Bagaimana Pendiri Proyek Web3 Membentuk Suasana Komunitas Seperti Agama
Di bidang Web3, peran pendiri sedang mengalami perubahan besar. Selain keahlian teknis, pendiri juga harus memiliki kemampuan pemasaran yang baik dan keterampilan manajemen komunitas. Baru-baru ini, beberapa proyek baru menunjukkan pentingnya pendiri sebagai simbol budaya unik proyek. Pendiri yang memiliki kepribadian dan daya tarik yang kuat dapat berinteraksi langsung dengan banyak pengguna potensial, bahkan dalam kasus di mana jaringan utama belum diluncurkan, mereka dapat membangun komunitas yang setia dan menciptakan suasana yang mirip dengan agama. Ini telah menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan proyek Web3 di era baru.
Evolusi Peran Pendiri Web3
Komunitas Web3 bukan hanya sekumpulan pengguna, tetapi juga merupakan perwujudan budaya, keyakinan, dan kekuatan. Bagi komunitas, selain visi proyek, pesona pribadi pendiri adalah inti dari penguatan komunitas.
Sebagai contoh Gavin Wood, sebagai salah satu pendiri Ethereum dan pendiri Polkadot, ia tidak hanya memiliki keahlian teknis yang mendalam, tetapi juga memiliki wawasan pasar dan keterampilan komunikasi yang luar biasa. Ini memungkinkannya untuk mengubah konsep teknologi yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami, dan dengan promosi yang efektif, dengan cepat menarik perhatian pengguna dan investor. Pada tahun 2018, Wood mengembangkan sebuah demonstrasi blockchain dalam 15 menit di Web3 Summit, meninggalkan kesan mendalam, seolah-olah membuka era baru.
Ini menunjukkan bahwa membuat pengguna biasa memahami dan menerima konsep baru sangat penting untuk mempromosikan proyek. Pendiri perlu memiliki kekuatan teknis, serta wawasan pasar yang tajam dan kemampuan komunikasi, agar dapat menonjol dalam persaingan.
Saat ini, fokus persaingan Web3 telah beralih dari narasi teknologi ke komersialisasi berskala besar. Pendiri generasi baru perlu lebih tepat dalam memahami tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta berkomunikasi secara efektif dengan semua pihak. Dalam gelombang baru seperti DApp konsumen, penyebaran informasi menentukan pengaruh proyek. Pendiri harus mampu berkomunikasi dengan baik, menyampaikan nilai dan visi proyek dengan jelas, menarik investor, mendapatkan kepercayaan pengguna, dan membangun hubungan kerja sama.
Singkatnya, pendiri proyek Web3 perlu menemukan keseimbangan antara teknologi, pemasaran, dan tata kelola komunitas, menarik anggota komunitas yang setia, dan menciptakan suasana seperti agama. Suasana ini berdasarkan harapan bersama akan masa depan proyek, membuat semua orang bersatu untuk memberikan kontribusi pada pengembangan proyek.
Pendiri adalah kunci untuk membangun komunitas
Di bidang Web3, narasi konsumen semakin menjadi kekuatan penting dalam mendorong perubahan. Dibandingkan dengan narasi teknologi tradisional, narasi konsumen lebih menekankan pada kebutuhan dan pengalaman pengguna, serta menuntut agar pengguna ditempatkan di inti proyek. Ini membutuhkan sebuah ikatan untuk menjangkau dan mengumpulkan sebanyak mungkin pengguna komunitas potensial.
Berachain: Dari Komunitas NFT ke Jaringan Blockchain
Untuk Berachain, NFT adalah titik awal proyek dan simbol budaya yang unik. Co-founder Smokey ahli dalam membangun suasana komunitas:
Pada tahun 2021, dia menyatakan ingin membuat 100 NFT beruang yang menghisap ganja, agar NFT generasi pertama ini dapat terus Rebase untuk berkembang menjadi generasi baru. Ide ini mendapatkan banyak perhatian dan dukungan, menjadi proyek NFT yang menarik, dan berhasil didistribusikan di komunitas DeFi.
Cara unik ini menarik sekelompok orang yang kuat secara teknis dan mahir dalam menyebarkan informasi. Seiring pertumbuhan komunitas, mereka menambahkan cara baru untuk berinteraksi dengan NFT, menjaga keterlibatan komunitas. Dalam proses ini, Smokey menemukan celah pasar dan memilih untuk secara bertahap beralih dari komunitas NFT ke membangun blockchain, perubahan ini juga bukan kebetulan.
Monad: Teladan Pembangunan Komunitas Berbasis Agama
Banyak proyek Web3 yang mengklaim ingin menciptakan budaya dan komunitas yang unik, tetapi sangat sedikit yang benar-benar melakukannya dengan sempurna, Monad adalah salah satu contoh sukses.
Selain narasi teknologi "L1 berkinerja tinggi yang kompatibel dengan EVM", pendiri Keone Hon sebagai pendiri yang berbasis teknologi mengedepankan desentralisasi sejati, menekankan bahwa persyaratan perangkat keras rendah Monad memungkinkan siapa pun untuk menjalankan node penuh.
Ketekunan terhadap desentralisasi ini memungkinkan Monad untuk memperkenalkan budaya Meme yang bebas, yang terintegrasi erat dengan perkembangan komunitas, menciptakan paradigma baru dalam pembangunan komunitas:
Baik dalam kreativitas, teknologi, maupun ekspresi budaya, ada tempat untuk semua di komunitas Monad. Dengan menyelenggarakan acara seperti kompetisi kreasi Meme, kami mendorong kreativitas dan partisipasi anggota komunitas. Karya-karya ini menyebar luas di dalam komunitas, menarik perhatian dari luar, dan memperluas pengaruh Monad.
Dalam proses ini, Monad membentuk suasana komunitas yang unik, memberikan pengguna rasa keterlibatan dan pengakuan. Anggota tidak hanya pengguna proyek, tetapi juga pencipta dan penggerak. Kekuatan kohesi ini membuat Monad memiliki volume pasar yang lebih besar daripada sebagian besar pemain besar sebelum peluncuran mainnet.
Daya tarik pendiri Morph
Menariknya, pernah ada yang mempertanyakan apakah pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, adalah "CEO yang dihasilkan oleh AI", karena dia hampir sempurna dalam segala hal. Ini mencerminkan harapan masyarakat yang semakin tinggi terhadap pendiri Web3 di era baru, sehingga ketika pendiri menunjukkan kemampuan dan pesona yang luar biasa, malah menimbulkan keraguan.
Skeptisisme ini berasal dari aktivitas Cecilia di media sosial, di mana ia tidak hanya menjaga komunikasi yang erat dengan pengembang dan pengguna, tetapi juga sering memposting perkembangan, wawasan, dan pandangan pribadi tentang Morph dan bidang aplikasi konsumen. Sebagai CEO wanita yang jarang ada di jalur L2, Cecilia secara alami mendapatkan lebih banyak perhatian dan pengawasan.
Untuk Morph yang berfokus pada "aplikasi konsumen", pendiri perlu memulai dari sudut pandang pasar dan pengguna, membangun kepercayaan melalui interaksi, dan merumuskan strategi yang sesuai dengan kebutuhan nyata. Ini membantu membentuk budaya komunitas yang ramah dan bersahabat, menarik pengguna untuk berpartisipasi dan menguji produk, serta meningkatkan keterikatan pengguna.
Kesimpulan
L1 berkinerja tinggi, L1 berbasis Cosmos SDK, dan blockchain publik konsumen, label-label ini tampak biasa, tetapi ekosistem dan komunitas yang kuat dapat berfungsi sebagai katalis. Dalam proses ini, pendiri memainkan peran yang tidak tergantikan sebagai jiwa proyek.
Membuat teknologi "berguna", dan membuat pengguna tahu serta mengakui bahwa itu "berguna", adalah kunci untuk menembus narasi Web3. Pendiri adalah elemen kunci dalam mendorong budaya ini menjadi kenyataan. Mari kita nantikan revolusi Web3 di bawah bimbingan generasi pendiri baru.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
19 Suka
Hadiah
19
5
Bagikan
Komentar
0/400
BearMarketSunriser
· 07-24 18:52
Saya sekarang ingin membuat ajaran defi
Lihat AsliBalas0
BlockchainWorker
· 07-24 18:45
Komunitas adalah keyakinan yang sebenarnya
Lihat AsliBalas0
GasGuzzler
· 07-24 18:38
monad memang sudah dipahami dengan baik
Lihat AsliBalas0
DefiVeteran
· 07-24 18:28
Sebuah web3 ingin menjadi agama? Investor ritel menjadi suckers ya?
Peran baru pendiri Web3: Kunci untuk membangun budaya komunitas yang seperti agama
Bagaimana Pendiri Proyek Web3 Membentuk Suasana Komunitas Seperti Agama
Di bidang Web3, peran pendiri sedang mengalami perubahan besar. Selain keahlian teknis, pendiri juga harus memiliki kemampuan pemasaran yang baik dan keterampilan manajemen komunitas. Baru-baru ini, beberapa proyek baru menunjukkan pentingnya pendiri sebagai simbol budaya unik proyek. Pendiri yang memiliki kepribadian dan daya tarik yang kuat dapat berinteraksi langsung dengan banyak pengguna potensial, bahkan dalam kasus di mana jaringan utama belum diluncurkan, mereka dapat membangun komunitas yang setia dan menciptakan suasana yang mirip dengan agama. Ini telah menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan proyek Web3 di era baru.
Evolusi Peran Pendiri Web3
Komunitas Web3 bukan hanya sekumpulan pengguna, tetapi juga merupakan perwujudan budaya, keyakinan, dan kekuatan. Bagi komunitas, selain visi proyek, pesona pribadi pendiri adalah inti dari penguatan komunitas.
Sebagai contoh Gavin Wood, sebagai salah satu pendiri Ethereum dan pendiri Polkadot, ia tidak hanya memiliki keahlian teknis yang mendalam, tetapi juga memiliki wawasan pasar dan keterampilan komunikasi yang luar biasa. Ini memungkinkannya untuk mengubah konsep teknologi yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami, dan dengan promosi yang efektif, dengan cepat menarik perhatian pengguna dan investor. Pada tahun 2018, Wood mengembangkan sebuah demonstrasi blockchain dalam 15 menit di Web3 Summit, meninggalkan kesan mendalam, seolah-olah membuka era baru.
Ini menunjukkan bahwa membuat pengguna biasa memahami dan menerima konsep baru sangat penting untuk mempromosikan proyek. Pendiri perlu memiliki kekuatan teknis, serta wawasan pasar yang tajam dan kemampuan komunikasi, agar dapat menonjol dalam persaingan.
Saat ini, fokus persaingan Web3 telah beralih dari narasi teknologi ke komersialisasi berskala besar. Pendiri generasi baru perlu lebih tepat dalam memahami tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta berkomunikasi secara efektif dengan semua pihak. Dalam gelombang baru seperti DApp konsumen, penyebaran informasi menentukan pengaruh proyek. Pendiri harus mampu berkomunikasi dengan baik, menyampaikan nilai dan visi proyek dengan jelas, menarik investor, mendapatkan kepercayaan pengguna, dan membangun hubungan kerja sama.
Singkatnya, pendiri proyek Web3 perlu menemukan keseimbangan antara teknologi, pemasaran, dan tata kelola komunitas, menarik anggota komunitas yang setia, dan menciptakan suasana seperti agama. Suasana ini berdasarkan harapan bersama akan masa depan proyek, membuat semua orang bersatu untuk memberikan kontribusi pada pengembangan proyek.
Pendiri adalah kunci untuk membangun komunitas
Di bidang Web3, narasi konsumen semakin menjadi kekuatan penting dalam mendorong perubahan. Dibandingkan dengan narasi teknologi tradisional, narasi konsumen lebih menekankan pada kebutuhan dan pengalaman pengguna, serta menuntut agar pengguna ditempatkan di inti proyek. Ini membutuhkan sebuah ikatan untuk menjangkau dan mengumpulkan sebanyak mungkin pengguna komunitas potensial.
Berachain: Dari Komunitas NFT ke Jaringan Blockchain
Untuk Berachain, NFT adalah titik awal proyek dan simbol budaya yang unik. Co-founder Smokey ahli dalam membangun suasana komunitas:
Pada tahun 2021, dia menyatakan ingin membuat 100 NFT beruang yang menghisap ganja, agar NFT generasi pertama ini dapat terus Rebase untuk berkembang menjadi generasi baru. Ide ini mendapatkan banyak perhatian dan dukungan, menjadi proyek NFT yang menarik, dan berhasil didistribusikan di komunitas DeFi.
Cara unik ini menarik sekelompok orang yang kuat secara teknis dan mahir dalam menyebarkan informasi. Seiring pertumbuhan komunitas, mereka menambahkan cara baru untuk berinteraksi dengan NFT, menjaga keterlibatan komunitas. Dalam proses ini, Smokey menemukan celah pasar dan memilih untuk secara bertahap beralih dari komunitas NFT ke membangun blockchain, perubahan ini juga bukan kebetulan.
Monad: Teladan Pembangunan Komunitas Berbasis Agama
Banyak proyek Web3 yang mengklaim ingin menciptakan budaya dan komunitas yang unik, tetapi sangat sedikit yang benar-benar melakukannya dengan sempurna, Monad adalah salah satu contoh sukses.
Selain narasi teknologi "L1 berkinerja tinggi yang kompatibel dengan EVM", pendiri Keone Hon sebagai pendiri yang berbasis teknologi mengedepankan desentralisasi sejati, menekankan bahwa persyaratan perangkat keras rendah Monad memungkinkan siapa pun untuk menjalankan node penuh.
Ketekunan terhadap desentralisasi ini memungkinkan Monad untuk memperkenalkan budaya Meme yang bebas, yang terintegrasi erat dengan perkembangan komunitas, menciptakan paradigma baru dalam pembangunan komunitas:
Baik dalam kreativitas, teknologi, maupun ekspresi budaya, ada tempat untuk semua di komunitas Monad. Dengan menyelenggarakan acara seperti kompetisi kreasi Meme, kami mendorong kreativitas dan partisipasi anggota komunitas. Karya-karya ini menyebar luas di dalam komunitas, menarik perhatian dari luar, dan memperluas pengaruh Monad.
Dalam proses ini, Monad membentuk suasana komunitas yang unik, memberikan pengguna rasa keterlibatan dan pengakuan. Anggota tidak hanya pengguna proyek, tetapi juga pencipta dan penggerak. Kekuatan kohesi ini membuat Monad memiliki volume pasar yang lebih besar daripada sebagian besar pemain besar sebelum peluncuran mainnet.
Daya tarik pendiri Morph
Menariknya, pernah ada yang mempertanyakan apakah pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, adalah "CEO yang dihasilkan oleh AI", karena dia hampir sempurna dalam segala hal. Ini mencerminkan harapan masyarakat yang semakin tinggi terhadap pendiri Web3 di era baru, sehingga ketika pendiri menunjukkan kemampuan dan pesona yang luar biasa, malah menimbulkan keraguan.
Skeptisisme ini berasal dari aktivitas Cecilia di media sosial, di mana ia tidak hanya menjaga komunikasi yang erat dengan pengembang dan pengguna, tetapi juga sering memposting perkembangan, wawasan, dan pandangan pribadi tentang Morph dan bidang aplikasi konsumen. Sebagai CEO wanita yang jarang ada di jalur L2, Cecilia secara alami mendapatkan lebih banyak perhatian dan pengawasan.
Untuk Morph yang berfokus pada "aplikasi konsumen", pendiri perlu memulai dari sudut pandang pasar dan pengguna, membangun kepercayaan melalui interaksi, dan merumuskan strategi yang sesuai dengan kebutuhan nyata. Ini membantu membentuk budaya komunitas yang ramah dan bersahabat, menarik pengguna untuk berpartisipasi dan menguji produk, serta meningkatkan keterikatan pengguna.
Kesimpulan
L1 berkinerja tinggi, L1 berbasis Cosmos SDK, dan blockchain publik konsumen, label-label ini tampak biasa, tetapi ekosistem dan komunitas yang kuat dapat berfungsi sebagai katalis. Dalam proses ini, pendiri memainkan peran yang tidak tergantikan sebagai jiwa proyek.
Membuat teknologi "berguna", dan membuat pengguna tahu serta mengakui bahwa itu "berguna", adalah kunci untuk menembus narasi Web3. Pendiri adalah elemen kunci dalam mendorong budaya ini menjadi kenyataan. Mari kita nantikan revolusi Web3 di bawah bimbingan generasi pendiri baru.