepat untuk mencapai desentralisasi.
Menjadi alat untuk menghindari regulasi.
Model yayasan enkripsi memiliki banyak cacat struktural:
Kurangnya mekanisme koordinasi kepentingan yang efektif
Tidak dapat mencapai pertumbuhan skala besar
Membentuk kontrol terpusat yang baru
Dengan munculnya kerangka regulasi baru yang berbasis pada kontrol, ilusi pemisahan dari yayasan enkripsi tidak lagi diperlukan. Kerangka baru mendorong pendiri untuk menyerahkan kontrol, sambil menyediakan standar desentralisasi yang lebih jelas.
Pendukung berpendapat bahwa lembaga keuangan enkripsi dapat lebih baik dalam mengoordinasikan kepentingan pemegang token, tetapi pada kenyataannya, kurangnya motivasi untuk mendapatkan keuntungan membuatnya kekurangan mekanisme umpan balik yang jelas dan akuntabilitas. Sebagai perbandingan, mekanisme akuntabilitas yang tumbuh dari dalam struktur perusahaan, terikat oleh hukum pasar, dapat lebih baik dalam mengoptimalkan alokasi sumber daya.
Yayasan enkripsi juga menghadapi banyak batasan di tingkat hukum dan ekonomi, sehingga tidak dapat melakukan beberapa aktivitas bisnis yang menguntungkan bagi pengembangan jaringan. Struktur ini mendistorsi alokasi sumber daya, mengakibatkan ketidak efisienan. Sebagai perbandingan, perusahaan yang terikat oleh pasar lebih mahir dalam menyediakan ekosistem produk dan layanan yang beragam.
Yayasan enkripsi juga menyebabkan kehilangan efisiensi operasional yang signifikan. Untuk memenuhi persyaratan pemisahan yang bersifat formal, tim yang sebelumnya berkolaborasi secara efisien harus dipisahkan secara artifisial, menghambat kemajuan pengembangan dan efisiensi kolaborasi.
Lebih parah lagi, banyak yayasan enkripsi telah berkembang menjadi entitas terpusat yang mengendalikan kekuasaan kunci jaringan, kurangnya akuntabilitas substantif terhadap pemegang token. Struktur ini semakin bertentangan dengan regulasi yang muncul, yang mendorong sistem yang dapat dipertanggungjawabkan di blockchain.
Di bawah kerangka regulasi baru, perusahaan pengembang konvensional akan menjadi wadah yang lebih baik untuk pembangunan jaringan yang berkelanjutan. Perusahaan dapat mengalokasikan modal dengan lebih efisien, menarik bakat, dan merespons pasar.
Untuk memastikan insentif kolaboratif, dapat menggunakan alat berikut:
Struktur perusahaan publik (PBC), menyeimbangkan keuntungan dan kepentingan publik.
Mekanisme Berbagi Pendapatan Jaringan
Mekanisme alokasi token berbasis tonggak
Menandatangani ketentuan perlindungan dengan DAO
Sistem insentif terprogram
Dua solusi baru DUNA dan BORG menyediakan jalur yang efisien untuk menerapkan solusi di atas. DUNA memberikan status hukum kepada DAO, sedangkan BORG menyediakan alat pemerintahan di blockchain.
Dewan enkripsi pernah memimpin industri melalui musim dingin regulasi, tetapi nilainya telah mendekati marginalisasi. Era baru membutuhkan pemerintahan yang nyata, kolaborasi yang substansial, dan operasi yang sistematis. Industri enkripsi perlu membangun sistem yang dapat diskalakan dengan insentif nyata, akuntabilitas, dan desentralisasi.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
16 Suka
Hadiah
16
8
Bagikan
Komentar
0/400
CryptoHistoryClass
· 5jam yang lalu
*memeriksa grafik historis* secara harfiah pola yang sama yang kita lihat dengan dao pada tahun 2016... tapi ya kali ini benar-benar berbeda
Lihat AsliBalas0
SellTheBounce
· 08-02 14:41
Akhirnya mati, institusi catch a falling knife adalah metode penarikan dana yang paling cerdas.
Lihat AsliBalas0
MemecoinTrader
· 08-02 14:41
mengatakan itu... fondasi selalu hanya arbitrase regulasi sejujurnya
Lihat AsliBalas0
OldLeekNewSickle
· 08-02 14:41
Papan dana mengganti kulit dan menghembuskan konsep baru, para suckers bersiap untuk masuk dan play people for suckers.
Lihat AsliBalas0
blocksnark
· 08-02 14:39
Regulasi lagi datang untuk mengatur.
Lihat AsliBalas0
ContractCollector
· 08-02 14:37
tidak bisa dibilang sebagai utopia yang paling awal
Akhir dari Yayasan Enkripsi: Peralihan Pengelolaan Blockchain ke Model Perusahaan
Akhir dari Model Yayasan Enkripsi: Menuju Tata Kelola Blockchain yang Lebih Efisien
Dewan enkripsi pernah menjadi alat kunci untuk memajukan industri Blockchain, tetapi kini telah menjadi hambatan terbesar untuk perkembangan. Dengan munculnya kerangka regulasi baru, industri telah mendapatkan kesempatan langka untuk meninggalkan model dewan enkripsi dan berbagai masalah yang ditimbulkan, dan beralih ke mekanisme yang lebih jelas dan dapat diperluas untuk membangun kembali ekosistem.
Model yayasan enkripsi awalnya berasal dari idealisme desentralisasi para pendiri awal, bertujuan untuk bertindak sebagai pengelola netral sumber daya jaringan. Namun seiring berjalannya waktu, tekanan regulasi dan meningkatnya persaingan pasar telah membuat model ini menyimpang dari tujuan awalnya:
Model yayasan enkripsi memiliki banyak cacat struktural:
Dengan munculnya kerangka regulasi baru yang berbasis pada kontrol, ilusi pemisahan dari yayasan enkripsi tidak lagi diperlukan. Kerangka baru mendorong pendiri untuk menyerahkan kontrol, sambil menyediakan standar desentralisasi yang lebih jelas.
Pendukung berpendapat bahwa lembaga keuangan enkripsi dapat lebih baik dalam mengoordinasikan kepentingan pemegang token, tetapi pada kenyataannya, kurangnya motivasi untuk mendapatkan keuntungan membuatnya kekurangan mekanisme umpan balik yang jelas dan akuntabilitas. Sebagai perbandingan, mekanisme akuntabilitas yang tumbuh dari dalam struktur perusahaan, terikat oleh hukum pasar, dapat lebih baik dalam mengoptimalkan alokasi sumber daya.
Yayasan enkripsi juga menghadapi banyak batasan di tingkat hukum dan ekonomi, sehingga tidak dapat melakukan beberapa aktivitas bisnis yang menguntungkan bagi pengembangan jaringan. Struktur ini mendistorsi alokasi sumber daya, mengakibatkan ketidak efisienan. Sebagai perbandingan, perusahaan yang terikat oleh pasar lebih mahir dalam menyediakan ekosistem produk dan layanan yang beragam.
Yayasan enkripsi juga menyebabkan kehilangan efisiensi operasional yang signifikan. Untuk memenuhi persyaratan pemisahan yang bersifat formal, tim yang sebelumnya berkolaborasi secara efisien harus dipisahkan secara artifisial, menghambat kemajuan pengembangan dan efisiensi kolaborasi.
Lebih parah lagi, banyak yayasan enkripsi telah berkembang menjadi entitas terpusat yang mengendalikan kekuasaan kunci jaringan, kurangnya akuntabilitas substantif terhadap pemegang token. Struktur ini semakin bertentangan dengan regulasi yang muncul, yang mendorong sistem yang dapat dipertanggungjawabkan di blockchain.
Di bawah kerangka regulasi baru, perusahaan pengembang konvensional akan menjadi wadah yang lebih baik untuk pembangunan jaringan yang berkelanjutan. Perusahaan dapat mengalokasikan modal dengan lebih efisien, menarik bakat, dan merespons pasar.
Untuk memastikan insentif kolaboratif, dapat menggunakan alat berikut:
Dua solusi baru DUNA dan BORG menyediakan jalur yang efisien untuk menerapkan solusi di atas. DUNA memberikan status hukum kepada DAO, sedangkan BORG menyediakan alat pemerintahan di blockchain.
Dewan enkripsi pernah memimpin industri melalui musim dingin regulasi, tetapi nilainya telah mendekati marginalisasi. Era baru membutuhkan pemerintahan yang nyata, kolaborasi yang substansial, dan operasi yang sistematis. Industri enkripsi perlu membangun sistem yang dapat diskalakan dengan insentif nyata, akuntabilitas, dan desentralisasi.