Voici la liste des meilleurs lieux de travail reconnus mondialement en Malaisie publiée cette semaine

PR Newswire

Lun, 23 février 2026 à 09:52 GMT+9 Lecture de 5 min

La méthodologie derrière la Fortune 100 Best Companies to Work For arrive en Malaisie cette semaine, avec 20 organisations figurant sur la liste inaugurale basée sur les réponses de 45 000 de leurs employés.

SINGAPOUR, 23 février 2026 /PRNewswire/ – Entre de vastes réformes économiques, l’engouement pour les startups et un marché du talent de plus en plus concurrentiel chaque trimestre, la Malaisie vit un moment clé.

Ce que le pays n’avait pas encore, c’est Great Place To Work. L’autorité mondiale sur la culture en milieu de travail, derrière les listes Fortune 100 Best Companies to Work For et Best Workplaces™ dans plus de 170 pays, arrive bientôt. Ce jeudi 26 février, Great Place To Work publiera la toute première liste des Meilleurs Lieux de Travail en Malaisie pour 2026.

« Nous sommes honorés d’apporter la reconnaissance des Meilleurs Lieux de Travail en Malaisie pour la première fois », a déclaré Evelyn Kwek, Directrice Générale de Great Place To Work ASEAN & ANZ. « C’est une période extrêmement dynamique pour ce pays, et alors que la nation avance avec de grandes ambitions de croissance, il est logique que les organisations ici aient une référence pour attirer et retenir des talents de haute qualité. »

En utilisant les données de plus de 45 000 réponses à des enquêtes auprès des employés, représentant une force de travail de 95 000 personnes, c’est l’une des études sur la culture en milieu de travail les plus complètes jamais réalisées en Malaisie.

Vingt organisations ont été sélectionnées en 2026 dans les catégories petites, moyennes et grandes, couvrant la technologie, l’hôtellerie, la construction, la finance, la fabrication et les services professionnels, un échantillon représentatif des industries qui dynamisent l’économie malaisienne.

Comment les listes des Meilleurs Lieux de Travail sont-elles établies

Les classements sont basés sur le Great Place To Work Trust Index™ Survey, utilisant la même méthodologie dans le monde entier. Les employés répondent à des questions sur ce que c’est vraiment que de travailler dans leur entreprise, et Great Place To Work évalue la positivité de cette expérience pour tous les groupes, rôles et niveaux – pas seulement pour une élite.

Pour devenir certifié Great Place To Work, les organisations doivent obtenir un score d’au moins 65 % à l’enquête. Seules les organisations certifiées sont considérées pour la liste des Meilleurs Lieux de Travail, où les entreprises ayant les scores les plus élevés dans chaque catégorie de taille sont classées.

« Great Place To Work a accumulé près de trente ans de meilleures pratiques mondiales en matière de personnes, de leadership et de culture à partir de ses données », a déclaré Kwek. « Ces insights sont inestimables pour les entreprises malaisiennes, qu’elles soient locales ou filiales de multinationales. Bien que Great Place To Work n’ait pas encore été présent en Malaisie, nous opérons dans cette région depuis plus de 12 ans avec de nombreux grands clients présents dans le pays. »

Histoire continue

Kwek a dirigé l’équipe qui a également introduit le benchmarking de la culture d’entreprise de Great Place To Work à Singapour, aux Philippines, en Australie, en Nouvelle-Zélande, en Indonésie, au Vietnam et en Thaïlande.

« Je crois que nous apportons le meilleur des deux mondes : les meilleures pratiques mondiales en leadership et culture d’entreprise, appliquées avec une nuance locale. »

Pourquoi la Malaisie, pourquoi maintenant ?

La trajectoire économique de la Malaisie, ses ambitions de croissance et un marché régional du talent de plus en plus compétitif ont créé exactement les conditions où la culture en milieu de travail devient un différenciateur stratégique.

L’année dernière, l’économie malaisienne a crû de 5,2 % et le ringgit est devenu la devise la mieux performante d’Asie, gagnant près de 9 % face au dollar américain. Le chômage est tombé à environ 3 %, son niveau le plus bas en une décennie, et les géants technologiques nord-américains ainsi que les fournisseurs de cloud ont investi plus de 23 milliards de dollars US pour construire des centres de données et des infrastructures numériques à travers le pays.

« Nous pensons qu’il est temps de reconnaître les entreprises qui font des choses merveilleuses, de véritables lieux de travail exceptionnels que les talents de haut niveau pourraient envisager. La Malaisie est définitivement un pays qui trouve sa propre voie dans ce domaine », a déclaré Kwek.

Une des tensions les plus intéressantes dans le paysage économique actuel de la Malaisie est la coexistence d’un écosystème de startups florissant aux côtés de grandes entreprises établies. Les deux ont besoin d’une forte culture, mais pour des raisons totalement différentes.

« Il y a un nombre croissant de startups en Malaisie, et nous pouvons les aider à comprendre comment faire évoluer leur culture à mesure qu’elles grandissent et s’étendent. Pour les grandes organisations, le défi est différent, il s’agit de comment amplifier la culture pour qu’elle atteigne toutes les parties de l’entreprise. Ce sont deux défis distincts, et nous avons l’expérience et les données pour soutenir les deux », a expliqué Kwek.

Faire évoluer la culture est simple en théorie. Mais que se passe-t-il lorsqu’une entreprise de 40 personnes double ses effectifs en un seul trimestre et que les structures informelles qui maintenaient tout ensemble (qui parle à qui, comment les décisions sont prises, ce que les nouvelles recrues absorbent lors de leur première semaine) cessent de fonctionner ?

« Lorsque les organisations ont une focalisation stratégique sur la culture, elles réussissent statistiquement mieux en matière d’innovation, d’adaptabilité et même de revenus », explique Kwek. « Les lieux de travail à haute confiance génèrent jusqu’à 8,5 fois plus de revenus par employé que la moyenne du marché. Ils sont également mieux à même de résister aux chocs d’un climat financier instable. La confiance leur permet d’absorber ces frictions tout en continuant à performer, voire à surpasser leurs concurrents. »

Et après ?

L’introduction des Meilleurs Lieux de Travail en Malaisie 2026 n’est que le début. Great Place To Work va constituer un corpus de preuves actualisées chaque année sur ce à quoi ressemble réellement la culture en milieu de travail dans le pays, mesurée par ceux qui la vivent chaque jour.

« L’un des facteurs clés qui distingue Great Place To Work est que notre modèle repose sur l’idée d’un lieu de travail idéal pour tous, basé sur l’inclusivité. Alors que la Malaisie construit sa main-d’œuvre de prochaine génération, aider les organisations à bâtir et à amplifier une culture de confiance, indépendamment des origines ou du parcours des personnes, est fondamental. Cette philosophie ‘pour tous’ est ce que nous espérons apporter à la Malaisie », a déclaré Kwek.

Pour les entreprises qui ont figuré sur la liste, c’est une validation externe de ce qu’elles ont déjà investi en interne. Pour celles qui n’ont pas encore participé, la référence existe désormais et une norme a été fixée.

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