#加密项目融资策略# Melihat berita ini, saya tidak bisa tidak teringat berbagai strategi pendanaan proyek enkripsi di tahun-tahun awal. Dari awal ledakan ICO, hingga popularitas singkat IEO, dan sekarang desain airdrop + tokenomik, setiap tahap memiliki ciri khasnya. Desain model token Spheron kali ini bisa dibilang telah mengambil pelajaran dari pengalaman proyek-proyek sebelumnya.
24% dari rasio hadiah jaringan menunjukkan perhatian mereka terhadap pembangunan ekosistem. 21,4% diberikan kepada tim dan penasihat, yang juga merupakan tingkat umum di industri. Yang menarik adalah 9,01% dari airdrop dan bounty, yang mencerminkan perhatian pihak proyek terhadap pembangunan komunitas. Dari pengalaman sejarah, strategi airdrop yang tepat memang dapat dengan cepat memperluas basis pengguna, tetapi kuncinya adalah bagaimana mengubah pengguna ini menjadi pendukung jangka panjang.
Mengingat gelombang ICO pada tahun 2017, banyak proyek yang setelah penggalangan dana tidak dapat melanjutkan. Namun, proyek-proyek saat ini lebih memperhatikan pengembangan jangka panjang, Spheron menekankan "mendorong pertumbuhan nilai jangka panjang dan keberlanjutan ekosistem", pemikiran ini jelas merupakan rangkuman dari pelajaran masa lalu.
Namun, model Token yang sebaik apapun hanyalah awal. Ujian sebenarnya terletak pada apakah proyek dapat memenuhi janji, menciptakan nilai nyata bagi pengguna. Bagaimanapun, kita telah melihat terlalu banyak proyek yang hanya omong kosong sesaat. Semoga Spheron dapat bertindak dengan nyata, tidak mengecewakan harapan investor dan komunitas. Bagaimanapun, di industri ini, hanya proyek yang benar-benar menyelesaikan masalah dan menciptakan nilai yang dapat bertahan dalam siklus.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
#加密项目融资策略# Melihat berita ini, saya tidak bisa tidak teringat berbagai strategi pendanaan proyek enkripsi di tahun-tahun awal. Dari awal ledakan ICO, hingga popularitas singkat IEO, dan sekarang desain airdrop + tokenomik, setiap tahap memiliki ciri khasnya. Desain model token Spheron kali ini bisa dibilang telah mengambil pelajaran dari pengalaman proyek-proyek sebelumnya.
24% dari rasio hadiah jaringan menunjukkan perhatian mereka terhadap pembangunan ekosistem. 21,4% diberikan kepada tim dan penasihat, yang juga merupakan tingkat umum di industri. Yang menarik adalah 9,01% dari airdrop dan bounty, yang mencerminkan perhatian pihak proyek terhadap pembangunan komunitas. Dari pengalaman sejarah, strategi airdrop yang tepat memang dapat dengan cepat memperluas basis pengguna, tetapi kuncinya adalah bagaimana mengubah pengguna ini menjadi pendukung jangka panjang.
Mengingat gelombang ICO pada tahun 2017, banyak proyek yang setelah penggalangan dana tidak dapat melanjutkan. Namun, proyek-proyek saat ini lebih memperhatikan pengembangan jangka panjang, Spheron menekankan "mendorong pertumbuhan nilai jangka panjang dan keberlanjutan ekosistem", pemikiran ini jelas merupakan rangkuman dari pelajaran masa lalu.
Namun, model Token yang sebaik apapun hanyalah awal. Ujian sebenarnya terletak pada apakah proyek dapat memenuhi janji, menciptakan nilai nyata bagi pengguna. Bagaimanapun, kita telah melihat terlalu banyak proyek yang hanya omong kosong sesaat. Semoga Spheron dapat bertindak dengan nyata, tidak mengecewakan harapan investor dan komunitas. Bagaimanapun, di industri ini, hanya proyek yang benar-benar menyelesaikan masalah dan menciptakan nilai yang dapat bertahan dalam siklus.