Qu'est-ce qui explique une forte hausse du financement des technologies immobilières en janvier

Une version de cet article est parue pour la première fois dans la newsletter CNBC Property Play avec Diana Olick. Property Play couvre les opportunités nouvelles et en évolution pour l’investisseur immobilier, allant des particuliers aux capital-risqueurs, fonds de private equity, family offices, investisseurs institutionnels et grandes entreprises publiques. Inscrivez-vous pour recevoir les prochaines éditions directement dans votre boîte mail. Selon un nouveau rapport, le déploiement de capitaux dans la technologie immobilière a connu une forte hausse au début de 2026, même si le volume global des transactions n’a pas beaucoup changé. Cinquante entreprises de proptech et apparentées ont levé environ 1,7 milliard de dollars dans le monde au cours du mois, selon un rapport mensuel du Center for Real Estate Technology and Innovation. Cela représente une augmentation de 176 % par rapport à janvier 2025, lorsque 48 transactions ont été conclues pour un total de 615 millions de dollars. « La comparaison met en évidence une dynamique essentielle qui façonne l’environnement actuel du capital-risque : le nombre de transactions est resté stable, mais le déploiement de capitaux a fortement accéléré », a écrit Ashkán Zandieh, fondateur et directeur général du CRETI. « Les données du début d’année suggèrent que l’appétit des investisseurs ne s’est pas largement étendu à toutes les étapes, mais s’est concentré autour de plateformes plus rares, plus grandes et plus établies. » Le montant moyen par transaction est passé d’environ 12,8 millions de dollars en janvier 2025 à environ 34 millions de dollars en janvier 2026. Un petit nombre de transactions très importantes a clairement eu leur impact, suggérant qu’il ne s’agit pas d’une inflation générale du financement en phase de démarrage, mais plutôt d’une volonté accrue chez les grands investisseurs de faire des paris plus importants. Le financement en amorçage, pré-amorçage et série A ne représentait qu’une petite part de l’investissement total. Les levées de fonds en capital-risque et en financement d’entreprise ont totalisé 459 millions de dollars, « reflétant un soutien soutenu aux entreprises au-delà de la validation initiale du produit et du marché », selon Zandieh. Parmi ces exemples en janvier, on trouve Mews, Property Finder et Span, qui ont bénéficié d’injections de capitaux provenant de syndicats multi-investisseurs importants, comprenant des fonds de croissance, des filiales de capital-risque d’entreprises et des gestionnaires d’actifs institutionnels. « L’un des facteurs qui explique l’augmentation des dépenses en proptech est que l’IA générative accélère la obsolescence fonctionnelle de nombreuses technologies que de grandes entreprises immobilières ont récemment intégrées », a déclaré Brendan Wallace, co-fondateur et CEO de Fifth Wall, un fonds de capital-risque principalement axé sur la technologie immobilière, qui gère environ 3 milliards de dollars d’actifs. « Les logiciels d’entreprise natifs de l’IA commencent déjà à supplanter des solutions établies, et les avantages traditionnels de l’incumbent et des coûts de changement élevés s’érodent rapidement », a expliqué Wallace. « C’est une situation sans précédent chez Fifth Wall. » Par ailleurs, Wallace a indiqué que les modèles spécifiques à l’immobilier redéfinissent les lieux d’investissement des organisations. Les financements qui, auparavant, allaient à l’entreposage de données, à l’intelligence d’affaires et aux grands cabinets de conseil sont désormais repensés et réaffectés à des modèles d’IA capables de fournir les mêmes insights beaucoup plus rapidement et à moindre coût. « En conséquence, les organisations immobilières s’efforcent de reconceptualiser leur infrastructure technologique centrale pour suivre le rythme du changement sans précédent que l’IA générative et agentique apportera à l’industrie », a déclaré Wallace. Selon le rapport du CRETI, les investissements en private equity en janvier ont représenté 320 millions de dollars. Les instruments structurés de croissance, stratégiques et non traditionnels ont totalisé 444 millions de dollars. Cela met en évidence la nature de plus en plus diversifiée et non linéaire de la structure du capital en proptech au début de 2026, selon le rapport. Si la ruée mondiale vers la proptech a été répandue en Amérique du Nord, en Europe, au Moyen-Orient et dans certaines parties de l’Asie, les entreprises européennes et du Moyen-Orient ont été particulièrement actives dans les transactions en phase de démarrage comme en phase avancée. Elles ont privilégié la technologie de construction, l’infrastructure énergétique et l’immobilier, selon le rapport. Un mois ne fait pas une tendance, mais cette forte évolution suggère qu’il existe un capital beaucoup plus actif en faveur de la proptech, surtout à mesure que l’IA prend le dessus sur le récit d’investissement. Les engagements plus importants éclipsent les investissements dans les startups. « Pour les fondateurs, cet environnement valorise la clarté sur la durabilité du modèle économique et les besoins en capitaux. Pour les investisseurs, il souligne l’importance de distinguer les totaux de capitaux en tête d’affiche de la composition réelle des transactions », a déclaré Zandieh.