Vanar n'est pas en train d'empiler des technologies, mais de faire quelque chose de plus fondamental : démolir le mur invisible qui empêche les gens d'entrer dans le Web3.

Pour faire simple, au moment où vous ouvrez la fenêtre contextuelle du portefeuille, toute l'expérience devient soudainement plus complexe, et beaucoup de gens ont cette pensée qui leur traverse l'esprit : "Ce truc ne me convient pas". Ce sentiment d'être exclu, c'est précisément la douleur réelle de la majorité des produits en chaîne aujourd'hui. Vanar veut changer cela. Ce qu'ils appellent "l'adoption dans le monde réel" n'est pas tant une promesse technologique qu'une promesse d'expérience — faire du Web3 un endroit où les gens peuvent vivre confortablement, créer et construire, plutôt qu'un examen technique frustrant.

Pourquoi cette idée ? La question centrale est très directe : aujourd'hui, la plupart des blockchains sont coûteuses, lentes, et les processus sont compliqués pour une utilisation quotidienne. L'équipe de Vanar vient elle-même des domaines du jeu, du divertissement, et de la culture de marque, et ils comprennent très bien une vérité essentielle : les utilisateurs resteront-ils ? Reviendront-ils ? S'amusent-ils ?

Une fois l'expérience encombrée, les gens se dispersent ; si le processus devient chaotique, il est impossible de revenir en arrière. C'est la réalité à laquelle il faudra faire face pour attirer le prochain milliard d'utilisateurs.

La confiance de Vanar provient en partie de sa trajectoire d'évolution claire. De Virtua, TVK à Vanar et VANNY, ce n'est pas simplement un changement de peau, mais une nouvelle étape dans une histoire cohérente. Cette logique d'évolution continue montre une chose : l'équipe écoute le marché et ajuste constamment sa stratégie.