Ne vous attendez pas à des prix plus bas maintenant que la Cour Suprême a statué contre les tarifs douaniers de Trump

Andrew Keshner

Samedi 21 février 2026 à 10h05 GMT+9 Lecture de 5 min

Voici ce que pourrait signifier la décision de la Cour Suprême concernant les tarifs douaniers du président Trump pour le portefeuille des Américains. - Illustration photo MarketWatch/iStockphoto, Getty Images

La décision de la Cour Suprême vendredi d’annuler bon nombre des tarifs douaniers du président Donald Trump constitue un coup dur pour l’agenda du président. Mais pour les consommateurs soucieux de leur budget, l’impact immédiat pourrait être une incertitude économique accrue, avec peu de réductions de prix en vue.

Avant la décision de la haute cour, qui a statué à 6 voix contre 3 que Trump n’avait pas le pouvoir d’imposer une large gamme de tarifs en vertu de la loi sur les pouvoirs économiques d’urgence internationale de 1977, des chercheurs économiques ainsi que des sondages d’opinion publique ont montré que les consommateurs payaient plus en raison de ces taxes.

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Quelle débâcle. Les tarifs de Trump sont un chaos économique et juridique.

Trump a qualifié la décision de la cour de « profondément décevante » lors d’une conférence de presse vendredi. Pourtant, il a à plusieurs reprises insisté sur le fait qu’il avait le pouvoir d’imposer d’autres tarifs pour stimuler la fabrication et l’emploi domestiques.

Le président a annoncé un tarif global de 10 % basé sur une autre autorité et a indiqué qu’il poursuivrait des enquêtes commerciales pour éventuellement justifier des taxes supplémentaires. Selon lui, les tarifs encore en vigueur sont désormais sur une base juridique solide, et la décision a levé des questions juridiques non résolues. « Une grande certitude a été rétablie dans l’économie des États-Unis, et en réalité dans l’économie mondiale », a déclaré Trump.

Avec l’administration Trump prête à augmenter les tarifs restants après la décision, les experts estiment que les entreprises font face à trop d’incertitude pour réduire leurs prix.

En d’autres termes, l’accessibilité financière était la priorité avant la décision de la Cour Suprême, et cela reste le cas.

Les ménages payaient environ 1 681 dollars de plus par an à cause des tarifs, a déclaré Martha Gimbel, directrice exécutive et cofondatrice du Yale Budget Lab.

« Cette décision ne résout pas l’incertitude économique. Au contraire, elle l’a augmentée », a déclaré Gimbel.

Avec la nouvelle série de taxes, les ménages pourraient potentiellement payer environ 1 200 dollars par an en raison des tarifs, selon les projections actualisées du Yale Budget Lab.

Même si une grande partie des tarifs ont été annulés, cela ne se traduira pas par une baisse de prix pour les consommateurs, a-t-elle noté. « Ce que nous avons vu historiquement, c’est que lorsque les tarifs diminuent, si les prix augmentent, ils ne redescendent pas », a expliqué Gimbel à MarketWatch.

Pourquoi cela ?

À moins qu’il n’y ait une poussée extérieure, comme l’arrivée d’un nouveau concurrent, les entreprises ne baisseront pas les prix que les clients ont fini par payer, a-t-elle dit — et c’est particulièrement vrai ici. « Surtout si une entreprise pense que d’autres tarifs vont arriver, pourquoi la baisser juste pour devoir la remonter ensuite ? » a ajouté Gimbel.

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La décision de la cour a éliminé plus de 60 % des tarifs de l’année dernière, selon Olu Sonola, responsable de l’économie américaine chez Fitch Ratings. Elle a réduit d’environ la moitié le taux effectif de tarifs du pays et pourrait diminuer les recettes tarifaires annuelles d’environ 200 milliards de dollars, a-t-il indiqué.

Il reste à voir si des réductions de prix seront possibles dans certains secteurs. « La décision pourrait faire baisser les prix pour certains biens où la transmission des tarifs a été significative — pensons aux jouets et autres », a déclaré Sonola, évoquant des secteurs où les entreprises ont répercuté les coûts des tarifs sur leurs clients. Cela pourrait aussi représenter un gain de profit pour les entreprises qui ont absorbé ces taxes, a-t-il noté.

Néanmoins, il a ajouté, « les tarifs sont susceptibles de revenir sous une forme ou une autre, donc les entreprises pourraient hésiter à baisser leurs prix jusqu’à ce que la situation soit plus claire quant au taux final des tarifs. Cela pourrait être un processus long. »

L’impact global de la décision deviendra plus clair dans les semaines et mois à venir, a déclaré Andrew Siciliano, associé en fiscalité et responsable de la pratique du commerce et des douanes chez KPMG. « L’impact sur les prix à la consommation dépendra de la rapidité avec laquelle les entreprises s’adapteront et si l’administration poursuivra d’autres mesures tarifaires », a-t-il dit.

Mais beaucoup reste à voir. L’impact à long terme « dépendra de l’évolution de la situation, et nous suivons les développements jour après jour », a ajouté Siciliano.

Selon S&P Global Market Intelligence, « les implications immédiates de l’annulation des tarifs seront probablement des remboursements rétroactifs, et non une réduction future des prix ». Les experts de la société ont indiqué que les coûts tarifaires pour les produits en provenance de l’Union européenne, du Japon ou de la Corée du Sud, ou ceux soumis à des accords commerciaux avec le Mexique et le Canada, pourraient connaître « peu ou pas de changement dans le traitement tarifaire ».

Qu’en est-il des remboursements pour les consommateurs ?

Une autre chose susceptible d’être compliquée et longue est toute procédure de remboursement de l’argent que les entreprises ont versé au gouvernement américain dans le cadre des tarifs désormais invalides. La décision de la Cour Suprême a soulevé une question majeure concernant ces remboursements, qui pourraient atteindre entre 100 et 130 milliards de dollars selon une estimation. Une autre estimation indique que ces remboursements pourraient totaliser 175 milliards de dollars.

Trump a déclaré que la décision de la Cour Suprême soulevait une question immédiate concernant les remboursements, mais que les juges n’y avaient pas répondu. « Ce n’est pas discuté », a-t-il répondu à un journaliste qui lui demandait comment les remboursements aux entreprises pourraient se dérouler, ajoutant : « Nous finirons par être en procès pendant les cinq prochaines années. »

Il est peu probable que cet argent de remboursement retourne aux consommateurs, selon Gimbel. Il irait probablement aux entreprises et aux importateurs. « Tout tarif répercuté sur les consommateurs, le consommateur devra le supporter », a-t-elle dit.

Les remboursements devraient aller aux consommateurs, a déclaré la sénatrice Elizabeth Warren, démocrate du Massachusetts et critique féroce de Trump. Dans la ruée aux remboursements, « les grandes entreprises avec leurs armées d’avocats et de lobbyistes peuvent poursuivre pour obtenir des remboursements de tarifs, puis simplement empocher l’argent », a-t-elle déclaré vendredi dans un communiqué. « C’est un exemple supplémentaire de la façon dont le jeu est truqué. »

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